与Intel“过招”
进入12月，天气一天天冷下去，应届毕业生盼望跨国公司发offer的心情却一天比一天热切起来。跨国公司的光环效应，使得想要跨进门槛的人永远比最终能踏进的多出N倍。有人成功，有人失败，有几多幸运，便有几多失落。正因为如此，“如何进入跨国公司”这个话题，在职场中长盛不衰。在发offer的日子里，本报记者采访了多位现已顺利拿到offer的幸运儿，将他们应聘跨国公司的经历、体会和感言写下来，与大家分享。
Intel：技术能力高于一切
入围Intel（英特尔）、GE（通用电气）、BCG（波士顿咨询）、宝洁、PWC（普华永道）、高盛等跨国公司的面试名单，并在高手林立的面试“战场”中突出重围，成功拿到几个Offer……Godix就是这样积累了不少与跨国公司“过招”的经历。这位上海某著名高校通信专业的应届硕士毕业生，谈起去Intel和BCG面试的经历，不禁滔滔不绝。
跨国公司的面试通常不会“一劳永逸”，都是需要过五关斩六将的，Intel自然也不例外。应聘软件工程师一职，Godix共参加了4轮面试，其中前3轮是技术面试，由技术部门主持，最后一轮才是HR的面试。这样的安排意图很明显：对这个职位来说，技术能力———也就是“硬”技能———的重要性要超过情商等“软”技能，只有技术能力十分优秀的人，才能通过技术部门的严格筛选，有资格走进HR的面试间。技术面试涉及的内容面很广，软件、硬件、编程、网络系统等各方面的问题都会问到，还有一些智力题。每场面试的时间为半小时左右。
印象最为深刻的一轮面试花了整整一天，共接受了8位技术部门面试官的“车轮战”，直到累得说不出话来。最后的HR面试，主要考察的是沟通能力、表达能力、情商等内在素质。
应聘心得
“车轮战”式的技术面试是对智力和体力的双重考验。这种面试很辛苦，需要高速扫描脑子里存储的技术知识，并立即整合出精确、流利的回答。如果技术知识的准备没做好，一定逃不过众多技术工程师的“火眼金睛”。好在Intel的面试官都很nice。这里告诉你一个小窍门，在Intel软件研发中心这种技术研究气氛浓厚的环境下，技术工程师们更愿意和能够安下心来搞研发的人一起工作。面试时应尽力传递出这一信息，相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同。
[网络]
Intel：技术能力高于一切
入围Intel（英特尔）、GE（通用电气）、BCG（波士顿咨询）、宝洁、PWC（普华永道）、高盛等跨国公司的面试名单，并在高手林立的面试“战场”中突出重围，成功拿到几个Offer……Godix就是这样积累了不少与跨国公司“过招”的经历。这位上海某著名高校通信专业的应届硕士毕业生，谈起去Intel和BCG面试的经历，不禁滔滔不绝。
跨国公司的面试通常不会“一劳永逸”，都是需要过五关斩六将的，Intel自然也不例外。应聘软件工程师一职，Godix共参加了4轮面试，其中前3轮是技术面试，由技术部门主持，最后一轮才是HR的面试。这样的安排意图很明显：对这个职位来说，技术能力———也就是“硬”技能———的重要性要超过情商等“软”技能，只有技术能力十分优秀的人，才能通过技术部门的严格筛选，有资格走进HR的面试间。技术面试涉及的内容面很广，软件、硬件、编程、网络系统等各方面的问题都会问到，还有一些智力题。每场面试的时间为半小时左右。
印象最为深刻的一轮面试花了整整一天，共接受了8位技术部门面试官的“车轮战”，直到累得说不出话来。最后的HR面试，主要考察的是沟通能力、表达能力、情商等内在素质。
应聘心得
“车轮战”式的技术面试是对智力和体力的双重考验。这种面试很辛苦，需要高速扫描脑子里存储的技术知识，并立即整合出精确、流利的回答。如果技术知识的准备没做好，一定逃不过众多技术工程师的“火眼金睛”。好在Intel的面试官都很nice。这里告诉你一个小窍门，在Intel软件研发中心这种技术研究气氛浓厚的环境下，技术工程师们更愿意和能够安下心来搞研发的人一起工作。面试时应尽力传递出这一信息，相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同。
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