苹果公司乔布斯--苹果熟了!
这种基于准确预测下经过充分设计的模式,让苹果成为数字音乐市场的领跑者。
苹果熟了
要理解潜在消费者何时以及为何出现,还得从美国数字音乐市场本身的变化说起。苹果日后大获成功的iTMS于2003年4月开业,在此之前,数字音乐正因广泛的法律诉讼而前途未卜。受数字音乐的打击,美国唱片的销量从2000年到2003年每年以约10%的速度衰退,唱片公司不得不拿起法律武器捍卫自己的权利。
在美国,没有那家网站敢公然提供MP3的免费下载,这是法律明确禁止的。让唱片公司头痛的是P2P的数字音乐共享模式,其中全美最大的数字音乐交换网站Napster由于为其用户共享数字音乐提供中央服务器功能,在2001年2月份被美国上诉法院裁定为非法。
事实上,类似的案件在美国已发生多起,这使得在美国通过P2P模式在网上免费下载音乐已变得日益不便,一些网站开发出了合法但便捷性较差的分散式P2P构架,不过唱片公司转而对一些提供大量P2P下载的使用者提起诉讼,这让那些习惯于用P2P模式的免费下载者感到惶惶不安。与此同时,美国唱片业协会(RIAA)开始通过媒体向公众宣传下载未授权数字音乐为不道德行为,这也在公众中产生了影响。
唱片公司的目的是要把非授权的数字音乐赶尽杀绝,不过,从2001年到2003年,正当他们取得节节胜利之际,苹果的CEO乔布斯却看到了机会:由于PC、MP3播放器的大量使用,从网上下载数字音乐与购买唱片相比,具有无可比拟的便捷性,既然唱片公司已经沉重地打击了网上的非法下载,那么付费下载是否能获得消费者的认可呢?并且2003年确实是一个很好的年份,在唱片公司连续几年的法律诉讼与道义劝阻之下,众多数字音乐爱好者潜意识中可能也愿意寻找到一条合法途径。