燃气热水器行业七大“中国名牌” 谁将是市场最终主角？

　　9月1日，123个品牌的产品被国家质检总局授予“中国名牌”产品的称号。在燃气热水器行业中，共有七家企业获得此项殊荣：顺德万和电器有限公司、广东万家乐燃气具有限公司、中山华帝燃具股份有限公司、成都前锋电子电器股份有限公司、海尔集团公司、樱花卫厨（中国）有限公司、中山市樱雪燃气具有限公司。

　　一向饱受非议的燃气热水器行业一下子冒出七个“中国名牌”产品，让人在感到一阵轻松之余同时更多的却是一种惊愕。轻松的是，买燃气热水器终于可以放心了，有这么多的“中国名牌”产品，咱消费者再怎么挑剔也总有个放心又满意的产品。惊愕的是，向来小品牌林立、纷争不断的燃气热水器行业何时造就了如此多的“中国名牌”？七大“中国名牌”能重续中国燃气热水器王国的辉煌吗？那谁又将是未来的“真命天子”？……

诸侯割据　燃气行业心之痛

　　有人说，在中国家电行业，恐怕还没有哪个行业像热水器行业一样，20年来，争得你死我活。从这个意义上来说，热水器行业算得上是最奇特、最富戏剧性的。从四大家族、三足鼎立、二万争霸到群雄并起，无论是广告战、价格战，还是安全战、新闻战，无不弥漫着浓浓的硝烟。

　　与众不同的是，热水器大战不像其它家电，品牌是越打越少，却反倒越来越多，越打越乱，令人叹为观止。加上近年来，随着国外品牌大举抢滩中国市场和国内大家电品牌的强势介入，燃气热水器行业的竞争日益白热化，狼烟四起。据资料显示，目前中国获得燃气热水器生产许可证的企业就有222家，这还不包括数倍于正规厂家的杂牌小厂及手工作坊。然而，就目前的品牌而言，除了万和、万家乐能在全国范围内占据部分市场份额外，其它品牌只能在本地区或某些区域分得一些“奶酪”，但无论是一线的万和、万家乐品牌，还是二线的神州、华帝、前锋、创尔特等品牌，目前都还没有达到成为全国性的强势品牌实力，其它三线品牌及杂牌就更不用说了，品牌区域割据十分严重。这对一个与消费者人身安全紧密相联的行业而言，是非常不正常的。

　　当然，我们从行业发展的背景也可以看出，造成今日诸侯割据的局面其实是有其深刻的历史“痼疾”。首先，行业自身的“软肋”为品牌林立的格局提供了用武的“温床”：燃气热水器产品本身技术含量低、科学成份少，使得行业进入门槛的要求低，而且企业进入与退出的成本低，冰箱、空调、消毒柜等家电行业品牌林立的局面也与此十分的相似。其次，行业自身的特殊性原因使然，各地气源、气种复杂，没有哪个厂家能生产出一种“放之诸气种皆准”的热水器，加上燃气行业长期受到过地方垄断，也促使了大量地方区域品牌的生存与发展。

　　为什么燃气行业始终没有出现如格兰仕垄断微波炉行业的现象呢？这或许是要说的第三个原因：业内原有行业大品牌在行业发展之初沉迷于企业高利润的“梦里水乡”之中，没有及时进行技术升级或成本革命，以致于到了“梦醒时分”，才发现“卧榻之侧，他人已酣睡”。无论是四大家族，还是“万神之争”，此间的新闻战、广告战等都浮于行业的表面，消费者除了“眼熟”了几个品牌，真正得到的实惠却丁点也没有，这也是当年万和能以一款国内第一台水控全自控热水器和简单的低价策略就迅速成为行业“黑马”的根本原因吧。

　　经过20多年的发展，表面上看，中国燃气行业呈现一派空前的万马奔腾的新景象。可实际上，没有强势品牌引导行业的发展前行，这对行业本身就是一种寂寞与悲哀，而且长期诸侯割据纷争的局面，让劣质杂牌有了生存的空间和残喘的机会。大量劣质杂牌充斥却带来了两个不良后果：一方面其低技术的质量会严重危及消费者生命财产安全，另一方面其引发的安全事故又严重影响燃气行业的声誉，严重阻碍行业的健康发展。

　　因此，品牌林立、诸侯割据，并由此所造成“优不胜、劣不汰”的不良影响成为燃气行业心中永远的痛！

七子争雄　谁是“真命天子”

　　毫无疑问，要解决这“痛”就必须下“药”，但“药”在何方呢？

　　有关人士曾指出，燃气行业真正的“害群之马”是那些杂牌小厂和手工作坊，因此，必须通过市场的兼并重组，在整肃行业的同时加快技术升级步伐，降低生产成本，“以时间吃掉空间”。也就是说，通过实力厂家以最快的速度对行业进行整合，来达到对市场份额控制的最大化。因此，塑造行业领军力量的强势品牌成为解“痛”的最佳“良剂”。从此，燃气热水器行业走上一条复兴之路，在这过程中，万家乐长盛不衰，万和越战越强，神州重整旗鼓，华帝迅速崛起……

　　2000年，国家有关部门或一些协会组织开始有意识地对一些知名品牌进行引导性发展，同时加强市场宏观调控力度，以维护这些知名企业的正常利益。如中国保护消费者基金会在2001年就以专项基金补贴的形式，对“全国质量管理先进企业”万和进行鼓励性支持。

　　市场是检验品牌的唯一标准，2002年9月，国家质检总局在综合评审的基础之上，对燃气行业的品牌进行了综合性考察，将“万和”、“万家乐”、“海尔”、“华帝”、“樱花”、“前锋”、“樱雪”授予“中国名牌产品”的称号。但这七大品牌能担任起燃气王国的复兴重任吗？谁能完成行业整合的大业而最终成为市场的主角呢？

　　对此，我们首先不能对此次名牌评审的公正与权威产生怀疑；但在这光环下，我们不得不作些冷静的沉思：

　　素有业界“五虎”之称的“长青”由于长期专注于海外市场，在本次公布名单中没有出现似乎是理所当然的事情，但是其海外市场的广阔与知名度是业界有目共睹的，在未来的行业角逐中，无疑是一支不可忽视的生力军。如果“长青”意欲成为行业的领头羊，则必须将企业的战略重点转向国内市场，但是随着国内市场竞争的日益白热化和由于长青生产能力自身“硬伤”的所限，在产能一定的条件下，增加国内的投入必须以国际市场的萎缩为代价，这对“长青”来说是得不偿失的。

　　而作为老牌的“神州”没有出现也有点情理之中，经过“万神之争”的“神州”在被“万家乐”取代行业大哥的地位后，加上内部管理体制等问题，从此一厥难振。而其后与博世的“婚变”裂痛更令“神州”元气大伤，多年来的技术发展一直徘徊在当年的“英雄路”，在当今“逆水行舟”的竞争环境下，神州没有进步就等于已经落后了。虽然近年来“神州”重振旗鼓，但那些年所耽误的课是非补上不可的，而这个过程最快也得需要二至三年，谁知道燃气行业经过二三年的发展后，又有什么样的新鲜事呢？

　　至于上了名牌榜的“前锋”向来是安分守己的，除了默默坚守西南、西北两大阵地外，“前锋”也似乎别无所求。当然其军工业的背景下的高质量是冲击市场的一把尖刀，以此为后盾，辅以网络创新加市场策划，“前锋”挥师全国也是指日可待的，但观念的创新与改变却是一个漫长又痛苦的历程。作为国际性品牌的“樱花”在中国也只能说是一个区域性品牌，从民族的角度来说，要是让一个外来的“和尚”当“住持”，国内品牌在同一平台竞技的条件下是一定会奋起超越的，而且“樱花”的国际发展策略重点还未放在中国。向来以电热水器领头羊自居的“海尔”，由于品牌的优势，在燃气行业能评上名牌，可以说是“意外的收获”，再加上多元化太泛，难以集中力量在燃气热水器行业大展威力。此外，一直默默无闻的“樱雪”成为“中国名牌产品”，似乎有点太突然了，用业内人士的话来说，是“纯属意外”，不过无论怎么说，“樱雪”这回是一夜变“凤凰”了，但其自身的“内功”修炼、知名度的提高来巩固名牌的地位都还尚待于一定的时日，更何况是去担当起复兴燃气热水器王国的重任。

　　剩下来的希望也就落在了“万和”与“华帝”、“万家乐”三大品牌上。曾经作为民族的一面旗帜的“万家乐”，在中国燃气热水器行业发展史上无疑值得大书特书，而且一度成为行业的龙头大哥，“万家乐”无疑是打造燃气行业领军强势品牌的最佳人选。但是其长盛不衰的神话在2000年的时候似乎走到了尽头，而且近年来由于体制、内部管理等因素不断暴露出一些“积患”问题。在有关媒体的大量报道中可以看出，从万家乐一直没有披露为原大股东所做的高额担保事项被监管部门查出来，到去年底炒得沸沸扬扬的“商标”风波，万家乐已经到了被拍卖还债的地步，2001年年报又公告了其10个亿的亏损。近期更是传出其精神领袖潘泽明淡出的消息，目前整个万家乐正处于机制大变革、人事大调整的动荡之期，加上其新任董事长兼总经理黄梅粦是个名至实归的“资本操盘手”，其本人能否实现从“资本”向“实业”的转型、带领万家乐健康发展都还是个待检验的未知数……

　　相比起“万家乐”来，“华帝”与“万和”具有更好的业界口碑记录。但是华帝长期号令天下的只是其灶具部分，燃气热水器方面充其量也只是行业的新军而已。据中怡康数据显示，华帝燃气热水器的市场份额在万家乐、万和等品牌面前显得非常苍白，而且其在力量与经验方面还不足以领导行业的未来发展方向。作为行业“黑马”的万和在与热水器行业巨头之间的龙争虎斗中，使其爆发性的增长锋芒势不可挡，近年来更是燃气市场竞争中的主角，成为业界少数能够呼风唤雨的巨头。然而，作为专业生产燃气热水器的巨头万和的品牌知名度目前还是有待于进一步提高，而且其向来主打价格战的策略已使得其品牌的美誉度受到损害，如何改善品牌形象已成为万和亟待解决的问题……

　　燃气热水器王国的复兴之路似乎陷入了一个浑顿的迷茫之中……

刀锋再现　问鼎行业盟主

　　市场是永远不会等待的。燃气行业旧有龙头的衰落，加上目前行业的萧条及低质杂牌的市场冲斥，问题就意味着机会，这对所有品牌都是心知肚明的事，但是由谁来破局呢？

　　进入2002年，各大品牌加快了整合的步伐。“万家乐”似乎急于摆脱“商标风波”的阴影，趁媒体聚焦之时进行一次内部大调整，宣称要实行“三新策略”，此外，还放下“面子”，首次进行了创业十五年来的全国范围内的大幅降价。随后，其高层更频频对外界声明，万家乐现在是“一家名副其实的民营企业”，在机制、策略等方面更加灵活了。前段时期再次传出消息，大股东掌权万家乐，对万家乐再次进行大动荡，并终结了一统万家乐十多年的“潘泽明时代”。市场上，万家乐撤消各地分公司/办事处以紧缩费用，产品的价格更是一泻千里，它希望通过以利润换市场的途径来达到市场份额的最大化，看来一心想“重复昨天的故事”的万家乐，已不管手中的这张“船票”是否能够登上今日市场的“客船”。

　　而华帝的改制也吹响了大举进军的号角。凭借在灶具业的余威，燃气热水器在市场上也一路攻城掠地。近期，华帝还正式对外界宣布：要凭借连续六年在中国灶具行业领先的专业优势，要在三到五年内投入上亿元巨资进军整体厨卫业，并在今年先期投资２０００万元开始大规模进入太阳能热水器、户外型热水器、消毒柜、橱柜等领域。而且，华帝正处于上市辅导期内，其“以燃具为核心，集成厨卫多元化发展”的战略方向的确立，就是希望以此为基点，华帝能够破局而出，成为中国燃具行业中第一家销售额超过１０亿元的民营企业，从而了却夺取行业盟主地位的夙愿。

　　与此同时，行业的另一大巨头万和也没有“静静地离开”，而且似乎表现出更强的欲望。从其近来的一些大事记或许可以看出一点端倪：6月，在全国开展一场轰轰烈烈的“六月革命”，从成本、技术、管理、市场等方面进行全方位的整合，并向外界正式宣称要夺取行业龙头地位；7月，收购三板上市公司海南“海国实”股份，将业务拓展到资本运营领域，同时加大对燃气热水器、消毒柜两大主业的投入与管理力度；8月，引进事业部制，正式成立燃气热水器事业部、消毒柜事业部，全力打造中国燃气具行业航母。9月，进行业务流程再造以及网络资源优化，同时将物流配送半社会化，全心做专、做强产品……

　　万家乐的背水一战，华帝的半路截杀，万和的风头正劲……为问鼎行业的盟主地位，燃气行业正刀光剑影。无论是七大“中国名牌”，还是其他牌子，都想在这最后的答案公布之前奋力一博，哪怕是争得一席之地，毕竟有总比没有好。

　　有关人士就目前的行业格局分析到，万和破局的可能性较大：首先，万和是亚洲热水器行业最大生产企业之一，在业内外的地位举足轻重，多年来的市场表现已充分说明领导地位力不可撼，万和有实力问鼎盟主宝座。而且，其热水器高达200万台年产量为万和问鼎行业盟主具备了最有力的硬件条件。同时，万和也是热水器行业的“全国质量管理先进企业”，所有产品均获得ISO9001国际认证。在技术上，曾七次填补国内空白；在技术创新和成本控制方面一直处于领跑状态，更重要的是，多年来万和积累了雄厚的运作资金，集团财务一直是零负债率。

　　据万和最近提供给外界的一份资料显示，今年上半年仅燃气热水器的生产总量就比去年同期增长了94.9%，国内销量增长了58.36%。来自中怡康的数字也似乎证实了这一点，与去年同期相比，整个燃气热水器行业呈上升趋势的只有“万和”这一个品牌，其它品牌均呈下降趋势。

　　但是，市场没有常胜将军，谁能笑到最后，谁就是胜利者。谁是市场的最终主角，“万和”？“万家乐”？“华帝”？还是其它？我们将拭目以待，或许，半路还会杀出个“程咬金”！