- 走出“职业恐惧”的漩涡
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职业恐惧是人们因为害怕失去现有职业而产生出的惶恐心态（害怕失业），虽然有时明知这种恐惧没有必要，但在一想到要失业或要从事某种职业时仍控制不住恐惧、害怕。这时人们会极力回避所害怕的事，无法逃避也就只好带着十分的畏惧去忍受职场现实的考验。
当挑战变成了一种累
“印第安人不晓得疼痛，胜利者不言恐惧。”尤其对职场上的男士，他们根本不
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- 抓住人生的第二落点
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我的一个大学同学曾是一位优秀的学生，踏入社会后屡屡受挫，怀才不遇。一次他无意中见街头卖米线流行，便毅然顶住别人的嘲笑，加入到卖米线行当中来。三年后，他的米线加盟店已在这座城市遍地开花，事业上获得了巨大成功。当初他为挤进白领行列苦苦挣扎，一败涂地；而不经意间却又在另一个天地大有作为，焕发了人生第二春。
足球场中有抢“第二落点”之说。在一
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- 做个轻松的野心家
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在生活中，你愿意做竞争的受害者还是受益者？
你认为什么是检验成功的标准？你是否热衷于追逐名誉、地位、金钱、头衔、学位……你相信这些东西越多越好吗？当你已经达到某种程度的时候，就会停止竞争的脚步吗？
你看看周围，小李的位置爬得比你高，老王的收入比你好，就连能力不如你的小张住的房子也比你大。外表看起来，似乎各个都比你风光。平心而
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- 做一个成功的人力资源管理者
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一个成功的人力资源管理者，不仅要管理好自己的部下，而且要管理好自己的上司。
在实际工作中，每个员工都传统地倾向于服从上司，自觉或不自觉地认为上司总比自己更高明；事实往往并非如此，上司的智慧、品格、能力、成熟度不一定强过下属，他们往往存在需要下属弥补的缺陷；有些上司之所以成为上司只是因为他们具有下属所没有的特别优势，比如是老板的亲朋好友，或
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- 祖先的经验--集体无意识
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现在的心理学似乎处在一个十分受人重视的地位。很多人都对心理学表现出巨大的兴趣。当大家听说我的专业是心理学时，大抵会有两个反应，一是"哦？那你猜猜我现在心里在想些什么？"，二是"我也懂一点心理学，知道弗洛伊德，知道潜意识、本我……"。就这一点而言，弗洛伊德堪称知名度最高的心理学家，潜意识一度曾是心理学的代名词。但本文要介绍的是另一位精神分析巨
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- 自卑的小黑羊
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农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常因为有雪白的皮毛而骄傲，而对那只小黑羊不屑一顾：“你自己看看身上像什么，黑不溜秋的，像锅底。”；“依我看呀，像炭团。”；“像穿了几代的旧被褥，脏死了！”
不但小白羊，连农夫也瞧不起小黑羊，常常给它吃最差的草料，时不时还对它抽上几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子，也觉得自己比不上那三只
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- 自我激励
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除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。如果你不找失败的借口，失败并不足惧。着手去做吧！不要拖延，现在正是振作的时候。
几年前在奥克拉荷马州的土地上发现了石油，该地的所有权属于一位年老的印地安人。这位老印地安人终生都在贫穷之中， 一发现石油以后，顿时变成了有钱人，于是他买下一辆卡迪拉克豪华旅行车，他买了一顶林肯式在礼帽，结了蝴蝶领
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- 自我息怒的技巧４法则
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在工作和生活中，难免有冲突，如不自控，冲突愈演愈烈会影响工作、伤害感情。因此，掌握一些自我息怒的技巧是十分有益的。这里列举四法：
平心静气。
美国经营心理学家欧廉·尤里斯教授提出了能使人平心静气的三项法则：“首先降低声音，
继而放慢语速，最后胸部挺直。”降低声音、放慢语速都可以缓解情绪冲动，而胸部向前挺直，就会淡化冲
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- 钻石“王老五”花钱心得
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呵呵，首先声明我还是单身汉，今年30＋0.5岁。
单身的原因在于泡女孩子的数量太多啦，人都怕我花心。本人其实骨子里比较大男子主义，把女孩子骗上床以后很难拿出太多时间去讨女孩欢心的（上床和谈恋爱是两会事情），请客吃饭送花都是小事，送相机送手机送手表那都是技巧。
——所以本文绝对不是要找女朋友的广告，成功任何事
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- 开放社会需要“能”人
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技能单一的人
随着我国人事制度改革的深化，竞争上岗、全员聘用、合同管理的实行，下岗、再就业已变得司空见惯了。面对层出不穷的新职业、新岗位，那种技能单一、只会做一样工作的人必将处处碰壁，举步维艰。开放的社会更需要一专多能、适应能力强的人。
情商低下的人
有研究表明，人们通常是靠智商在录用选拔中胜出，
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- 卡耐基金言妙语
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一个人迈向成熟的第一步应该是敢于承担责任。
对那些不成熟的人来说，他们永远都可以找到一些理由以解脱他们自身的某些缺点或不幸。
具有成熟心灵的人，不会陷于自己的困难当中，而是勇敢地去面对它、接受它，然后想办法加以克服、解决。他们不会去乞怜、不会绝望，也不会去找借口逃避；只有一个方法可以让我们面对不幸——就是接受它。当我们的生活被不
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- 刻意刁难要忍耐情商才是真宝贝
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在现代的公司文化，非常重视情商 ( E.Q.)。有些雇主更是认为，情商比智商更重要。因此，被认为是情商高的应征者获聘机会会高一点。
那么雇主会如何测试应征者的情商呢？一些很富有而规摸庞大的公司会聘请心理学家设计一些测验，以测试应征者的性向 ( Aptitude ) 和情商。至于一般中小企，则会以刁难或迁怒的方法以测试应征者的忍耐力。很多
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- 快乐工作法：这样愉快面对办公室政治
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上帝总是公平的。
总统或者乞丐，他能享受的每一天都是24小时。总统和乞丐或者还有一些共通之处，比如说他们都用吃饭睡觉以外的很长的时间来进行自己的本职工作。所谓的敬业精神，不过如此。
现代职业人士越来越向总统和乞丐看齐了。为了升职加薪，越来越多的时间被越来越多的人耗费在越来越多的办公室里。也在来回于办公室的路上。
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- 快乐小窍门：摆脱紧张有妙计
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上班族由于工作紧张，大脑神经常被绷得紧紧的，不敢有半点儿松懈，生怕自己松懈时，会被别人超过。但无谓的精神过度紧张不但于事无补，反而容易使人在紧张中作出错误的决定。因此，上班族应避免过度紧张，下面介绍几招锦囊妙计帮你摆脱紧张。
1．改掉乱发脾气的习惯。如果你感到自己想要发脾气，要尽量克制一会，并用抑制下来的精力做一些有意义的事情，如清洁
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- 快乐:最好的美容方法
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其实，生命就是一个不断走向衰老的过程，你再怎么挣扎也不能留住美好的青春，相反，我们倒应该踏踏实实把每个年龄段过好。
四十岁对女人来说是一个十分尴尬的年龄，一方面青春已逝，生理开始走向衰退，另一方面生活和生存的压力依然沉重，心灵更是疲惫不堪。
一天，邀了几位女伴来家做客，大家在一起聊得很尽兴，丈夫、孩子、服饰可以说是女人之
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- 克服厌职情绪
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转眼，新毕业的学生已经慢慢的走上了工作岗位。然而习惯了校园自由空间的他们，不能很快的适应办公室的束缚，又或者是因为自命不凡，而处处碰壁。在这种情况下，难免会对现在的工作有些看法，显得有些恢心。
那么如何克服这种厌职情绪，迅速进入工作状态，做个朝气蓬勃的白领呢？
一、要改变作为学生的习惯，要正确面对工作，梦想少一点，计划多一点
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- 决定人一生的21个信念
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永远记住：
1.我是最棒的，我一定会成功
2.我就是一切的根源
3.结果决定于行为，行为决定于态度，态度决定于信念
4.成功是因为态度。失败也是因为态度
5.过去不等于未来，现在就决定明天要做怎样一个人
6.人因梦想而伟大
7.不是不可能，只是暂时没有方法
8.成功
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- 九庸真经
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本文是一种开发个人自身潜力的基本的健康的策略。本文已发表在中国文联出版社出版的“中华名人文论大全”、光明日报出版社出版的“理论研究创新优秀学术成果选粹”、中国人事出版社出版的“当代专家论文精选”、亚太国际出版有限公司出版的“当代中国科教文集”等文集中，并已被中国文明画报社收录在即将出版的“时代先锋”书中，受到了中央级权威机构的好评。
休闲
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- 聚焦上海商界高端女性：女性经营者成功率更高
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在3月8日上海举行的纪念三八国际劳动妇女节95周年大会中，上海市委常委、副书记王安顺透露，在上海的民营企业家中，女性占34%。
他还表示，妇女发展水平是社会发展的重要指标，也是衡量社会进步的重要尺度。
中国企业家调查系统的最新数据显示，女企业家经营的企业中，盈利企业的比重比男企业家经营的企业高7.8%，持平企业高出4.3%
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- 距离成功，我们往往只有一步之遥
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你掌握了成功的方法么？你学会了成功的技巧么？你总结过成功的经验么？
面对突如其来的成功与荣誉，摆在人们面前多是兴奋和迷茫。谈到成功的经验，任何客观原因似乎都可能是关键的制胜因素。往往在这个时候，人却通常会忽略自身，忽略成功过程中的根本所在。
杰克·霍吉所著的《习惯的力量》给我们展开了解读成功奥秘的另一重视角，这本书的关键词定
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- 健康心理要防八“过度”
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一戒“忧虑过度”
虽说是“人无远虑，必有近忧”，然而凡事应有个尺度，切不可杞人忧天，终日忧心忡忡、无端悲愁。即使生活中确实发生了令人烦恼、焦虑的事情，我们也应振作精神、积极面对，而不该整天闷闷不乐地就此消沉下去。
二戒“高兴过度”
高兴本来是好事，但要防止“乐极生悲”，特别是当生活中有突如其来的好事降临时，例
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- 晋升需要哪些素质？专家称人人面前都有梯子
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作为“欧莱雅”第一位接受海外长期培训的员工，程蕾刚刚结束了长达一年的法国总部培训。带着巴黎的浪漫，风尘仆仆回到国内，她开始接受新的任职：职业发展经理。
1997年底，程蕾进入“欧莱雅”做秘书，半年后即得到提升，成为部门主管，接着又
坐到了经理的位子上。2000年，程蕾被派往法国接受培训。
“‘欧莱雅’从来不用‘企业文
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- 金钱与激励：你可能忽略的五个问题
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金钱的激励作用毋庸质疑。思考以下五个问题，有助于更好地发挥金钱的激励作用。
问题一，薪酬福利是成本还是投资？
薪酬福利既是成本又是投资。管理者的观点见仁见智。认为薪酬福利是成本的管理者自然把薪酬福利当成一个头痛，并且尽量把工资定得低一点，尽量少加薪、不加薪。认为薪酬福利是投资的管理者，自然期望通过高工资、高福
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- 激发员工的潜在价值
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处在知识经济的时代，什么是企业成功最重要的因素？这可能是当今的企业家不断在思考探索的一项课题。但对许多顾问公司来说，答案很简单，那就是网罗优秀的人才，并设法把他们留下。
全球知名的麦肯锡公司（Mckinsey＆Company），称目前为“人才争夺战”（the war for talent）的时代。在新经济时代中，企业面临的现实情况是
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- 激发员工的领导潜质
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原通用电气公司领导力开发系统 (Leadership Development Pipeline)的创立者和主要课程设计者、现德星科技公司总裁尹集雄先生高度评价公司领导力开发的必要性：“只有形成自上而下的管理体系和环环相扣的管理梯队，企业才能在激烈的竞争中应对变革。领导力不能被狭隘地理解为领导者的个人能力，如何激发员工的热情与领导潜质，让员工
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- 激发员工潜力的10大法宝
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著名学者尼尔森认为，为顺应未来趋势，企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求，发展出一套低成本的肯定员工计划，他的看法是，员工在完成一项杰出的工作后，最需要的往往是来自上司的感谢，而非只是调薪，以下是激励员工士气的10大法则：
１、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一的亲自致谢或书面致谢。
２、花些时间倾听员工的心声。
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- 激发热情干劲的6种途径
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作为领导，仅仅了解职员的内心愿望还不够，不要以为多发奖金，多说好话就能调动员工的积极性。人是一种很复杂的东西，要让他们为你卖命工作，需要你施展更细微的手段。
有几个方法可以让下属的需求获得充分满足，同时又能激发他们的热情和干劲，提高工作效率。
(1) 向他们描绘远景
领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员
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- 激励机制的创新
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企业要想实现其雄心勃勃的理想，管理创新必不可少！您的企业中是否有了不断创新的激励机制？
激励机制就是企业将其远大理想转化为具体事实的连接手段。以美国加州一家99年历史的经营沙石、水泥及柏油的GuraniteRock公司为例，12年前，当Woolpert兄弟共同出任公司总裁时，他们为公司设定了一个惊人的目标：将促使公司全力满足顾客，使
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- 激励机制：让你的员工“动”起来
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对激励机制的科学认识和了解，是让你的员工“动”起来的首要问题。
管理的主体是人，客体也是人，要真正达到调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性，就要良好地运用起你手中的激励机制，调动好你的指挥棒。企业不仅要建立起科学有效的激励机制，还必须要进行科学的实施和管理。而对激励机制的科学认识和了解，则是让你的员工“动”起来的首要问题。
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- 激励管理三论
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如果说激励管理的任务就在于，为组织中的个人提供“创造业绩、体验过程、调适心态”的场所与条件，在他们心中形成“成就、成员、成长”之感觉，那么激励管理的目标就在于，使组织中的个人具备“愿力、助力、能力”，并以此为基础，通过对个体行动力的协同构建起组织的整体活力。
人生意义：创造、体验、适应
关于人生存在的真正意义是什么，这是一个
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