理性竞争，实现中国彩电业整体性突围
为什么我们在今天能够走到一起？从表面上看，是因为今年上半年绝大多数彩电厂经营惨淡，整个市场比较疲软，实际上，并不是市场疲软而是我们的产品疲软、竞争力严重不足。这次会议也标志着中国彩电行业单纯追求产能扩张的经营模式已经走向穷途末路，我们必须从根本上即技术开发上寻求突破，以卓越的品质和性能来满足人们不断提高的消费需求。此次会议出发点在于以企业间自律方式规范市场竞争秩序，为整个行业的良性发展创造条件，但我们要清醒地看到内因是事物发展的根据，外因是变化的条件。任何一个企业的发展都不能把希望唯一寄托在外部环境的改善上，越是向前发展，竞争秩序可能会改善，但市场竞争的激烈程度只能是越来越严重，可能不是我们今天能够想象的，何况市场环境并不一定如我们期望的那样能够得以规范，因为可能在我们遵守游戏规则的同时有人却脱离规则之外，它们会怎么做,我们难以把握。
实际上，此次高峰会议不仅说明中国彩电业面临着空前的危机，更向我们发出了一个严重警告：如果我们再不改变目前粗放经营、单纯追求规模扩张和没有核心技术的局面，只能是死路一条。中国彩电业必须寻求整体突围之路。从哪里突围？厦华认为，必须在两个方面作好文章。
第一，大家必须团结起来，联合攻关协作，争取在短时间内使中国彩电核心技术有一个质的突破。
彩电的核心技术问题一直是影响我国彩电企业经营状况的根本问题，也是我们今天面临的各种困难的深层次原因。实际上，目前国内彩电厂家林立，在市场上可以经常见到的品牌就有50多个，但我认为这是“虚假繁荣”，是无本之木，无根之萍。如果我们在核心技术这一问题上不能取得突破，将永远处于被动局面，命运始终会捏在别人手里。厦华公司历来十分注重技术开发，每年的研发投入占销售额的5%，是国内同行平均水平的2倍。我们的企业经营一直坚持技术路线，努力开发高科技、高品质的产品，以最好的产品占领市场，满足消费者的需求。并且我们的高强度的投入使我们厦华的产品在国内市场上相对具有一定的领先优势，这一优势体现在市场上就是我们的人均销售额，在国内彩电企业中是最高的。只要产品好，消费者就认同，这是我们多年来的切身体验，也深受其惠。如果我们不能解决核心技术问题，我们就无法摆脱为国外上游厂家“打工”的地位。但是由于投入太大，目前无论哪一个厂家都无法依靠自身的力量来完成，各个厂家必须联合起来。今后彩电行业能不能联合起来，取决于我们能否有一个开放的心态和健全的心智。以往是什么阻碍了我们的视线？影响了我们的心智？我认为主要因素是心态不健康和目光短视。一些厂家为了短期利益不是扎扎实实练好基本功，而是乱炒“概念”，恶意欺骗消费者，扰乱了市场，最终损害了整个行业的健康发展。
第二，中国彩电业要走出国门，积极开拓海外市场，把战争打到对方的家门口，努力拓展生存空间。
目前，国内彩电生产能力严重过剩，要为这些闲置的生产能力找出路，就我们必须走出国门，积极开辟“第二战场”，要创造世界级的名牌中国家电企业，也要求我们必须走出国门，积极参与国际竞争。虽然国内市场的竞争越来越国际化，但国内主要彩电企业之间主要还是“窝里斗”，并不能真正培育中国彩电企业的国际竞争力。厦华早在80年代就开始了国际化的探索，也积累了一定的经验，如有需要，我们愿与国内同行分享。今年一季度，厦华实现出口创汇1亿美元，在国内家电企业中是首屈一指的。海外市场真正成为了厦华的“第二条生命线”。
中国彩电企业高蜂会的成立，将有助于国内同行加强自律，改善竞争环境，也为整个行业携手、联合，寻求突围创造了条件和契机，我相信，它将是国内彩电行业一个新时代的开端。