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月饼营销——并非末路穷途

月饼市场是否已经末路穷途?事实并没有这么悲观,因为毕竟还有月饼存在的文化环境。只是我们需要新的营销观念、需要变革。我们应该记住:“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业”。 

  要走出误区、突破雾区,必须研究市场、研究消费者,只有他们才能带来财富。月饼的消费者可以分成三类:自费型消费者、礼品消费者和集团消费者。 

  首先让我们来看自费型消费者,他们是需求最得不到满足的群体,而恰恰又是月饼市场中最忠实的顾客。他们的困扰在于无法找到合适的月饼。现在家庭结构日趋小型化,但无论“三口之家”、“单身贵族”还是“两人世界”,都必须无奈地面对市场上千篇一律的四个装月饼,或者低档的散装月饼。以前月饼厂商也在进行细分市场,但主要集中在口味方面,从莲蓉、单黄、双黄再到冰皮。但要是在规格上做相应的细分,设计单个包装、两个装、三个装的月饼,并根据各种不同月饼所面对的消费群体,设计相应的包装、写上富有节日气氛的祝福,一定能取得意想不到的效果,原因有两个:其一,这才是他们所需要的;其二,在这些规格上,没有任何竞争对手。 

  另一个可能产生效益的细分方式,在于目前的月饼给人以高糖、高脂的不良印象,如果能消除这种印象,不仅能增加销量,月饼还有可能重新成为受人欢迎的传统食品。近几年出现的水果月饼等新品种,正是在朝这方面发展。如果能进一步在配料、工艺上改进,赋予其“健康月饼”的概念,将又是一个闪亮的“卖点”。 

  “企业要生存,必须参与竞争,做得更好;而要发展,则必须超越竞争,做得不同”。企业要在月饼市场中独树一帜,还需要在促销和分销渠道上加以变革。 

  中秋节需要月饼,但消费者对于选择何种品牌却没有明显的内在动机。有奖销售,通常是这种状态下有效的促销手段。但其形式和奖品设计,却是能否成功的关键。 

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