领略绝对挑战的精彩：评点MBA模拟面试
背景：“模拟面试———领略绝对挑战的精彩”字幕下的周末安泰楼，上海交大mba同学会组织的“模拟面试”活动吸引了满教室mba学员。当天的安排是由三位mba学员扮演的“面试官”，共同面试三名分别为hr、金融、营销类别职位的应试者。有趣的是全部试题都来自当天“临时面试官”的“自主知识产权”。以下分别是试题精选和点评。
对答一：
——公司“五一”、国庆奖金很高，但员工却仍有抱怨，怎么办？（意图考察学员的人力资源基本理论）
——薪酬福利与用人留人有关，而固定奖金则与公平有关。员工抱怨的原因可能与奖金发放制度设计有关，一定要根据实际能力来设计薪酬制度，员工抱怨才会慢慢消除。（理论基础扎实，但失之“死磕”！）
对答二：
——你认为目前你们班上“班干”的分工是否合理？（试图考察应试者的知人善任，但略显突兀）
——班长统领全局，生活委员……（平铺直叙，让人怀疑所谓“结构化”了的试题是否真正有效）
对答三：
——你在简历中说自己是班上的“运筹王”，为什么这么说？（此题意图验证简历的真实有效）
——我的数学最好，具备很强的学术能力。（不必过于自责，也不必急于自夸，但不经意间暴露了心理学上的所谓“成就动机”人格特征倒是此试题的最大收获）
对答四：
——如何看待“越级汇报”？
——应试者滔滔不绝，大谈特谈。（通常面试官由人力资源经理或业务部门经理担当，若是高层经理面试还过得去，若是低阶经理面试，岂非自断前程？面试情境中的谈话对象也值得重视）
对答一：
——公司“五一”、国庆奖金很高，但员工却仍有抱怨，怎么办？（意图考察学员的人力资源基本理论）
——薪酬福利与用人留人有关，而固定奖金则与公平有关。员工抱怨的原因可能与奖金发放制度设计有关，一定要根据实际能力来设计薪酬制度，员工抱怨才会慢慢消除。（理论基础扎实，但失之“死磕”！）
对答二：
——你认为目前你们班上“班干”的分工是否合理？（试图考察应试者的知人善任，但略显突兀）
——班长统领全局，生活委员……（平铺直叙，让人怀疑所谓“结构化”了的试题是否真正有效）
对答三：
——你在简历中说自己是班上的“运筹王”，为什么这么说？（此题意图验证简历的真实有效）
——我的数学最好，具备很强的学术能力。（不必过于自责，也不必急于自夸，但不经意间暴露了心理学上的所谓“成就动机”人格特征倒是此试题的最大收获）
对答四：
——如何看待“越级汇报”？
——应试者滔滔不绝，大谈特谈。（通常面试官由人力资源经理或业务部门经理担当，若是高层经理面试还过得去，若是低阶经理面试，岂非自断前程？面试情境中的谈话对象也值得重视）