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饭馆里“走”出鞋老板

1985年,张波中学毕业后就出来打工,最初是给一个老板当私人司机。据张波讲,那个老板非常年轻,懂经营。“跟着他学到了不少做生意的道道。”后来,张波跟他成了好兄弟,也经常帮老板出些主意,处理一些业务。

1993年,老板意识到行业疲软,准备投资其他项目,让张波到市场上搞几个门面。张波一连找了几天都没有收获,他就琢磨,找到门面还不知能做什么,既然门面这么难找,还不如干脆开发门面搞出租。这一想法当即得到老板的肯定。

经过四处打听,张波得知当时位于大兴路的江汉区木材公司准备整体搬迁,那块地方足够搞100多个门面。他们四处动用关系,一举拿下了这块宝地。

当时,大兴路上只有一些自发而来的卖鞋的散户,但张波是个敢想的人。“既然原来旁边有卖鞋子的,有一定基础,就搞成鞋城。”张波说,“当时只是觉得市场细分是一个必然。搞门面也要做规模、搞扎堆效应。”很快,100多个门面售罄。

人家卖鞋我开饭馆

“那个时候只要你有钱投资,就能赚到钱。”他又发现了一个商机:100多个门面的大市场,商户和打货人到哪里吃饭?

张波把自己的两家门面装修成饭馆,并从当时比较红火的大中华酒楼“请”来厨师。一开始,饭馆生意就十分火爆。一年时间不到,张波就轻松地赚到了生意场上的第一桶金:10多万元。

据张波的好朋友汤浩讲,虽然张波的文化程度不高,但发现市场的眼光总是很超前。

“炒十个菜不如卖一双鞋”

不过,张波从来就没打算把餐厅一直做下去。他的眼睛一直盯着鞋城里赚大钱的商户。平时,那些商户来酒店吃饭,张波总喜欢跟他们“套近乎”,了解哪些鞋子好卖、怎么进货、利润如何。渐渐的,张波心里有了底。据汤浩向记者透露,真正让张波下定决心转行的,是一个商户吃饭时跟张波说的一句玩笑话。

“你炒十个菜比不上我卖一双鞋!”那个商户喝了点酒后,跟他开玩笑说。10年后,张波仍对这句话记忆犹新。“那天一整晚我都没睡好,”张波说,“第二天一起来就张罗着重新装修门面。”了解到福建的休闲鞋好卖,张波马上南下泉州联系一些知名度较高、品质好的品牌。

“我当时感觉到,消费者追求品牌消费的意识已经开始提升,很多在大兴路做水货品牌的开始做不下去。所以我的起点必须高一些,以抢占市场先机。”张波说。

开发布会拿下市场

2000年,张波拿到某名牌鞋的湖北地区总代理。同年9月,张波重金请来电视台的名主持人,在天安假日酒店搞了一场发布会。

当天参会的有500多人。最终当场签约加盟的有50多家来自全省各地市县的二级加盟商。通过这场发布会,张波一次性将把八成湖北市场铺开。

此后,张波很快又成为另一品牌的湖北总代理。

利用《功夫》宣传品牌

张波说,做生意不能局限于大兴路批发市场,这样很容易被动。2002年,他主动出击,走向大商尝卖场,武广、亚贸、鲁巷……,只做专卖店,电脑统一联网管理,有利于提升品牌形象。

最近,周星驰《功夫》火热上映。张波马上联想到,自己代理的一个牌子的形象代言人就是星仔。于是,“穿XX鞋,看星仔《功夫》”的宣传攻势立即在其全市各专卖店展开。张波笑着说:“要让下面的经销商有盼头,就必须多想些新板眼,让他们觉得,这个老板有头脑。”

“做生意,要养自己的‘孩子’”

眼下,张波正在策划申请注册一家属于自己的体育用品有限公司,融生产、加工、制造和大型卖场于一体。

张波说:“代理品牌养的毕竟是人家的儿子,说不定哪一天人家就不认你了。最终生意要做大,得养自己的‘孩子’,打出自己的品牌。”他想经过几年的发展,最终能够打响自己的品牌,然后在全国连锁,等着别人来加盟。  
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