全球职业规划师认证项目深受关注
“过去人们总会认为我们这样的大国企在人力资源管理系统上会很落后，其实，现在我们已经引进了新的人力资源管理体系，与以前大不一样了。我们公司已经成立了青年职业指导中心，对35岁以下的青年进行职业指导。”胜利油田团委宣传部副部长王晓勇在首期gcdf培训班上接受记者采访时说。
1月15日～25日，首期全球职业规划师（globalcareerdevelopmentfacilitator，简称gcdf）认证项目培训班在北京举办。据gcdf项目中方负责人纪伟国透露，gcdf是美国咨询师认证管理委员会（nbcc）开发的全球化认证体系，致力于培养职业规划和职业咨询领域的专业人员。经过近两年的精心准备，gcdf认证项目才正式亮相中国市场，首期培训班上有28人，来自14个省市，包括了企业、高校以及人才服务机构等进行职业规划和职业咨询领域的人员。
王晓勇参加此次培训，就是为了了解全新的职业生涯规划理念，掌握新的工作方法和工作方式。据王晓勇介绍，他们的青年职业指导中心的主要职责包括：入职培训，使新员工成为一个合格的职业人；对员工进行职业生涯理念的导入；进行“职业心理体检”，包括职业心理是否健康，对组织归属感、职业方向感、职业倦怠感以及职业压力感的检测。这一工作正在试点，打算下一步进行推广。
学员杨建国来自辽宁中联管理咨询有限公司。他说，在gcdf培训班上，他知道了如何把职业生涯发展的项目进行规划和市场化运营。他的公司主要为东北的中小企业进行人力资源方面的服务，他说：“在东北，中小企业很少关注员工的未来发展，职业规划意识淡薄。”这会使中小企业缺乏对人才的吸引力，特别是，中小企业在初创阶段，很少有专门的人力资源管理部门，即使有专人管理，但专业技能不够。他说，一般的中小企业不会做工作分析，不会进行人才储备，只有在最需要员工的时候才到市场上招聘。杨建国说，他的公司会努力使企业理性地选人，让企业关注员工的职业生涯发展。
北京安踏东方体育用品有限公司的人力资源总监周先生说：“人力资源是一个企业的战略核心。”企业是一个生命体，应招聘与公司有共同目标体系的人。而初创企业只重视销售、市场，对人力资源不会提到一个战略的高度。但随着企业规模的扩大，就会越来越需要有才能的人参与管理，随着团队的扩大，就需要系统地解决人力资源管理问题。而员工的职业生涯规划是其中的一个很重要的问题。他说，参加gcdf的培训，使他对自己过去的招聘经验有所怀疑，“以前，从进门到落座能决定应聘者是否应该留下来，就是根据应聘者的衣着、仪表以及待人接物的方式来判断的。参加gcdf的培训后，认识到这是比较片面的，应该科学地来评价，应把职业测评引进到企业。特别是对高端人才的选拔更应该是这样。”
gcdf中方负责人纪伟国说，起先很担心首期培训班的效果，但首期学员的良好反馈使他坚定了把gcdf认证项目继续办下去的决心。据了解，第二期培训班将于2月底开班。
1月15日～25日，首期全球职业规划师（globalcareerdevelopmentfacilitator，简称gcdf）认证项目培训班在北京举办。据gcdf项目中方负责人纪伟国透露，gcdf是美国咨询师认证管理委员会（nbcc）开发的全球化认证体系，致力于培养职业规划和职业咨询领域的专业人员。经过近两年的精心准备，gcdf认证项目才正式亮相中国市场，首期培训班上有28人，来自14个省市，包括了企业、高校以及人才服务机构等进行职业规划和职业咨询领域的人员。
王晓勇参加此次培训，就是为了了解全新的职业生涯规划理念，掌握新的工作方法和工作方式。据王晓勇介绍，他们的青年职业指导中心的主要职责包括：入职培训，使新员工成为一个合格的职业人；对员工进行职业生涯理念的导入；进行“职业心理体检”，包括职业心理是否健康，对组织归属感、职业方向感、职业倦怠感以及职业压力感的检测。这一工作正在试点，打算下一步进行推广。
学员杨建国来自辽宁中联管理咨询有限公司。他说，在gcdf培训班上，他知道了如何把职业生涯发展的项目进行规划和市场化运营。他的公司主要为东北的中小企业进行人力资源方面的服务，他说：“在东北，中小企业很少关注员工的未来发展，职业规划意识淡薄。”这会使中小企业缺乏对人才的吸引力，特别是，中小企业在初创阶段，很少有专门的人力资源管理部门，即使有专人管理，但专业技能不够。他说，一般的中小企业不会做工作分析，不会进行人才储备，只有在最需要员工的时候才到市场上招聘。杨建国说，他的公司会努力使企业理性地选人，让企业关注员工的职业生涯发展。
北京安踏东方体育用品有限公司的人力资源总监周先生说：“人力资源是一个企业的战略核心。”企业是一个生命体，应招聘与公司有共同目标体系的人。而初创企业只重视销售、市场，对人力资源不会提到一个战略的高度。但随着企业规模的扩大，就会越来越需要有才能的人参与管理，随着团队的扩大，就需要系统地解决人力资源管理问题。而员工的职业生涯规划是其中的一个很重要的问题。他说，参加gcdf的培训，使他对自己过去的招聘经验有所怀疑，“以前，从进门到落座能决定应聘者是否应该留下来，就是根据应聘者的衣着、仪表以及待人接物的方式来判断的。参加gcdf的培训后，认识到这是比较片面的，应该科学地来评价，应把职业测评引进到企业。特别是对高端人才的选拔更应该是这样。”
gcdf中方负责人纪伟国说，起先很担心首期培训班的效果，但首期学员的良好反馈使他坚定了把gcdf认证项目继续办下去的决心。据了解，第二期培训班将于2月底开班。