比尔盖茨的成功战略--发动一场圣战去打击对手
从比尔·盖茨的公司还叫Micro-Soft，总部还在Albuquerque的时候，我就认识他了。这家伙天生容易冲动，一旦发现了敌手就会咬住不放。盖茨之需要敌手就像你我需要水一样。他的公司就是在一连串的圣战中成长起来的：他到处寻找他认为值得打击的敌手，分析之，然后战胜之。
莎士比亚曾说过：“幸福就是善于利用逆境”，这句话在比尔兄弟的身上表现得再明显不过了。盖茨就喜欢算计如何打垮一个敌人。他的敌人有时是被技术打败的，有时是被权力打倒的，有时是被诡计、也有时是被规模击垮的。
盖茨并非总是获胜，但他却从每一次战役中学到了一手可以用于下一次战役，因此他很少会犯同样的错误。
最早的时候，他的敌手是CP/M，这是那个时候用于第一台IBM PC的操作系统，也是当时的工业标准。后来，敌手是Novell的NetWare，当时一度曾是局域网操作系统的工业标准。然后是应用软件，被盖茨用WordPerfect，也就是闻名遐迩的Word所取代。IBM收购的领先的电子表格厂商Lotus 123，成了Excel的手下败将。我们当然还不会忘记OS/2与Windows之战。
盖茨现在的新对手是Google。盖茨的第一反应总是先发出警告—“噢，看我们有多么虚弱！”这跟他干掉Netscape的例子一模一样：首先是预警，然后排兵布阵，再然后是施展权术直到他认为可以给敌人致命打击为止。
搜索技术对微软来说毫无威胁，但它却是攫取更多商机的引擎。如果将Google看作一个可提供多种服务的平台，那么Google就成了非常真实的威胁。对付Netscape，盖茨只需要捆绑IE，然后免费提供给客户即可。而要对付Google则有些棘手，因为Google的产品就是免费的，它靠的是广告收入。