黄宏生笑谈95亿发家史 创维跃过三节点
在“民营企业如何突破经营节点”企业家高层论坛上，创维集团董事局主席黄宏生对创维的创业历程娓娓道来，对创业中碰到的节点、困难谈笑自如，让大家欣赏到一个成功企业家的个人魅力和创业成功后的快乐，从而数次被听众的热烈掌声打断。因为参加论坛的企业家有限，为了让更多的企业家能分享到这份精美的精神食粮，《粤港信息日报》特将黄宏生的演讲全文整理，以飨读者。
创维跃过三大节点
创维跃过三大节点
各位朋友，各位与会代表，我今天演讲的题目是《在全球供应链的主流中建立500亿的产业》。
我们那个年代，曾经流传着这样一句话“人的生命是宝贵的”，现在我想加一句就是“人的精力也是有限的”。在人的一生中，也许一、两件事就能铸就你的成功。现在。创维想做一件事，就是要在全球供应链的主流中建立500亿的产业。
2002年，创维实现了95亿元的销售额，工业产值达到105亿元，其中出口额为2亿美元，在深圳所有的出口企业中排名第6。我们就是因为十几年前看准了中国的改革开放，预见了中国将融入世界大市场，会成为世界价值链的一部分，因此，经过15年的奋斗，我们有了今天的业绩。
创维的产品包括彩电、等离子电视、高清晰度电视、有线电视系统、多媒体终端等等，去年的产品销售数量达到856万台。
在我们的企业里，每天有500多辆40米长的货柜车进进出出，1.1 万多名工作人员紧张工作。那么，我们的企业是如何从刚开始创业时的100万发展到95个亿呢？这中间确实经过了一个非常艰苦的过程。
被改革的灯火吸引“下海”
1988年是中国改革开放的第一个10年。那时，我每次从广州到深圳，都是饥寒交迫的，因为那时还没有高速公路，一路上车堵得不得了，由广州到深圳要5、6个小时。但那时的堵车，却令我十分振奋！——公路两旁正在兴建着由全世界转移到广东来的加工企业，灯火辉煌，一片繁荣景象。坐在车里的人不会因为口渴、饥饿而不被这种灯光吸引。这种灯光和公园的灯光不一样，它是映射着事业成长的灯光。就是在那灯光的指引下，我们新兴的工业企业在成长。