走出管理决策误区
8月31日下午，中人网在景田酒店举行了一场题为“理性决策思维———走出管理决策误区”的论坛。为时3个小时的论坛一直在热情活跃的气氛中进行，演讲嘉宾奚恺元教授通过生动的事例在轻松愉悦中教给大家如何理性决策、如何避免各种误区的方法，不时博得全场阵阵掌声。
怎样才能做一个理性决策者呢？奚教授认为，理性决策者至少应具备四大基本素质：一是不自相矛盾、二是看前不看后、三是有自知之明、四是看最终目的。
怎样才能有效避免自相矛盾呢？首先，培养自己的前瞻能力，在决策之前想想可能的“陷阱”会出现在哪里。其次，学会换位思考，换一个角度来考虑，才会看得更全面。
在这次演讲中，奚教授提到了一个让人感触颇深的词———“沉没成本”，也就是你已经投入了的东西，包括时间、财力、物力、人力等等。人们在做决策的时候，通常会考虑到沉没成本，并把它作为决策时的参考标准，而这一点恰恰也成了他们在决策过程中的绊脚石。很多人都有过决策之后又后悔的经历。为什么会这样呢？你到底想得到什么样的结果呢？奚教授认为，小到买什么东西，大到公司的重大决策，都应该多问几个为什么，在做决策之前，发挥打破沙锅问到底的精神，促使自己看到最终的目的。
参与者纷纷表示，通过3个小时的聆听，有种豁然开朗的感觉。原来，绝大多数人都是“正常的傻瓜”，还有许多东西需要不断学习，不断完善。读者如有兴趣，可参阅奚恺元最近著作《别做正常的傻瓜》。
[网上收集]
怎样才能做一个理性决策者呢？奚教授认为，理性决策者至少应具备四大基本素质：一是不自相矛盾、二是看前不看后、三是有自知之明、四是看最终目的。
怎样才能有效避免自相矛盾呢？首先，培养自己的前瞻能力，在决策之前想想可能的“陷阱”会出现在哪里。其次，学会换位思考，换一个角度来考虑，才会看得更全面。
在这次演讲中，奚教授提到了一个让人感触颇深的词———“沉没成本”，也就是你已经投入了的东西，包括时间、财力、物力、人力等等。人们在做决策的时候，通常会考虑到沉没成本，并把它作为决策时的参考标准，而这一点恰恰也成了他们在决策过程中的绊脚石。很多人都有过决策之后又后悔的经历。为什么会这样呢？你到底想得到什么样的结果呢？奚教授认为，小到买什么东西，大到公司的重大决策，都应该多问几个为什么，在做决策之前，发挥打破沙锅问到底的精神，促使自己看到最终的目的。
参与者纷纷表示，通过3个小时的聆听，有种豁然开朗的感觉。原来，绝大多数人都是“正常的傻瓜”，还有许多东西需要不断学习，不断完善。读者如有兴趣，可参阅奚恺元最近著作《别做正常的傻瓜》。
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