融资骗局：打着联合国旗号！(1)
中央电视台经济半小时5月14日播出了一公司打着联合国旗号融资骗局最终被揭穿的节目，以下是节目内容：最近几年，一家叫联工发国际集团的公司一直打着联合国工发组织的旗号，活跃在国内，信誓旦旦地说可以给企业招来项目，给地方拉来投资。结果，在全国骗了二十多家大公司，金额达到了近千万元。
一、联工发光环
2000年8月14日，一家号称有联合国背景的公司――联工发国际投资有限公司在北京成立。短短三年的时间，这家公司已经把业务触角伸向了内蒙、新疆、辽宁、山东、山西、陕西、江西、四川、广东、福建等全国十多个省市。而联工发国际集团下属的公司更是多达十几家，包括联工发国际投资公司、国际担保公司、国际评估公司、国际贸易公司等多家国际号的公司。
我们来看看这家公司的画册上展示的其令人炫目的辉煌业绩吧：短短三年的时间，成功地为国内诸多企业解决了发展资金问题，为近十个地方政府招商引资，迄今已融通资金上百亿元人民币。被各界誉为“政府的好朋友，金融界的好伙伴，企业的及时雨”。
《经济半小时》栏目的记者殷力对此做了调查，北京市某房地产公司负责人告诉记者，第一趟去他们公司，给人感觉就是国际大公司，因为一进门就看到联合国国旗和三国国旗。
2003年8月，北京市某房地产公司的吕经理通过朋友认识了联工发公司的法人代表张照朴。第一次到联工发公司，吕经理就被这家公司的气势给震住了，“贵宾室感觉就像人民大会堂国家领导人接见的会议室，特别气派。每个会议室都有每个会议室的布局，有名人的题词，也有很多领导的拍照，也有联合国的授权委托书，还有联合国的很多证书。一看真的是联合国下属的机构。”
会谈中张照朴反复向吕经理介绍，联工发在美国、香港都有分公司。他们的主要业务就是给国内企业做包装，而且他们的评估是国际认可的，企业一旦经过他们公司的包装以后，就可以很容易地得到国际资本的支持。吕经理告诉记者，因为张照朴说他这是联合国工业组织下属的一个公司，所以他们才特别相信。因为有这么多证书，还有公司很多硬件的安置，也使他们感到非常信任。
二、联工发骗局一
对于刚做了一年多房地产生意的吕经理来说，能够结识这样一位有国际背景和实力的大老板，自然是一件很兴奋的事情。然而他怎样也没有想到，从认识张照朴的那天起，他的一只脚已经踏进了一个大陷阱。
2003年9月，也就是吕经理认识张照朴一个月以后的一天，张照朴告诉吕经理他们合伙赚大钱的机会来了。北京市有一栋名为荷华的大厦正打算以9亿元对外转让，而他手头上正好有一家阿拉伯某协会委托他在北京买一栋楼。张照朴说荷华大厦想转让卖掉，阿拉伯正有一笔资金 20亿元人民币来买这个荷华大厦。13亿元买，7亿元装修，整个前前后后他都安排好了。
9亿元买进荷华大厦，20亿元卖给阿拉伯某协会，除掉7亿元的装修费，还可以轻而易举地赚取4亿元的差价。这么好的买卖，为什么张照朴不自己一个人做，而要找吕经理一起来分享呢？这让吕经理有点想不明白。张照朴向他解释说他们是政府机构，联合国政府机构，不能直接买，买了赚不到利润。
为了打消吕经理的疑虑，张照朴向他出示了一份阿拉伯某协会和联工发签署的20亿元钱的委托协议书。看到阿拉伯某协会和联工发签署的协议后，吕经理不再怀疑这件事情的真假。于是答应和张照朴一起来操作这起空手套白狼的买卖，赚取的差价双方按照四六分成。这个时候，张照朴又向吕经理提出了一个新的要求说：“大厦的中式设施要改为阿拉伯式的，要花策划、设计、绘图等等费用。所以我们提出，你要和我们合作，你必须要有300万元的资金。”
相对于可能到手的一亿多元的利润来说，300万元不算一个大数。于是吕经理爽快地和联工发签下了合作协议书。根据协议规定，这次收购荷华大厦项目的操作期限是3个月。协议签定后，吕经理很快将300万元的包装费打到了联工发公司的帐上。然而从那以后，张照朴再也没有和吕经理联系收购荷华大厦的事情。3个月的期限很快就到了，吕经理觉得事情好像有些不对劲，“到100天我就发出终止协议，要求退300万元。他发了个传真，不但不还我钱，还要我追加100万元，我就觉得上当了。”
在感觉自己可能上当受骗以后，吕经理开始从周边调查联工发公司的背景，并向公安机构报了案。调查的结果让他十分震惊。原来他自己不知不觉地掉进了一个骗局，所谓阿拉伯某机构有20亿元委托联工发购买大厦的事纯属是子虚乌有。那么张照朴给吕经理看的那份和阿拉伯某协会签的委托协议书又是怎么回事呢？
公安局办案人员告诉记者，“他怎么签的这个协议呢，这之前他出具了一个光大银行福建分行一个假资信证明，因此某协会就认定他确实有资金才跟他签协议。后来发现光大银行没有存款，这个协议就终止协议。”
根据公安机关的调查，那一亿美元的资金证明上所盖的光大银行的公章，只是张照朴私刻的假公章。
公安人员：你为什么要做假？
张照朴：因为你跟人家谈判，没有这个，连进入人家门槛的权利都没有。
公安人员：你到底有钱没有？
张照朴：我们是融资机构，不是资金机构。
事实上，早在张照朴认识吕经理的一年以前，阿拉伯某协会已经终止了和联工发的合作，并要求收回协议书，但是联工发一直没有交出那份委托协议书。一年后的2003年9月，张照朴就是拿着这份作废的协议书欺骗了吕经理。对于张照朴来说，他的目的就是要骗取那300万元的包装费。而阿拉伯协议则是他骗取吕经理信任的一个重要工具。
公安局办案人员告诉记者，经查实，他收到300万元以后，也没把这钱用在购买大厦的业务上，全都用在交房款、开工资、还借款、全都打散了。
2004年2月3日北京市公安局正式将联工发合同诈骗案立案，并在当天将张照朴本人抓捕归案。
张照朴一手导演的联工发骗局就这样落幕了，不过事后我们发现的一些细节却很让人吃惊。那位吕经理带着记者到荷华大厦的时候，告诉我们，他其实也是第一次到这里来。十多亿的买卖，竟然连卖的是什么东西都没见过，实际上，惯于玩空手道的张照朴，正是利用了受害者这种认排尝贪便宜的心理，轻易就能得逞。而同样的手段，他在其他受害者身上也是屡屡得手。