中国家电遭遇冰川期
2、网络业的寒冬已经来临，再来讨论我们的门户网站距离摘牌价位的距离已经没有任何意义了，因为这些所谓的企业早已失去了作为企业的原本意义。
3、实际上这种现象在此之前就在家电业内出现了，由于价格战所导致的长时间利润下滑和亏损告诉我们，家电业是一个比网络业更大的一个泡沫。现在看来，它们迎来的不是一个冬天，而是一个漫长的冰川期。
4、在成熟的市场经济环境中，价格战往往成为强势企业整合市场资源的有效手段，是“良币”驱逐“劣币”的有利手段，弱势企业被淘汰后行业会达到一种健康的均衡。中国多种形式的价格战表象上看是企业战，但实质是地方政府的利益战。很多价格战主力都是地方的重点企业，尽管不赚钱或者亏损，但出于各种非企业化的考虑，当地政府仍想方设法让这样的企业继续经营下去，使得丧失了竞争能力，本应该退出行业竞争的企业老是退而不出，行业的供求平衡长时间得不到实现。
5、死的死不了，活的活不好，本来可以在短时间内解决的产业整合问题被无限拖期，影响了整个中国市场的效率。价格战作为地方政府之间的利益之争而被无限拖期，从现在的制度安排看，价格战将长时间的笼罩在家电业内，这意味着我们将长时间的没有利润。
6、价格战给家电企业的多元化发展带来了前所未有的阻力。中国家电企业的发展都是从单一产品发展壮大之后分蘖发展的，并且产品线相对还比较长，按照道理说，这些后分蘖的产品应该得到早期发展产品良好的资本支持，由于价格战的长时间存，现在看这种支持已经微乎其微了，因为早期产品都自命难保，何来利润支持后来者。
7、从产品线来看，我们的企业是综合性的家电企业，但从利润考察就会发现，我们的家电巨头仍然是单一产品的企业，在中国除了海尔有了真正意义的多元的利润支柱外。其他一些比较大的家电企业还都处在单一产品利润逃亡的路上。到目前为止，它们所踏入的其他产品线并没有产生真正的利润，集团为这些分蘖产品付出了很大的投入而毫无结果，它们已经成为发展的包袱。庄稼在分蘖期断水意味着死亡，价格战正在给分蘖期的家电企业断水。往前看，价格战已经让中国家电业失去了5年，往后看，没有任何的发展增长点，价格战可能让我们失去的不止10年。
8、在所有中国家电企业的战略表达中都坦陈，科技是利润的解决之道，利润来自所谓的高科技产品。要走科技促发展道路，实际上这是非常正确的发展哲学，但是这不适合目前的家电企业。科技的背后是资本，资本的来源是产品，中国家电的低端产品没有利润，高端产品更没有利润。几乎所有的高端产品都是从国外OEM过来的舶来品，价格昂贵，与洋品牌产品的价差非常小，在市场上几乎卖不动，实际上这些机器只是品牌商们为自己装点科技门脸的花瓶，或者是用来促销低端产品的促销工具，根本没有能力批量商业化，何来的利润，任何一家企业科技利润之说无一不是托词。
9、家电业在自陷魔圈之后，洋品牌在迅速地向中国家电腹地转移生产线，一条全球的价格堤坝悄然围起，同样的成本起点将让我们丧失唯一的比较优势，没有技术优势，没有成本优势，我们的处境将更加险恶。行业主力企业的亏损给我们带来的是疼心的震撼。长此以往，恐龙之死只是时间的问题了，并且悲哀的是死掉了还会被吃掉。