中国企业 迷失电子商务
更多的企业在上网，更多的企业网站成为摆设，大大小小的企业迷失在虚拟主机服务商的宣传中，更多的企业意识到必须在网上拥有公司的主页，形象也好宣传也罢，已经触网的企业大多有此同感，建立了网站但根本指望不上电子商务时代能够为企业带来多少效益。
互联网拥有大量、实时、交互与超越时空的特质，改变了企业与企业之间的沟通模式，继而全球化电子商务热潮所带动的网络新经济，更是从根本上改变了传统的商业环境与企业的经营状态。多数的企业并未意识到这一点，随意打开一些企业网站，清一色的实质定位是企业形象的宣传，大多数企业网站建成后便经久不变或只更新一些动态的企业消息。
电子商务时代，企业为什么要上网？企业网站究竟能起到什么作用？在网上被抄来抄去的文字这样描述：树立企业形象，跟上时代潮流；建立新型的商务管理模式，引领企业进入电子商务领域；为企业客户提供更完善的服务；改善内部管理，提高运营效率。但事实上，中国企业的网上发展，能做到的，只有第一句：在网上树立企业形象。问题存在于：企业对电子商务时代的憧憬以及认识不足、企业上网服务商们千面一词地哄着企业建立网站但根本无法协助企业达成这些目标。
如何才能使企业获得电子商务时代的动力？需要认识到：企业网站的重心作用在于企业网站是企业在网上实现的全方位的企业对企业(business to business) 的在线交易入口。
1、由此导入电子商务交易体系，协调管理企业内部资源与力量，创建企业b2b采购电子交易平台：建立企业安全、便利、快速的电子采购交易环境，可通过企业采购等服务进行在线产品搜索、下订单、竞标，有效简化交易流程降低采购作业成本，提升企业竞争力。
2、集成上下游供应链体系及客户、协调之间的商务协作关系，供应商、经销商与企业客户之间深度协作关系将使企业强化整体竞争优势。
3、以此基础结合企业内部实施的erp、crm等管理系统，形成数字化、公开化、透明化的网络采购招标机制、服务机制，建立优质的企业采购电子交易和客户服务环境。
由此基准形成的企业网站需要由哪些版块构建？
1、企业采购：提供在线采购机制，通过市场竞价和比货决定出最适当的供应厂商，可让企业在宝贵的采购预算内，获取最适用的资源，并发挥最大的经济效益。
2、产品销售 ：提供完整的产品信息目录，提供企业客户快速、便利、安全的产品在线搜索及在线下订单服务，再由客户及供应商双方自行决定付款及送货方式，有效简化采购作业流程，提升买卖双方之企业竞争力。
3、供应商管理：建立参与电子交易的供应商在线实时供应目录，可快速实施采购作业。所集成的企业与供应商间之间的采购动态信息，创建供应商的有关采购询价、报价、订购、交货通知、材料催交、付款进度搜索等作业功能，可大幅简化人工作业，更能强化上下游供应链价值及快速反应效率，提升企业核心竞争力。
4、招标公告，开放企业最近的采购询价信息，鼓励厂商自我推荐参与竞标。
5、客户询问系统开放，便于企业客户获得企业内部的订单处理情况、生产进度、交货明细等信息。 这些内容将有效提高商誉，增进客户关系，并因此为企业带来更多客户。
6、经销商订单系统，提供企业经销商网上输入订单数据，衔接企业内erp系统，简化双方订购作业。
[以商会友]会员：
互联网拥有大量、实时、交互与超越时空的特质，改变了企业与企业之间的沟通模式，继而全球化电子商务热潮所带动的网络新经济，更是从根本上改变了传统的商业环境与企业的经营状态。多数的企业并未意识到这一点，随意打开一些企业网站，清一色的实质定位是企业形象的宣传，大多数企业网站建成后便经久不变或只更新一些动态的企业消息。
电子商务时代，企业为什么要上网？企业网站究竟能起到什么作用？在网上被抄来抄去的文字这样描述：树立企业形象，跟上时代潮流；建立新型的商务管理模式，引领企业进入电子商务领域；为企业客户提供更完善的服务；改善内部管理，提高运营效率。但事实上，中国企业的网上发展，能做到的，只有第一句：在网上树立企业形象。问题存在于：企业对电子商务时代的憧憬以及认识不足、企业上网服务商们千面一词地哄着企业建立网站但根本无法协助企业达成这些目标。
如何才能使企业获得电子商务时代的动力？需要认识到：企业网站的重心作用在于企业网站是企业在网上实现的全方位的企业对企业(business to business) 的在线交易入口。
1、由此导入电子商务交易体系，协调管理企业内部资源与力量，创建企业b2b采购电子交易平台：建立企业安全、便利、快速的电子采购交易环境，可通过企业采购等服务进行在线产品搜索、下订单、竞标，有效简化交易流程降低采购作业成本，提升企业竞争力。
2、集成上下游供应链体系及客户、协调之间的商务协作关系，供应商、经销商与企业客户之间深度协作关系将使企业强化整体竞争优势。
3、以此基础结合企业内部实施的erp、crm等管理系统，形成数字化、公开化、透明化的网络采购招标机制、服务机制，建立优质的企业采购电子交易和客户服务环境。
由此基准形成的企业网站需要由哪些版块构建？
1、企业采购：提供在线采购机制，通过市场竞价和比货决定出最适当的供应厂商，可让企业在宝贵的采购预算内，获取最适用的资源，并发挥最大的经济效益。
2、产品销售 ：提供完整的产品信息目录，提供企业客户快速、便利、安全的产品在线搜索及在线下订单服务，再由客户及供应商双方自行决定付款及送货方式，有效简化采购作业流程，提升买卖双方之企业竞争力。
3、供应商管理：建立参与电子交易的供应商在线实时供应目录，可快速实施采购作业。所集成的企业与供应商间之间的采购动态信息，创建供应商的有关采购询价、报价、订购、交货通知、材料催交、付款进度搜索等作业功能，可大幅简化人工作业，更能强化上下游供应链价值及快速反应效率，提升企业核心竞争力。
4、招标公告，开放企业最近的采购询价信息，鼓励厂商自我推荐参与竞标。
5、客户询问系统开放，便于企业客户获得企业内部的订单处理情况、生产进度、交货明细等信息。 这些内容将有效提高商誉，增进客户关系，并因此为企业带来更多客户。
6、经销商订单系统，提供企业经销商网上输入订单数据，衔接企业内erp系统，简化双方订购作业。
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