健力宝一声叹息
“80年代末是健力宝的创业初期，以李经纬为代表的健力宝人，雄视国际饮料市场并当机立断，把香港和美国作为进军国际市场的桥头堡和制高点，于是组建了健力宝香港有限公司和健力宝美国有限公司。如果说,中国三水是健力宝的发源地，那么美国洛杉矶就毫无疑问地成为健力宝的发迹地了。接着，健力宝作为中国进入联合国的第一只饮料品牌，正式地摆在了联合国安理会的圆形桌上，招待着各国官员。
“李经纬连出大手笔，几下高招，就在国际饮料双雄的故乡安营扎寨，给东征的‘两乐（百事可乐与可口可乐）’一个颜色看看。待‘两乐’蓦然回首时，后院已是烽烟四起。”
——这是健力宝创世之初的连篇美誉
1984年，中国将踏上去往洛杉矶奥运会的征途，中国政府决定为中国运动员生产一种运动型饮料。当时担任广东省三水县体育运动协会副主席的李经纬在广东体育科研所科研人员的帮助下，以欧阳孝教授的科研成果为基础，研制成功了我国首创的含碱性电解质的运动饮料——健力宝。于是当年健力宝饮料随着中国体育代表团出征奥运会，成为它一举成名的重要时刻。
应该说，健力宝能独自扛起民族饮料业的大旗，能在“两乐”横扫世界，同业纷纷倒戈的形势下挺身而起，以12年的发展时间使1998年的订单达到78个亿，其速度与能量实在令人钦佩。但近3年来，它销售量一直处于低迷状态，市场份额也急剧下降。2002年1月15日，成立18年的广东健力宝集团有限公司终于被浙江国际信托投资集团以3.38亿元收购健力宝集团75%的股份的股权方案收购。而在广州的一家审计事务所为此次股权转让所做的报告上，健力宝的帐面价值是6.5亿元，评估价值是9.6亿元。虽然原大股东三水市政府解释，根据健力宝固定资产4.5亿元计算，75%正好是3.38亿元，但最高时曾被评估为60亿元的健力宝品牌商标却并未做价，直接归浙江国投所有。
1996年，健力宝饮料销量达到70万吨，同年百事可乐在中国只有50万吨。李经纬曾定下“双百”目标，“到2000年，实现销量100万吨，销售收入100亿元”。而真正到了2000年的时候，健力宝集团饮料实际销量只有60万吨，销售收入25亿元；2001年，集团饮料实际销量为40万吨，销售收入只有20亿元，比上一年下降了20%。然而1986年，刚刚起步的健力宝曾占到中国碳酸饮料市场份额的1%，可口可乐为1.2%；1993年，健力宝为5.6%，可口可乐则上升到了11.9%；1996年，健力宝大连办事处设立后，可口可乐曾先后三次发动大的攻势，百事可乐也跟着发难，将大连健力宝一步步逼上了绝路。
1996年底，可口可乐和百事可乐先后发动“可口可乐发发发”和“百事18大赢家”的岁末攻势，这场攻势使“两乐”的市场份额都上升了一大截，倒霉的却是健力宝等国产饮料。1997年6月，可口可乐发动“红色真好玩”的夏季攻势，蚕食了健力宝在大连的大片市场。1998年，百事可乐从健力宝手中夺走了全国甲A抚顺队的冠名权，健力宝在强大的对手面前节节败退。此时的“两乐”已占据中国碳酸饮料市场的半壁江山。据某权威调查机构1998年对北京和广州两大城市的饮料市场调查显示，可口可乐和百事可乐分别占北京市场36.6%和6%的份额，而健力宝只占3.1%；在健力宝的根据地广州，可口可乐和百事可乐也分别占了32.6%和15.1%的市场份额，健力宝只占4.9%。1998年5月，可口可乐借“世界杯”再次发起“看足球齐加油”的活动，当时大连健力宝的销售额已不足900万元，可口可乐的猛烈攻势无疑给了健力宝致命的一击。1998年6月，北京健力宝公司大连销售处正式解散，宣告了健力宝在大连辉煌历史的结束。1999年，百事可乐买断中国足球联赛冠名权，健力宝退而求其次，欲资助老字号铁军辽宁队，却被财大气粗的百事可乐挤在门外。失去体育支柱的健力宝像一只断线的风筝，前途一片茫然。一个国外饮料巨头甚至不无狂妄地放言：“什么‘中国魔水’，我一年投入10亿美元，买它两年，让它在地球上消失。”
面对“两乐”的大举入侵，健力宝除了沉默还是沉默。但在2002年1月15日，曾经由李经纬一手掌管的健力宝集团顺利转制，将市值达3.6亿元人民币的80%股权转让给实力雄厚的浙江省国际信托投资公司，使其成为健力宝集团第一大股东。而曾领导健力宝18年辉煌的李经纬自从在健力宝股权转让的签约仪式上露面后，便再也没有出现在公众的视野中。尽管健力宝新任董事长张海一再表示要邀请李经纬出任健力宝的董事局主席，但任何明眼人都知道，这只不过是一个有名无实的虚职而已。2002年8月28日健力宝的新领导班子亮相表明，李经纬等原健力宝的管理层已基本淡出新健力宝的权力圈，并已经获得了10%左右的股权安置。而以张海为首的新健力宝管理层正在以更强的人才与资金阵容再创民族饮料新辉煌。
2002年10月13日，依据广东省高级人民检察院关于李经纬涉嫌贪污犯罪的报告，广东省人大常委会第三十七次会议通过决议，认为原健力宝集团董事长李经纬因涉嫌贪污犯罪已不宜再担任全国人大代表，罢免了李经纬的全国人大代表职务。
作为健力宝的创始人，李经纬以其卓越的经营管理能力而曾经风光无限，但始终没有逃出“59岁现象”的阴影。
李经纬倒下了，不知健力宝能不能再站起来。
健力宝书写的辉煌
1.1984年4月健力宝饮料问世，成为中国首创含碱性电解质的运动饮料。
2.1984年，欧阳孝教授撰写的《吸氧配合口服碱性电解质饮料“健力宝”消除运动性疲劳》论文，在美国俄勒冈州尤金市特别奥林匹克科学大会上获好评。中国饮料第一次获得国际认可。
3.1984年健力宝系列饮料作为第23届奥运会中国体育代表团首选饮料，被海外舆论称为“中国魔水”，标志着中国饮料产品正式走向世界。
4.1984年4月，中国第一罐易拉罐运动饮品诞生在健力宝生产线上。健力宝集团成为中国最早使用易拉罐包装的中国饮料企业之一。
5.1984年底，健力宝一次性赞助国家体委训练局12支国家运动队，开中国企业常年赞助体育之先河。
6．健力宝各项主要经济指标均名列全国饮料企业前茅，其中销售收入自1991一1999年，连续9年名列全国第一位，并以销售之冠名列中国饮料十强。（史洁）
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