成功找到职场“切入口”
所谓“切入口”，就是一件事情的“引子”。
对于应聘者来说，抓住了这个切入口，就能够按图索骥，对自己的目标单位实行“定向爆破”、“攻城略地”，未雨绸缪，先人一步，从而大大地增加就业成功的几率。那么，怎样才能找到应聘中的“切入口”呢?应聘者不妨从下列三个方面着手：
■了解目标单位的企业文化
企业文化是其经营宗旨、文化背景、社会形象的人文囊括。
一般像一些国际型跨国公司和国内的一流的公司都有自己的企业文化。有的还把自己的企业文化开宗明义、简洁扼要地发布在本企业的网站上。
如果你事先从这方面着眼，通过上网了解这方面的信息，或者通过阅读一些经济类报刊的相关报道，就有可能领会其企业文化的精髓。
如国内著名企业海尔集团的那句脍炙人口的“让我们做得更好”就是它的企业文化的昭示。如果你对目标单位不能有深入的了解，可以通过你的所见所闻，谈一谈你对该企业的大致感受，这起码可以说明你有真心地想成为它的一员的良好愿望。
由此引申开去，彼此就可以就共同关心的话题展开进一步的交流。这实际上是为自己进入应聘的实战阶段作了良好的铺垫。
■适当地亮出你的短处
亮出你的长处固然可取，但敢于露出自己的短处就需要一定的自信心和勇气了。
好多同学把自己的简历做得完美无缺，无可挑剔。事实上，这样的简历是让主管“无话可说”，甚至觉得不可信。人无完人，金无赤足。
须知，你面对的是有着一定的人生阅历，甚至是带着一种审视或挑剔的主管。
面试虽短，但精明的主管可以从你的应聘材料中发现某些漏洞，或者从你的片言只语中看到某些不足。只不过，有些主管涵养比较好，不当场点破而已。与其遭遇可能产生的尴尬，还不如自己“露拙”。
曾有一名同学，在简历中花费了三分之一的篇幅“介绍”了自己的不足，说明自己不擅长交际，比较适合做一些按部就班的工作。
这份简历一下子吸引了主管的眼球，通过严格的专业考试，这位同学不但得到了用人单位的青睐，而且正式上岗后，用人单位扬其长，避其短，将他安排到了技术部门。
■展示让主管眼睛一亮的本事
在一般情况下，你可以把主管看成是你的兄长、师姐或老师。
不过，他们毕竟是“需方”，占有主动和先机。之所以要在众多的应聘者中挑挑选选，就是想从中物色到本企业合适的人选。
那么，你有没有让主管眼睛一亮的本事呢？
有没有让主管在现场对你产生较为深刻的印象呢？
虽然主管有不同的秉性，不同的文化背景，但有一点却是共同的，那就是在瞬间的观察中，你可以大致地了解到，其主管的性情，或开朗，或沉稳，或幽默，或冷峻。
然后，采取合适的交流方式。有一名从中文系毕业的同学口才特别好，谈吐很风趣。巧的是，在一次面试中，他碰到的是一名颇爱开玩笑的主管。
简单的开场白过后，这位同学很快地捕捉到了这个信息，找到了切入口，两人言来语往，轻松地结束了初试。
当这位同学问主管什么时候得到正式面试通知时，主管竟然说了一句幽默用语，下星期八吧！这位同学反应很快，那我就在下周一等您的好消息。
此言一出，主管更是赞许地点了点头。
对于应聘者来说，抓住了这个切入口，就能够按图索骥，对自己的目标单位实行“定向爆破”、“攻城略地”，未雨绸缪，先人一步，从而大大地增加就业成功的几率。那么，怎样才能找到应聘中的“切入口”呢?应聘者不妨从下列三个方面着手：
■了解目标单位的企业文化
企业文化是其经营宗旨、文化背景、社会形象的人文囊括。
一般像一些国际型跨国公司和国内的一流的公司都有自己的企业文化。有的还把自己的企业文化开宗明义、简洁扼要地发布在本企业的网站上。
如果你事先从这方面着眼，通过上网了解这方面的信息，或者通过阅读一些经济类报刊的相关报道，就有可能领会其企业文化的精髓。
如国内著名企业海尔集团的那句脍炙人口的“让我们做得更好”就是它的企业文化的昭示。如果你对目标单位不能有深入的了解，可以通过你的所见所闻，谈一谈你对该企业的大致感受，这起码可以说明你有真心地想成为它的一员的良好愿望。
由此引申开去，彼此就可以就共同关心的话题展开进一步的交流。这实际上是为自己进入应聘的实战阶段作了良好的铺垫。
■适当地亮出你的短处
亮出你的长处固然可取，但敢于露出自己的短处就需要一定的自信心和勇气了。
好多同学把自己的简历做得完美无缺，无可挑剔。事实上，这样的简历是让主管“无话可说”，甚至觉得不可信。人无完人，金无赤足。
须知，你面对的是有着一定的人生阅历，甚至是带着一种审视或挑剔的主管。
面试虽短，但精明的主管可以从你的应聘材料中发现某些漏洞，或者从你的片言只语中看到某些不足。只不过，有些主管涵养比较好，不当场点破而已。与其遭遇可能产生的尴尬，还不如自己“露拙”。
曾有一名同学，在简历中花费了三分之一的篇幅“介绍”了自己的不足，说明自己不擅长交际，比较适合做一些按部就班的工作。
这份简历一下子吸引了主管的眼球，通过严格的专业考试，这位同学不但得到了用人单位的青睐，而且正式上岗后，用人单位扬其长，避其短，将他安排到了技术部门。
■展示让主管眼睛一亮的本事
在一般情况下，你可以把主管看成是你的兄长、师姐或老师。
不过，他们毕竟是“需方”，占有主动和先机。之所以要在众多的应聘者中挑挑选选，就是想从中物色到本企业合适的人选。
那么，你有没有让主管眼睛一亮的本事呢？
有没有让主管在现场对你产生较为深刻的印象呢？
虽然主管有不同的秉性，不同的文化背景，但有一点却是共同的，那就是在瞬间的观察中，你可以大致地了解到，其主管的性情，或开朗，或沉稳，或幽默，或冷峻。
然后，采取合适的交流方式。有一名从中文系毕业的同学口才特别好，谈吐很风趣。巧的是，在一次面试中，他碰到的是一名颇爱开玩笑的主管。
简单的开场白过后，这位同学很快地捕捉到了这个信息，找到了切入口，两人言来语往，轻松地结束了初试。
当这位同学问主管什么时候得到正式面试通知时，主管竟然说了一句幽默用语，下星期八吧！这位同学反应很快，那我就在下周一等您的好消息。
此言一出，主管更是赞许地点了点头。