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面试必读:你是否经得起“折腾”

  张先生是北京一所大学的MBA毕业生,今年毕业。上MBA之前,张先生有过5年的医药行业销售经验,也做到了地区销售经理的位置,之所以来上MBA是考虑到自己管理知识不够扎实丰富,再往上提升恐怕机会很少,所以张先生毅然辞掉工作来到了北京。为了在毕业后找到一份好工作,毕业前两三个月张先生就开始准备,张先生想要应聘的是一些大型医药公司的销售经理或销售总监的职位,他希望充分利用以前的工作经验和MBA证书,提升自己的身价,使自己的事业更上一层楼。通过在网上搜索相关职位信息,他向几家大型医药公司递交了求职信和简历。后来深圳一家医药公司通知他到北京地区办事处面试。按照约定的时间张先生满怀信心的来到办事处面试,面试官是办事处的负责人,他主要了解了一下张先生的基本情况、从业经历和教育背景,并问了一些与销售有关的问题。第一轮面试过后,负责人通知他回去等消息。一个多星期后,办事处那边通知他进行第二次面试,这次的面试官有该公司人事部门和销售部门的负责人以及相关人员,这次面试比起第一次复杂的多,不仅各位考官轮流发问,而且还让张先生做了一些测试,这轮面试下来,张先生感觉就像打了一场硬仗,尽管有心理准备,但没想到会这么紧张和疲劳,不过从整个过程来看,还算令人满意。两个星期后,张先生再次得到通知,这次是公司的老总出差到北京,要亲自跟张先生面谈一下。这次面谈在较为轻松的环境下进行,老总很随和,拉家常似的跟张先生聊了半天,最后,老总当场拍板决定录用张先生,并就待遇问题跟张先生初步达成共识。回忆起整个过程,张先生一言难尽,整个面试录取过程将近一个月,不仅有几轮面试的紧张,还有长时间等待的焦虑与不安,这让张先生感叹现在找一份合适的工作太难了。

  普通人员参加面试的程序比较简单,一般去招聘单位见一、二次面就可以搞定;但对于录用一名层次较高的专业人才来讲,往往需要经过劳动人事部门、用人部门以及总经理等多次考核才能过关。有时用人单位会组织一个由领导、专家、工作人员等组成的考评小组对应聘者进行面试,这种面对面的集体谈话,不管是隔岸对坐还是随便就坐,你都处在以少敌多的地位,成为全场注意力集中的焦点。这时,你必须沉着冷静地去面对全体主考官,而不要冒疏远整个考评小组的风险,去投机迎合其中的哪一位,因为集体的打分结果,将会成为决定你能否会被录用的首要依据,只要稍不留神,便会失之交臂。 面对众多考官的提问,你都要注意认真倾听,巧妙提问,主动回答,即使在遭到四面围攻时,也要学会营造融洽的氛围,如同面对一位考官一样。与每一位考官都保持适当的目光接触,要注视正在说话的人,并且不时地留意其他考官的动作,但最主要的是把注意力集中在回答问题上。

  有些应聘者面对集体面试会产生恐惧心理,他们往往宁可接受一对一的个别面试;招聘单位也知道集体面试会带来紧张的情绪,而且有点儿不人道,但是当你一旦进入集体面试这一环境中,你就应当将其它一切都彻底放开,把自己的情绪调整到最佳状态。想到公司为了组织如此规模的集体面试将付出多大代价,有这么多重要人物为你而聚集,难道不值得高兴吗?

  如果你应聘的职位越高,那么所要经历面试的环节也就会越多。除了应付集体面试以外,越是正规的公司、越是关键的岗位,就越可能再遇到这种反反复复的能力测评。因为一次面试就全面敲定的概率是十分偶然的,所以对于每一次面谈,应聘者必须认真对待,做好事先研究工作,千万不能掉以轻心,不要单纯依据考官的头衔,来猜测可能会问到的问题,并非所有部门的主管都会与你有过同样的遭遇,草率的结论容易使你吃不了兜着走,而一个小小的疏忽,也会让你的努力前功尽弃。

  针对求职者面试中遇到的这类问题,可锐职业顾问中心首席职业顾问卞秉彬先生提醒:不要以为一次顺利或者多安排几次面试就意味着可以放松警惕,对付每一次面试都要像第一次一样认真。除了事先做好准备以外,还要针对现场的不同考官随时加以修正。例如你的考试可能是从人事部门开始,然后依次经过市场部、技术部、生产部乃至总裁室,每一次谈话的重点都是不一样的,每一个部门中的每一个人对你的期望自然也不会相同。有人想考验一下你的自信,有人想评估一下你的能力,有人想测试一下你的记忆,有的人会想试探一下你的心态,而有的人则可能会更加注意你的人品。同时,在面试之前,最好要多征询他人的意见,多向各位专家或者过来人请教,并且还要对面试的日程、路线的长短、持续的时间、考官的知识面以及可能遇到的提问等,都尽可能做好充分准备。

  可锐职业顾问提醒:以上解决方案仅适用于具体个案本身,每个人的职业特性与适合的职业路线各不相同,职业前程需要量身订做。


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