RE－Commerce零售业的数字变革
零售业（Retail）与电子商务（E－Commerce）的结合出现RE－Commerce，这意味着传统零售业将面临一场数字变革。
RE－Commerce：商业价值的再认识
2000年对于商业，尤其是零售商业而言，无疑具有革命性的意义。从国际的角度看，经过38年的努力，成立于1962年的Wal－Mart以1900多亿美元的销售额荣膺世界经济500强之首，世界经济第一次（肯定是最后一次）进入了零售为王的年份；从国内的情况看，经过不到10年的努力，联华超市荣登中国零售业的榜首，结束了传统百货业为王的时代，开创了新型商业为王的新时代。这两件事情的出现，预示着商业工业化革命的实现：其组织形式均为连锁经营。它借鉴了现代大工业流水线的生产方式，只不过其生产的不是产品，而是标准化、专业化、简单化的零售企业；它不是工业时代的终结，而是工业生产方式与思维方式在商业与零售业中的胜利，是工业化在商业与零售业中的延续。
商业工业化革命为商业价值的挖掘提供了一个新的视点，而不是终点。商业价值的再挖掘取决于商业信息化革命，即用第四产业（如信息业）的思维去挖掘第三产业（如零售业）的价值。一个网站＋有效的支持服务系统，即可成为一个国际化的零售企业。首先，它突破了零售商圈的空间限制，一个网站即可代替遍布全球的连锁店；其次，它突破了零售经营的时间限制，成为永不停业的24小时店；再次，它突破了企业经营面积的限制，理论上具有无限的商品陈列空间。基于上述各方面的原因，以电子商务为支柱的新型零售业将成为一个永不枯竭的价值金矿。
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