求职跟着性格走
david在某快速消费品行业的市场部工作了3年，在老板眼中，他是个不折不扣的敬业小伙子；在同事眼中，他一直是沉默却肯干、无大功亦无大过的同仁。然而david自己却知道，他工作得并不开心。一直以来，在市场部里david只从事流程化的作业；在开拓方面，有限的几次尝试都无功而返；只是由于做事踏实，david被看作是公司不可或缺的老员工，能让老板放心。但他明白，靠这些本钱要获得晋升很困难。几个同期进来的员工，不是换了部门，就是获得了一方自己的天下，而他却做着日复一日的重复劳动。尽管收入在部门里也不算低
，可david感到前途黯淡。
为了改变自己的职业现状，david找了几家职业顾问公司做了职业测试，测试结果大同小异，赫敦管理顾问有限公司首席顾问张建勤女士认为，david性格中稳定的成分居多，小心谨慎，而且各项指标显示他的人格特征以内向、感性、思考和泛知为主。这表明，david的问题出在了性格与职业不完全吻合。在市场部这样一个开拓性为主的部门，缺乏创意和一定的冒险精神，是难以获得大业绩的。难怪david尽管一直努力使自己融入这样的团队工作气氛，结果却只是感到压抑。
如果保持现状，david很可能永远只是一个企业的中级员工，虽然在经验方面david已经积累了比较大的优势，在人际关系上，也永远处于不好不坏的局面，但是要打出自己的一番天下，可谓难上加难。那么，跳槽，寻找适合自己性格特征的职业，是改变david职业前途的当务之急。眼下david的年龄已经将近30岁，再不及时调整自己的方向，找到适合自己的职位，则会对他的职业生涯产生莫大影响。
其实，david的优势还是很明显的。首先，他有大型外企工作背景，容易得到同类外资企业的认可；其次，david在英语公文、英语口语上均达到一定程度，良好的语言能力为其转型发展打下了扎实基础；再次，3年的工作经验也给david带来了相应的成熟度，经历了外企的文化熏陶；最后，david稳重踏实的个性也是不少企业职位需要的。
根据david的优劣势和性格特征，david最好的选择是继续在外资企业从事诸如人事管理、生产管理等职位，这些职位需要严谨安静的性格和人际亲和力，而这些都是david性格方面与生俱来的特质。
最后，以david相对沉稳的性格来说，他跳槽的最佳方案应该是企业内部的横向流动。一般来说，对于他这样已经有了3年工作经历的员工，企业会注重他自身的发展需求。只需在合适的时机用合适的方式表达自己想“跳槽”，他应该会得到部门主管及hr部门的考虑。而跳槽去其他外企当然是比较快速的办法，但毕竟“做生不如做熟”，在一个已经熟悉了的企业文化里继续发展，总比去重新熟悉一种新的企业文化省力一些。
，可david感到前途黯淡。
为了改变自己的职业现状，david找了几家职业顾问公司做了职业测试，测试结果大同小异，赫敦管理顾问有限公司首席顾问张建勤女士认为，david性格中稳定的成分居多，小心谨慎，而且各项指标显示他的人格特征以内向、感性、思考和泛知为主。这表明，david的问题出在了性格与职业不完全吻合。在市场部这样一个开拓性为主的部门，缺乏创意和一定的冒险精神，是难以获得大业绩的。难怪david尽管一直努力使自己融入这样的团队工作气氛，结果却只是感到压抑。
如果保持现状，david很可能永远只是一个企业的中级员工，虽然在经验方面david已经积累了比较大的优势，在人际关系上，也永远处于不好不坏的局面，但是要打出自己的一番天下，可谓难上加难。那么，跳槽，寻找适合自己性格特征的职业，是改变david职业前途的当务之急。眼下david的年龄已经将近30岁，再不及时调整自己的方向，找到适合自己的职位，则会对他的职业生涯产生莫大影响。
其实，david的优势还是很明显的。首先，他有大型外企工作背景，容易得到同类外资企业的认可；其次，david在英语公文、英语口语上均达到一定程度，良好的语言能力为其转型发展打下了扎实基础；再次，3年的工作经验也给david带来了相应的成熟度，经历了外企的文化熏陶；最后，david稳重踏实的个性也是不少企业职位需要的。
根据david的优劣势和性格特征，david最好的选择是继续在外资企业从事诸如人事管理、生产管理等职位，这些职位需要严谨安静的性格和人际亲和力，而这些都是david性格方面与生俱来的特质。
最后，以david相对沉稳的性格来说，他跳槽的最佳方案应该是企业内部的横向流动。一般来说，对于他这样已经有了3年工作经历的员工，企业会注重他自身的发展需求。只需在合适的时机用合适的方式表达自己想“跳槽”，他应该会得到部门主管及hr部门的考虑。而跳槽去其他外企当然是比较快速的办法，但毕竟“做生不如做熟”，在一个已经熟悉了的企业文化里继续发展，总比去重新熟悉一种新的企业文化省力一些。