雅戈尔和杉杉谁长谁短?
国际营销大师米尔顿·科特勒6月初在上海演讲时,被问及这样一个问题:“中国哪些行业有可能产生真正的世界级品牌?”他回答说:“娱乐及时装成衣。”
雅戈尔——杉杉,最强劲的竞争对手,都很自负,都认为自己才是中国服装企业走向世界的弄潮儿,也是一对同城冤家。
“你”要搞全世界气派最足、规模最大的服装生产基地。“我”说,那不行,现代运营理念是将价值链重组,以前那种不但自己做衣服、卖衣服,甚至连棉花都想自己种的模式现在不行了,“你”没瞧瞧,“我”现在不就是将工厂外包给别人了吗?
“你”要继续在全国各重点城市建设规模在500平方米以上的“旗舰式”专卖店。“我”说,看看世界上的流行趋势,现在哪个国际著名品牌还自己生产自己卖呀,“你”没瞧瞧,“我”现在在搞特许经营呢;
“你”说要继续搞一段时间的集中式管理。“我”说,那不行,“你”没瞧瞧,“我”正在向无为而治过渡呢;
“你”说早在1993年你就导入了CIS。“我”要说我做CIS比你早得多。
……
在规模上,这两个企业的自有资产都超过了20亿元,而年销售额也都在这个数字的两倍以上。如果说中国服装企业还都是“矮子”的话,那么,要挑选出自己的“将军”,这两个企业是当之无愧的。
为什么会有长短
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