“澜沧江”啤酒的成功之路(2)
企业的发展又是怎样和当地的经济发展、农民增收形成良性互动的呢？记者来到了云县茶房乡刘家坡村，今年3月，澜沧江啤酒集团在这里建设了一个基酒厂，经过招聘，刘家坡村的80多个村民成为了企业的工人，他们都是村里的剩余劳动力。刘家坡村的刘守燕现在每个月可以拿到六七百。她说这六七百块钱相当于干农活半年时间。茶房乡党委书记张国庆说：“过去我们这个村是赌博的人多，搬弄是非的人多，这个厂建成以后，剩余劳动力进了工厂，现在这个村精神风貌和精神文明建设都比以前有了较大进步”。
同时，按照这个基酒厂的生产能力，每年对玉米的需求量达到3000吨，每年提供酒糟的数量达到5000吨。对于刘家坡村乃至整个茶房乡来说，种植业和养殖业都被带动起来了。张国庆说：“以前玉米是六角一市斤，目前已经到了七角五、八角左右一市斤。”村民刘光生说：“像我们家一年有500多斤玉米粒卖，500来斤可以卖300来块钱，这些钱买酒糟可以买3000来斤，500多斤玉米只能喂一头猪，3000来斤酒糟可以喂好几头猪，现在我养了30多头猪。”据张国庆介绍，刘家坡家家户户养猪都在20头以上，以前没有那么多，因为饲料成本高，养这么多不划算。
乡政府的统计数据显示，去年刘家坡村村民的年人均收入为900元左右。根据今年3到6月的情况估算，全村的年人均收入将达到1400元左右。其中，全村五六个身体有残疾的村民也得到照顾、生活改善特别明显。村民浦建华说：“当时招工的时候我没有来报名，我从来不敢想。因为我年纪大，又有残疾，娃娃又小。”厂里分配给他的岗位是卖酒糟和收款，劳动强度不大，可以适应他。
记者：澜沧江啤酒集团完全可以找一个健全的人胜任这个岗位。
李波：因为他在家生活不容易，这个属于特殊照顾的岗位。
对此，刘光汉说：“我们得到的效益是农民的支持力度大了，这是一个看不见的效益，无形的大效益。”
像刘家坡村这样的基酒厂，基酒澜沧江啤酒集团一共建设了7个，它们分布在云县周边各乡镇。在带动当地经济发展的同时，澜沧江啤酒集团也得到了原料支持。但是，如此分散的布点也曾受到质疑。由于云南的山路多，即使乘车从集团总部出发，到达距离最短的一个厂所花费的时间也超过一个半小时。早在建厂之初，就有专家认为，对于云县这样的小县城来说，基酒厂布点分散将会导致管理成本增加。不过，刘光汉认为看问题不能如此简单：“我们得到的效益要大于成本的增加，我想云南像我们这样的民营企业，又在边疆、又在地州上，如果离开了土，离开了乡，离开了农，我们是不会有发展后劲的”。
对于这样的发展后劲，我想说两个字——“人和”，这也许是少量经济指标无法直接衡量的。在短期发财与长期发展的天平上，企业选择了后者。事实上，透过澜沧江啤酒集团这个品牌，总结下来，我们看到的成功经验是：重视质量、重视销售、脚踏实地、回报社会。另外，我们的记者说，这个企业员工的团队精神也给他留下了深刻印象，这些正是澜沧江集团的成功原因，当然，这些可能并不算什么秘诀，也许，“大巧若拙”这个词可以概括这一切。