职业经理人VS员工：职业道德的比拼
某位受西方教育多年并在西方大公司任过职的职业经理人曾困惑地说起这样一件事———他所在的企业与其他企业合并，他按要求将现金和财产准备悉数移交给合并后的新企业。然而他的这一举动却引起某些员工的强烈不满：“为什么留着不用？最后还不是给别人！”他当即正言道：“咱们的职业道德到哪里去了？咱们可不能给合并后的新企业留下一个空壳子……”然而这一下却捅了“马蜂窝”，“没有人性”、“不谙人情世故”、“不像个中国人”等说法向他轰去。
“做一个职业经理人怎么就这样难？”许多国内的职业经理人都会有以上这样的苦恼：无论在哪家公司干、给哪位老板干，都不能没有职业道德，就是对老板负责，对董事会负责，尽量减少管理中的感情色彩，一切以公司利益为重、以赢利为重。事实上，许多职业经理人平日里也关心员工疾苦，在职权范围内尽量为员工排忧解难。但却也因降薪、裁员等敏感问题而受到某些员工的指责：“你对老板和董事会负责，为什么不对我们负责呢？”“难道讲职业道德就是没有人性？”……
许多职业经理人都有西方文化背景，因此，多考虑些东西方文化的差异应该不是什么坏事情。相信一个摆脱“夹板”角色，能在老板和员工之间煮酒论英雄的职业经理人才是一个真正融合了东西方文化的优秀职场“混血儿”。