人民币升值，出口企业如何应对？
人民币升值的压力分析
从哲学上讲，任何事物的变化都是外因和内因相互作用的结果，人民币的升值也是如此。
一、 外部压力分析
由于人民币与美元保持超稳定的关系，随着美元的国际跌价走势，实际上人民币也在不断地贬值，并通过贬值享受着其他国家同类产品出口份额的部分让渡，日本、欧盟压人民币升值实质上就是其不能忍受国际贸易份额相对缩减的表现。而来自美国的压力实质则更多应当理解为对中国经济发展态势的担忧：美国自八十年代以来一直是国际投资的首选国，但2002年中国吸引国际资本首次超过美国成为外资的世界首选，而逼迫中国对人民币升值很可能会改变这一令美国不安的趋势。有关国家压人民币升值固然是国际上利益分割的体现，同时更是有关国家国内相对糟糕经济的体现。因为2002年中国占世界贸易总额仅为5%，而美日欧盟却各占世界贸易总额1/3左右；中国国际贸易对GDP的贡献率为7-8%，而美日欧盟的GDP增长对国际贸易的依赖度仅为2-3%。所以从这一角度讲，压人民币升值体现了国际上有关国家要中国经济“反哺”其他国家经济的要求。
二、内部压力分析
一国货币的币值可以通过两个指标来体现：一是国内商品价格，购买同样的商品若总价格上升了，说明单位币值下降，相反则说明币值上升； 二是汇率。前者是用以描述国内币值状况的，后者是用以比较国际币值状况的，两者有一个共同指向，那就是单位货币所对应的商品购买力。在超自然状态下，浮动汇率所反映的国际汇率关系应当是购买力比价。目前根据WB对各国商品价格的统计计算，美元的购买力与中国的人民币之比大体在1.1—1.3 之间。尽管我们讲这种比价计算没有能反映商品的“质”的差异性，但该比价与现实汇价之间的巨大差异也必然的对人民币构成内在升值的压力，最典型的体现就是不管国家如何的强调国内企业走出国门，进行跨国投资的重要性，事实上仍没几个企业愿意“用价值较高的人民币换成价值相对较低且有不断下跌走势的美元”进行跨国投资。中国国内经济的持续增长与中国企业的跨国投资意愿低迷形成了巨大的反差，这在世界经济史上是绝无仅有的。这说明中国经济与世界经济的真正融合也通过国内厂商向人民币施加着升值的压力。
人民币升值对出口企业的影响
一、中小企业影响巨大
“如果人民币升值，很多资金量不足的外向型企业就很难支撑了。”温州一家电子产品出口贸易公司的胡经理说，“人民币升值，对我们外贸企业来说是坏消息。目前我们公司的对外贸易是以美元做结算的。如果在美元没有变动的情况下，人民币升值了，过去1美元可以买到相当于人民币8.27元的东西，现在1美元只能买到8.1元人民币的东西，这样我们外贸企业的报价就要比过去高0.16元人民币，我们才能不亏本。但是报价高了，我国出口产品价格上的优势就不明显了。”
对那些依靠价格优势、科技含量较低的产业来说，人民币的此次升值带来的冲击更是巨大的。中国纺织工业协会一位不愿意透露姓名的负责人介绍，中国的纺织品出口额占到出口商品总额的20％左右，在对外贸易中的地位非常重要。“本次人民币的升值，对纺织品之类的低附加值产品的价格浮动影响相当巨大。人工费等于无形之中增长了，生产成本就增加了，企业赖以生存的劳动力与原材料的价格优势减弱了很多。”
二、出口大户日子也艰难
作为中国船舶制造业出口大户，中国船舶工业集团公司也表示人民币升值，像他们那样的老牌国有企业，日子也很难过。
“人民币升值，目前带给造船企业最大的压力就是接订单困难，我国造船行业的竞争力下降了很多。到2005年，我国要达到世界第二造船大国的目标就很难实现，与日本、韩国的差距就会拉大。”
人民币升值出口企业的应对策略
一、开发高附加值产品
对于以美元结算的出口企业，人民币升值无疑会造成其资产缩水，所以如何规避汇率风险是企业应对人民币升值的中心。目前看来，中国大多数的一般贸易企业，特别是占大头的纺织品出口企业，平均利润率基本上在10%以内，人民币升值10%对其的影响将是“致命性”的。所以在避险的方法上，有34.62%的企业选择了“开发高附加值产品”：假如出口产品的利润率能够达到20%以上，那么人民币升值5%或10%不会对企业产生太大影响。但要实现“产品升级”，对于很多企业来说，显然并非一朝一夕可成。
二、 加速产品换代、走差异化、品牌化之路
中国是一个超级制造大国，某种产品畅销，一夜之间就会有众多名目繁多的同质化产品出现，出口企业更是如此，中国的很多企业都处在求生存的阶段，缺乏品牌长远规划，出口产品大多以低价取胜，恕本人直言，中国的行业协会没有起到应有的作用，导致出口企业互相残杀，自己的利润下降不说还被进口国起诉为倾销，如中国的彩电行业被美国指控倾销、去年温州的皮鞋在西班牙被大量焚烧也是因为价格过低给的原因。中国的商品走出去固然是好事情，但出口的“质量” 更为重要，对中国的出口企业来说，利用本次利率调整的时机，加速产品的升级换代、从而提高出口产品的价格，化不利为契机，走差异化、品牌化之路，说不定也能创出另外一片天。
三、 向客户转嫁成本或压低制造成本
和客户共同分担人民币升值带来的利润空间压缩的损失，是很多出口企业很自然能想到的避险方式，但是这要冒着客户流失的风险；对于纯外贸企业来说，还可以压低采购价格，在这种情况下，上游产品供应商来说很可能选择不通过外贸企业，直接做自营出口。
四、 其他方法
避险的其它方式还有“调整进出口比重”、“调整进出口国家和地区”，这两项的中选率很低，均只有3.85%。虽然说升值意味着人民币可以在国外可以买到更便宜的产品，但是对于大多数外贸企业来说，进出口业务的比重并不是轻易就可以做出调整的。
结束语：目前人民币升值已成事实，对我们出口企业来说，谈论它的利弊已经没有任何实质性意义，最重要的是找到适合自己企业的策略去应对。苦练“内功”，个人认为提高自己企业的产品竞争力，走高端名牌之路，才是上策！祝愿中国的外贸企业一路走好！
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