跨国公司选人看重什么
据悉，从11月20日起，按照教育部的规定，用人单位可以进入高校招聘应届毕业生，2006届毕业生就业工作全面展开。
据了解，2006年，中国高校毕业生预计超过410万人，比2005年增加70多万人。
有关人士介绍说，今年国家进一步落实高校毕业生各项就业政策，鼓励学生到基层、到祖国最需要的地方建功立业。同时教育部还将进一步加大毕业生就业指导力度，力争在“十一五”期间，高校毕业生每年的就业率保持在70％以上。
目前，一方面是大学生就业难，另一方面是跨国公司招人难。近日，在一场“中国毕业生就业现状论坛”上，麦肯锡公司全球董事吴海表示，“只有10％的大学生符合跨国公司的人才要求。”
该论断来源于麦肯锡全球研究院（mgi）与麦肯锡中国分公司共同的报告《应对中国隐现的人才短缺》。该报告是对83位跨国公司招聘本土大学毕业生的人力资源专业人士访谈的后作出的。
根据麦肯锡的调查，未来3年，大中型跨国公司在中国大约需要人才70万~80万人，如果算上所有外资企业和优秀的中国公司，大约需要200万—300万人；而未来3年，中国大约有1100万—1200万名大学生毕业。
跨国公司的人才标准
什么才是跨国公司的人才标准？根据麦肯锡的上述报告，跨国公司“10％的人才标准”主要包括必备技能、实践经验和英语水平。
该报告显示，跨国公司发现大学毕业生当中极少有人具备从事服务业的必备技能，“10％的中国求职者适合在外国企业中担当我们所研究的9种职位：工程师、财务人员、会计、定量分析员、通用类人才、生命科学研究人员、医生、护士和辅助人员”。
以工程师为例，中国拥有160万名年轻的专业人士，然而，被访的人力资源主管都认为，此类职位的求职者存在的主要缺点是教育体系偏重理论，和欧洲或北美的工程类大学毕业生相比，一些中国学生缺乏参与项目或团队协作的实际经验。另外，英语差也是跨国公司拒录部分求职者的原因。
怎样让招聘主管“眼睛一亮”
在跨国公司喊出“招人难”的同时，不少大学生都认为，现在多数单位招聘不仅考试和面试，还在工作经验等方面有要求，显得过于苛刻。在笔者任教的北京农学院，很多临近毕业的大学生就有这样的困惑。
一位著名外企负责人说，选择大学生，主要看“你能否很好地融入这个团队”和“是否有能力把相关行业的知识学会”。
根据联合国贸发会议最近的一份研究报告，在未来5年的研发投资预期中，中国将成为最吸引全球跨国公司研发投资的国家，有高达61.8％的大公司表示将在中国投资研发。
曾在多家跨国公司担任重要职务的张先生透露，一家公司把员工分为几类，一类是工作有激情的明星员工，常常超水平发挥，公司会通过职位和待遇的提升来留住他们；一类是占大多数的企业公民，为公司创造的价值超过公司付给他们的，这类员工要稳定；此外还有一些业务能力和个人能力、价值趋向都难以达到公司要求的“过客”，公司会通过一些调整让他们离开。
在这种情况下，想进入跨国公司的大学生，一定要拥有并阐述处自己的职业规划。
根据这家企业提供的一份资料，可以看到，跨国公司对提升的管理者有领导、问题解决、态度、国际商业等6大方面的27个指标，不仅包括策略、利润导向、变革管理、直率谈话、关心他人等方面，也包括追求卓越、自信和勇气、压力承受、自我改进等问题。
专家认为，大学生就业是自己和社会之间的一个匹配的过程，对选择进入跨国公司的大学生来说“在工作中，不是时刻挑战什么，而首先是适应它，尽量做一个‘企业公民’，而不是职场过客。”
据了解，2006年，中国高校毕业生预计超过410万人，比2005年增加70多万人。
有关人士介绍说，今年国家进一步落实高校毕业生各项就业政策，鼓励学生到基层、到祖国最需要的地方建功立业。同时教育部还将进一步加大毕业生就业指导力度，力争在“十一五”期间，高校毕业生每年的就业率保持在70％以上。
目前，一方面是大学生就业难，另一方面是跨国公司招人难。近日，在一场“中国毕业生就业现状论坛”上，麦肯锡公司全球董事吴海表示，“只有10％的大学生符合跨国公司的人才要求。”
该论断来源于麦肯锡全球研究院（mgi）与麦肯锡中国分公司共同的报告《应对中国隐现的人才短缺》。该报告是对83位跨国公司招聘本土大学毕业生的人力资源专业人士访谈的后作出的。
根据麦肯锡的调查，未来3年，大中型跨国公司在中国大约需要人才70万~80万人，如果算上所有外资企业和优秀的中国公司，大约需要200万—300万人；而未来3年，中国大约有1100万—1200万名大学生毕业。
跨国公司的人才标准
什么才是跨国公司的人才标准？根据麦肯锡的上述报告，跨国公司“10％的人才标准”主要包括必备技能、实践经验和英语水平。
该报告显示，跨国公司发现大学毕业生当中极少有人具备从事服务业的必备技能，“10％的中国求职者适合在外国企业中担当我们所研究的9种职位：工程师、财务人员、会计、定量分析员、通用类人才、生命科学研究人员、医生、护士和辅助人员”。
以工程师为例，中国拥有160万名年轻的专业人士，然而，被访的人力资源主管都认为，此类职位的求职者存在的主要缺点是教育体系偏重理论，和欧洲或北美的工程类大学毕业生相比，一些中国学生缺乏参与项目或团队协作的实际经验。另外，英语差也是跨国公司拒录部分求职者的原因。
怎样让招聘主管“眼睛一亮”
在跨国公司喊出“招人难”的同时，不少大学生都认为，现在多数单位招聘不仅考试和面试，还在工作经验等方面有要求，显得过于苛刻。在笔者任教的北京农学院，很多临近毕业的大学生就有这样的困惑。
一位著名外企负责人说，选择大学生，主要看“你能否很好地融入这个团队”和“是否有能力把相关行业的知识学会”。
根据联合国贸发会议最近的一份研究报告，在未来5年的研发投资预期中，中国将成为最吸引全球跨国公司研发投资的国家，有高达61.8％的大公司表示将在中国投资研发。
曾在多家跨国公司担任重要职务的张先生透露，一家公司把员工分为几类，一类是工作有激情的明星员工，常常超水平发挥，公司会通过职位和待遇的提升来留住他们；一类是占大多数的企业公民，为公司创造的价值超过公司付给他们的，这类员工要稳定；此外还有一些业务能力和个人能力、价值趋向都难以达到公司要求的“过客”，公司会通过一些调整让他们离开。
在这种情况下，想进入跨国公司的大学生，一定要拥有并阐述处自己的职业规划。
根据这家企业提供的一份资料，可以看到，跨国公司对提升的管理者有领导、问题解决、态度、国际商业等6大方面的27个指标，不仅包括策略、利润导向、变革管理、直率谈话、关心他人等方面，也包括追求卓越、自信和勇气、压力承受、自我改进等问题。
专家认为，大学生就业是自己和社会之间的一个匹配的过程，对选择进入跨国公司的大学生来说“在工作中，不是时刻挑战什么，而首先是适应它，尽量做一个‘企业公民’，而不是职场过客。”