医生“下海”开公司换取百万财富
不知为什么，跟黄谷打了两次照面之后，他给我的印象就定格为：家境良好，受过高等教育，近乎严苛地要求自己。也许，这初步印象来自于他修剪得十分整洁的指甲、一丝不苟的衣着和严谨的谈吐。
可是，在两次采访之后，我发现自己只猜对了一半。
黄谷自小家境贫寒，“我说我小时候放过牛，很多人都不信。”黄谷很认真地对我说。
虽然没有父母的庇护，但他仍凭自己的努力读到大学，此后经历了和平时期的战争、十余年的军医生涯……直到转业后，他放弃研究院的稳定工作，自己开起了公司。
一路走来，有惊无险。看起来，黄谷的创业好像并没有太大的惊涛骇浪，但他始终不满意目前的状态。“也许是我对自己要求太高。”黄谷显得有些困惑地说。
“放牛娃”的“将军梦”
“我小时候吃过很多苦，以至于在此后的人生中，我都是身在‘苦’中不知苦。”黄谷对我说。
在我的记忆中，父亲很早就去世了，母亲一个人要带大我们兄妹五个，生活的贫困可想而知。幸好我是老四，年长些的哥哥姐姐帮着母亲撑起了这个家，也使我有机会潜心读书。
尽管如此，我还是过得比村里其他的孩子苦。不过，在读书方面，我很有些天赋。我是我们那个村里第一个考上高中的孩子，当然也是第一个考上大学。在大学里，我的专业是临床医学。这就定下了我一生事业的基调。
不过这时出现了一段插曲。
因为身体素质不错，我顺利地成了未来的“指挥官”中的一员。
部队的训练是严苛的。刚进军校的时候，光是“稍息”、“立正”就训练了足足一个星期，累得我们这群新兵一餐要吃8个二两重的馒头，才能勉强填饱肚子。魔鬼式的训练，使我的体能迅速达到最佳状态。
很快一年的时间过去了，我们都踌躇满志，觉得只要从军校的大门走出去，就可以大展拳脚了。就在这时，部队传出消息，要在军校选拔一批优秀学员上老山前线。
这是在1985年，一个和平年代。战争对于国内的很多人来说，只是记忆中的残片、书本上的故事。可那时老山前线仍燃有战火，战争离我们这些军校学生前所未有地近。
我们都清楚，这是一个好机会———能上前线的学生经历战火的磨炼后，能更快实现“将军梦”。我一连写了3封请战书。最终，部队在1000多个军校毕业生中，挑选了32个人上老山前线，我就是其中的一个。这一年我20岁，任代职连长。
黄谷忽然沉默下来，半晌才有些艰难地回忆：“我不知道怎么来描述那段前线的时光。”他右手握了握拳，关节处因为用力的原因，有些发白，“前线有种奇异的力量，好像在那里，空间和时间被压缩了，半年的时间会让人思考10年的问题。”
生与死，离自己特别近。我所在的连队，有不少战友就在我前面倒下了。我们一同上前线的32名同学中也有两名牺牲了。我偷偷写了一封遗书，到现在还保留着。
虽然我很少回忆这段老山前线的生活，但那些日子对我意志力的锤炼已经深入骨髓。在此后的人生中，不管面对什么样的困难，我都能以平常心处理。
考研不成功，走上创业路
这样极端的“身体力行”在医生中并不太多。所以很多患者跟我的关系都非常好。有一名姓涂的患者得了消化性溃疡，在我所在的医院住院。医治好后，他又反复发作了几次，这倒让我们相互之间多了些了解。
原来他是当地一家中药厂厂长，他很希望能向医生讨教，研发一些新产品。彼此熟悉之后，我便帮助他搞了一些研究开发。那段时间的研究积累，让我隐约感觉到，中医药的研究很有前景，也让我萌生出考研究生的念头，我利用工作之余的时间，作了些准备。然而，尽管我已经尽力了，但最终考研的结果却不尽如人意。
考研的失败，让我客观而认真地审视了自己。“我的学习能力很强，很多东西看两遍就会了，但却不善于死记硬背。”黄谷跟我解释，“也许这是我考研失败的原因。”
从此以后，我对考研彻底断了念头。我想，既然继续深造这条路走不通，那我就把所学的知识充分运用起来。十余年来的临床经验是一笔巨大的财富，要把这些知识用好。
“就是这个初步的想法，让我慢慢走向创业。”黄谷说。
1996年，我转业到湖北一家研究院，直接进了开发部。开发部的工作是基础科研课题的二次开发，将研究院的科研成果转化为产品。我对此兴趣很大，工作劲头也很足。我发现研究院浪费了很多很好的资源。那时，研究院有不少技术科研课题获了奖，可是这些成果在柜子里一躺就是一年多。
我去了之后，先把这些科研成果整理出来，在其中，我发现一项科研成果很适合保健品的开发。那个时候，市面上缺乏定位明确的保健品，几乎所有的保健品都是增强体力、保证营养的功能。于是，我按照科研产品的性能，取了一个指向非常明确的名字———脑轻松。
我编了一套可以对外发布的资料，给所有的朋友都发了一份。这项成果的市场化非常可行，又有获奖的背景，所以在短短3个月之内，前后有3家公司决定投入资金跟我们合作。
产品的开发非常顺利，走向市场后反响也非常好。合作方和研究院都有不少收益，但却给我带来了很多烦恼。因为，在研究院里，并不完全讲“多劳多得”，相反还牵扯到很多复杂的关系，让我感到很难处理。于是，我向研究院申请开一家下属公司，争取了很多次，但研究院始终不批准。
无奈之下，我辞去工作，在1998年自己成立了一家公司，注册资金只有10万元。我们公司第一项科研成果，是一种有解酒作用的纯中药口服液，现在市面上已经有这类产品了，但当时还是个新鲜玩意。我打算把这个产品推广出去。
可能是我的运气特别好，在一次学术交流会上，我认识了一家大型酒厂的老总。相互了解后，他得知我正在开发这个产品，我们谈了两三次，就决定合作。我们把产品取名为“酒伴”，意思就是酒的伴侣，和白酒捆绑销售，买一瓶酒，盒子里就附送一瓶“酒伴”。
这一笔生意赚了几十万元，当钱拨到公司账户上的时候，我还有些恍惚的感觉，到了晚上，我躺在床上才意识到赚了几十万元，兴奋得一晚上没睡着。
当时还意识不到钱的重要性，不过所幸我下意识地认为这笔钱不能马上花掉。我一边投入资金在新项目的研发上，一边继续推广“酒伴”。可是，在1999年前后，白酒市场慢慢步入“寒冬”，酒厂几乎都不景气。“酒伴”推广了两年，收效甚微，没再赚什么钱。
不管是推广“酒伴”还是新项目的前期研究，没有一样不需要钱，没有外来资金的投入，只能靠自己来支撑。两年内，先前赚的几十万元很快就用完了。
“差不多有4个月时间，我一分钱工资都发不出来。”黄谷说，“这个时候，有人上门讨债，数额很小，只有2万多元，但却把我逼得走投无路。”实在没办法，我把公司里已经研发出来的科研成果项目转让了出去，一个项目转让从十几万元到几十万元的都有。
靠项目转让经费，公司度过了危机。如果一直靠技术转让来运作，公司也会发展得不错，光是去年一年，我们项目转让的金额就有200多万元。我也仔细斟酌过，如果像这样，转让一个项目，然后拿到钱再投入新项目的开发，公司的运作肯定十分稳健，但公司永远难以做大。
我还是更希望做实业。虽然“酒伴”的尝试失败了，但我很不甘心，想再尝试一次。“在资金短缺的时候，我倒没感觉到多么艰难；我的痛苦，也许更多的是源于想把公司做大。”黄谷摇了摇头。
公司创办以来，我们研究出一系列中药类产品，大部分是天然植物的提取物，对年老、体弱、产后体虚的人有一定的疗养作用。在这些产品上，我们投入了大量的精力和资金，还与不少药业企业建立了合作关系。
凭我多年的临床经验，我感觉这一系列产品一定有市场。因此，虽然公司经历过“经济危机”，但我从来没断过对这一系列产品的开发。2003年，这一系列产品研发成熟了，一共有60多个系列产品，我在武汉以开专卖店的形式，用一个统一的品牌，把它推向了市场。产品上市后，获得了不错的反响。
为把产品推广到全国，我还在其他城市开起了加盟店。加盟店的选址以小区为主，特别是在老年人较多的社区。如今，在国内，我们已经发展了30多家加盟店。