- 作为领导，得到尊敬比受到欢迎更重要
- 作为领导，得到尊敬比受到欢迎更重要 回想一位你以前的领导——从你那里获取巨大成果的父母、老师、教练或老板。很有可能，这是一位同时具有苛刻与慈爱特点的领导。你知道这个人十分关心你，但在探求出色成果的过程中，他并不对你很宽容。 如果你作为领导，你要求你的员工通过他们的工作为企业创造
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- 走进领导的核心地带！
- 不要一味留恋旧日时光，不要扑灭这放权的熊熊烈火。如果你从一个工业时代的管理者角度出发看待管理，那么现代的管理方式一定不会让你感到愉快。现在—就开始你个人的转变。 你的新角色 经理们经常对放权感到不安，因为他们认为，对大多数员工放权意味着放弃对每一件事情的把
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- 走进领导的核心地带
- 马马虎虎的领导当然不难当，难的是当一个合格的、有能力和有效率的领导。 任何一个企业或组织，为了达到一个共同的目的，并保持协调一致、上情下达，几乎都设置有主管、并不可避免地安排一些下属。这样，就构成了领导与被领导的关系，也就是我们常说的主管与部属。在这个行为关系中
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- 走近知识管理
- 一项面向全球500强CEO调查显示，CE0们认为影响到企业未来的趋势，第一是全球化，第二就是知识管理。虽然知识管理从概念到实践仅仅只有五到十年的历史，但全球500强的企业中已有70%实施了知识管理。 一、知识管理为什么：企业应变能力建设企业管理的根本目标就是效率与效益，效率是过程，效益则是结果。实现企业
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- 走出管理决策误区
- 8月31日下午，中人网在景田酒店举行了一场题为“理性决策思维———走出管理决策误区”的论坛。为时3个小时的论坛一直在热情活跃的气氛中进行，演讲嘉宾奚恺元教授通过生动的事例在轻松愉悦中教给大家如何理性决策、如何避免各种误区的方法，不时博得全场阵阵掌声。 怎样才能做
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- 走出民营企业经营困惑
- 民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色，像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献以高达70％以上。从这个角度讲，民营企业的成长关乎我们国运的兴衰。党的十六大以来，对非公有制经济的成长从政策上提供了一个更宽松的投资环境。同时民营企业自身利润最大化的追求和民营企业家的抱负也赋予了民营企业成
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- 卓越：一切都在动荡之中
- 六个月过去了，在全球领先的B2C公司亚马逊将中国B2C电子商务网站卓越网“成功”收入囊中之后，许多人曾猜测的“大动作”却似乎还在酝酿之中。 “一切都在动荡之中！”一位员工这样描述卓越网目前的状态。 从2月9号至2月20号，在享受了一个难得的悠长假期之后，卓越网的员工回到了他们熟悉又有些陌生的工作岗位。但他们在公司的前途并不确定。 2月底，卓越网2005年的预算方案即将出炉，这将为亚马
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- 卓越企业管理的框架与标准
- 起落华衰是自然事物的发展规律,也是企业发展的基本规律,但如何使企业的寿命能够更长久,如何能够让企业在”有生之年”能够更多的创造效益,这需要企业卓越的管理,那么什么是卓越的管理呢？青岛华安盛道管理咨询公司从协作客户构建高绩效组织的角度出发，经过研究认为可以从以下的方面进行评估和塑造。 一、 企业卓越管理的效果型评价指标 作为一个管理卓越
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- 准备好了吗，中国老板？
- 全世界的破落工厂和矿山，都在心怀疑虑地看着四处积极收购的“中国老板”在上汽将要收购路虎之时，英国伯明翰传出了这样一个笑话：中国人收购后生产的第一辆路虎汽车的前边将会有两条杠，以备汽车一旦抛锚，一个头戴草帽的中国人就可以拉车上路。 “中国老板”在外国企业眼里，难道就是这么个形象吗？ 这两年，中国企业海外收购
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- 专家：成功管理者必须关注的四个商数
- 对于管理者自身而言，要自我修炼，必须注意四个商数： 第一是成功商数。 但凡成功者无不是胸怀英雄情结，但行事却虎视牛行。就像是登峰者，珠峰定位是最高的，但却不会因此而飞速上攀，反而是盯着眼前的每一步，非常仔细地攀行。 第二是逆境商
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- 专业理财走近中国经理人
- 国内金融理财从 90 年代末出现以来，银行理财产品不断涌现，令人目不暇接，确实让广大金融消费者的理财渠道和触角变得空前广泛。据统计，目前中国民间拥有的金融资本已超过 10 万亿人民币。其中，上海、北京、广州、深圳等Ａ类城市的富裕阶层拥有的资产，占总民间金融资本的 30% 以
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- 住“贫民窟”的大董事长
- 中国贵州茅台集团董事长季克良写真 “今天的酒不错！”在每天的评酒会上，作为资深的全国评酒委员和酿酒专家，茅台酒每一点细微的变化都会在季克良的表情上反映出来。 初见茅台集团董事长季克良，是在他们招待所的午餐上。近200平方米的餐厅里，没包厢、没
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- 做个时间管理高手
- “时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。” ——席勒 “一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。” ——美国管理学会主席吉姆·海斯 “在某些情况
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- 做个全球物流人 2005玩转职场
- 经历过2004年渲嚣的物流市场正在沉寂，跳槽将不会成为2005年物流经理人职业规划中的唯一旋律，在现有职位上有更好的发展成为他们新主题2005年的开始是与一系列开放的话题联系在一起的。快递独资、零售开放，企业界又开始重新演绎分分合合的老剧情，自身的调整也更多的考虑到合作伙伴的现状，以适应新的经济环境。真应了那句老话：机会与挑战并存。 &
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- 做个受欢迎的上司
- 信念强的上司 部下都希望有个信念强的上司。但有许多人虽具有信念，却非发自内心，而是来自模仿，象这种信念就易发生动摇。上司的信念一旦漂浮不定，部下也会随之动摇，而无法安定工作。 即有了信念，就应决定工作目标、制定工作方针与计划，然后坚决贯彻到底。有些主管人
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- 做一个中国的老板很痛苦…
- 抉择之痛苦 企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影.
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- 做一个站在画外看画的人
- “在中国做投行，你必须耐得住寂寞。”在王冉看来，投资银行所拥有的最大资产， 有形的是人，无形的是商誉。商誉是无法一朝一夕能够获得的，只能靠一点一滴的积累。 “能够在市场里存在3年、5年、8年，而且同时在一点点地稳步增长，这本身具
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- 做下属“眼中”的好主管
- 在现实生活中，常常会发生这样的情况：管理人员的良好愿望不一定能带来良好的结果，同样的管理方式在不同的被管理者中引起的反应可能完全不同。这是因为在组织中。能否有效地实行管理不仅仅取决于管理者的行为方式本身。还取决于许多其他的因素。 请注重员工的主观感受
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- 做上司就应善表扬、会批评
- 表扬和批评是思想工作中常用的两种方法，也是做上司的必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩，上司就应及时加以肯定和赞扬，促其再接再厉不断进步；下属有了缺点和错误，上司也应及时指出并加以批评，促其醒悟，以免在错误的道路上越走越远，甚至出现更大偏差而影响全局工作。
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- 做了主管才学如何当主管
- 前言 小张年纪轻轻就当了信息课长，至于为什么可以当课长，小张也不知道，可能是因为他的单位需要个小主管吧!因为毕竟在公司里，大多数人也搞不清楚信息单位到底在搞什么名堂。当时有人问他，课长应当负什么责任? 他也说不上来，反正上面还有个经理扛着，有事也轮不到他来负责
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- 总经理手记：经营在先，管理随后
- 经营上的一念之差，就会导致管理上的天壤之别 管理者常会有这样的困惑：干着干着觉得没了方向；管着管着觉得效果不大；做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。 六年前，笔者为自己负责经营的一家中日合资企业定下了“现金流第一”的规矩。另一家同行，则强调“销量最大化”。由于坚守“现金流第一”的经营法则，我们短期销量增幅不大且成
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- 自我激励式管理创新：管理者收购
- MBO（Management Buy Out ），即管理者收购，是目标公司的管理者为了控制所在公司，通过利用借贷资本购买目标公司股份的行为。管理者收购完成由单纯的企业管理者到企业主人的转变，是企业重视人力资源，提升管理价值的一种新型激励模式。是二十世纪七十年代在传统并购理论的基础上，发展起来的一种新型的并购方式。 二十世纪八十年
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- 最佳企业案例：三星“增肥”
- 最佳品牌管理案例：三星“增肥” 可推荐度：★★★★★ 关注率：★★★★☆ 关键词：挑战英特尔、品牌提升 ●经典动作： 1.全球芯片
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- 最后的禁忌！
- 从事保健业的企业主管约翰．霍姆两年前住进了一家治疗职业压力病症的诊所。对于约翰．霍姆（John Haughom）来说，这一切大约是在两年前开始的。压力！不是“我必须去接孩子”，也不是“公司的会议很晚才结 束，我要在早晨完成报告”这样的压力。而是以大写的“S”字母开头的压力。是“
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- 最好的总裁是唐僧！
- 小时候读过很多童话，其实这些所谓的管理或励志的书也一样，不过是一个童话，有人称之为“后成人童话”。作为“童话”最大的特点是：虚构。“成人童话”则增加了一些特点，给人一个YY空间。“后成人童话”则让这种YY更进一步了：它让你认为这是真实的。所以我很喜欢读《水煮三国》之类的书，令你在开怀一笑中受到启迪。然而这样的“后成人童话”现在好像多得不行，远的有《谁动了我的奶酪》，近的就像《水煮三国》。和当年的
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- 最好的管理就是“不管理”
- 以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司董事长许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革 命，以致连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是许想要投资的地方，众多
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- 最易跳槽的五大原因
- 一份由《中国青年报》完成的调查显示，五种情形最可能成为引发青年跳槽的理由，即：“发展空间小”、“待遇低”、“学不到东西”、“领导管理不善”和“不能学以致用”。 该项调查也显示：缺少发展空间已经成为当代青年跳槽的最主要原因，并且，文化程度越高的青年，喜爱自己现有工作
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- 最为猎头关注的7个行业
- 今年头3个月最为“猎头”关注的热门行业为：媒体广告、电信、制药、物流、零售、汽车、房地产等行业。 智联招聘猎头总裁刘浩接受时讯记者采访时表示，从去年底开始一个很突出的变化是，媒体广告行业开始大规模使用猎头服务，包括客户总监、媒体策划等职位的高级人才都是这个行业急于猎取的对象。此外就是规模较大的民营企业，也加快了网罗人才的
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- 组织与人的完美契合
- 很多人认为个人事业成功与否受制于自己所在企业在市场或行业中的地位，企业知名度高、形象佳，个人成功的几率也就高。或许，这就是人们普遍想进入世界500强公司工作的原因。 组织与个人的关系 说到企业人力资源管理，很多知名企业将其纳入战略规划中，也就是
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- 组织文化对企业的影响
- 一、强文化和弱文化 虽然所有的组织都有文化，但并非所有的文化对员工都有同等程度的影响。强文化（强烈拥有并广泛共享基本价值观的组织)比弱文化对员工的影响更大。员工对组织的基本价值观的接受程度和承诺越大，文化就越强。 一个组织文化的强弱或居于其间与否，取
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