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    抓住商机还是落入陷阱?


         特许经营全攻略:抓住商机还是落入陷阱?
        
        近年来,越来越多的国内商业投资人士,开始运用特许经营的方式,与一些国内外知名的品牌进行合作,成为这些经营业绩优良的企业在当地的加盟者,这些投资者在获权经营畅销的产品或服务的同时,也为自己带来大量的致富机会。
        
        
        
         名词解释→特许经营 所谓特许经营,就是一家成功企业将自己积累多年的成功经验、经营模式、产品等以特许经营合同的形式授予加盟者使用。加盟者可充分利用现有成功企业的各种优势迅速创建自己的企业,实际上是获权经营了一种已经畅销的产品或服务,而所有权归属于加盟者自有,且开业后仍能够得到总部的支持。但是加盟者的经营活动需要受到加盟合同的约束。
        
         特许经营起源于美国,在短短的100多年发展历史中,造就了肯德基等众多商业巨头,已被证明是当今成功的一种商业模式。在发达国家的商业体系中,有60%以上都是以特许经营的方式来经营的。有业内人士评论称,“自己开店就好比在大海中独划小舢板,而特许经营加盟就好比把千万块小舢板连接起来,最终成为一艘巨大的航船。”
        
         投资锦囊 加盟前之自我评估 虽然特许经营加盟形式利好,但投资者也不能贸然入局。首先,投资者必须权衡:我适合做加盟吗?投资者可以从以下7个方面来考虑,评估自己是否适合做加盟。
        
         ◇加盟特许体系还是当独立的企业家?
        
         成为一个加盟者,意味着部分经营权的丧失,因为在很多方面必须要服从盟主的体系。你必须清楚自己的个性是愿意接受命令还是发号施令。太有想法的人往往不适合做加盟。
        
         ◇愿意告别稳定的工作和收入以及公司津贴吗?愿意从事一个可能没有休息日的工作吗?
        
         独立创业意味着你将告别退休安排、带薪假期、费用报销、福利保险,独立创业意味着需要白手起家,没有公司支持和财务支持。相对在企业工作,创业要求更多的自我依赖。
        
         ◇健康状况允许吗?
        
         作为企业的经营者,加盟者需要长期不断地处理压力很大或即将到期的事情。这都需要加盟者拥有健康的体魄。
        
         ◇喜欢与人交往吗?
        
         特许经营是建立在人与人之间的人际关系上的。作为加盟者,需要与特许人、员工、顾客以及销售方维持好的关系。加盟者必须具有交流与倾听的能力,要喜欢与人打交道。加盟者的交往能力对公司的日常经营很重要。
        
         ◇是否有足够的资金(包括筹集资金的能力和途径)?能够承受多大风险?
        
         如果加盟者的钱只够投资购买特许权和购买必须的设备,这是不行的。你必须准备充足的资金用以应对经营中可能遇到的困难。在加盟之前,认证评估自己的资金状况,与财务顾问或会计一起来决定投资额是很关键的。
        
         ◇家庭和朋友支持吗?他们怎样看待特许事业?
        
         购买一项特许权是人生转折性的一个决定,你将从事一个全职工作,并且可能需要家人的投入和支持。
        
         ◇是否具有足够的热情去亲自经营?还是只考虑作为投资?
        
         加盟一个企业必须全力以赴去经营。如果你只是考虑把它作为一种投资,买下特许经营权而转交他人经营的话,可能会导致失败。好的特许品牌,都要求加盟者必须亲自管理和经营加盟店。
        
         选择品牌之六大秘诀 在参加展会过程中,如何判别一个特许品牌是否值得加盟,是否具有赢利能力呢?投资者在与这些品牌接触洽谈时,可以从以下六个方面进行评估:◇评估特许人:特许人提供的产品或服务师傅是否具有广阔的市场发展空间?特许人的经营背景如何?特许人特许经营的知识和经验如何?特许人选择加盟者的标准是什么?
        
         ◇评估特许企业的发展阶段:1-10个加盟店,特许人处于摸索阶段;10-40个加盟店,特许人已排除了起步阶段的障碍,但须注意保证增长水平没有超过特许人的资源和能力;41-100个加盟店,特许人相对成熟,具有良好的组织体系并能从中获得合理回报;100个以上加盟店,特许人完全成熟了,同时所有与特许体系有关的信息也基本明朗。
        
         ◇考察特许人样板店:在商圈范围内,样板店是否具备行业竞争优势;样板店是否有其独特性和优势;周边社区对本店的关注程度如何;向店内顾客了解他们对产品及服务的感受;观察店内员工的服务质量,分析其服务特色;观察店内营运状况,考察实际营业额与特许人预期值的差距;尽可能与店内负责人进行交谈,从侧面核实特许招募资料的真实度。
        
         ◇防止特许人欺诈行为:加盟费占项目整体投资的比例是否过大;特许人承诺的单店盈利水平是否合理?是否提供样板店或其他加盟店供加盟申请者参观和考察;看其承诺的真实性和产品性价比;看其特许经营的历史。
        
         ◇判定加盟陷阱:挑选总部成立至少三年以上或拥有五家以上直营店的特许企业;来者不拒,包赢包赚,一定有诈;判断到底是流行或是趋势;资讯不足,了解不够不要轻易加入;媒体炒作,大量曝光,要多冷静思考,三思而后行。
        
         ◇值得向盟主提出的问题:您从事这个行业有多少时间?您现在拥有多少店铺?您在全球/亚洲/中国市场的经验?您是否经常在中国市场视察?您是否有对中国市场的调查信息?我是否能同您其他的加盟者联系?您将怎样培训我?
        



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