制造精英的跨国之痛
以美国为代表的北美市场在全球家电业扮演着重要的角色，无论从哪个角度来看，中国彩电都无法承受北美市场类似欧盟市场一样把中国彩电堵塞在门外。
据记者了解，从美国彩电市场消费的情况来看，每年消费量约在2000－3000万台，进口美国彩电主要分布在三条线：一是从墨西哥进口到美国市场的彩电约在1300万台左右；一是从日本澳洲进入美国的约在400－500万台；另一个是东南亚、中东各地进入的约有400－500万台。
然而美国商务部的初裁对中国彩电出口企业非常不利，即使在短期内，美国经销商由于要交纳巨额保证金，将不得不大量削减中国彩电的进口数量，转而经销来自墨西哥、日韩等国的产品。
事实上，中国彩电公司对美国市场的依赖程度在大规模增强。长虹发言人认为，如果此次反倾销最终成立，意味着中国彩电业超过5000万台的生产能力接近三分之一会闲置。
第三代厂商必然的门槛
长期关注家电业的帕勒咨询资深董事罗清启对记者表示，中国彩电如今走出国门实现全球化的道路类似于当初的日本家电企业，只是两者面临的环境不同。
按时间先后和产业的盛衰来分析，以美国ＧＥ和欧洲家电巨头为代表的第一代家电企业和以日韩家电企业为代表的第二代家电企业，它们在最初实现全球化的时候也受到诸多挫折，进军法国市场，松下、ＪＶＣ的难堪还历历在目。日韩企业曾遭遇欧美第一代家电商的顽强阻击；现在，以中国彩电为代表的第三代家电业也必须面对这种反击。
从欧美市场的战略价值分析，谁拿下欧美市场谁就拥有新时代的话语权；而竞争对手牢牢把握欧美市场、制造门槛限制中国彩电业发展也就不难理解。
这次被指控倾销的产品是21英寸以上的彩电，对象是去年第四季度和今年第一季度向美出口彩电的中国企业。2002年，中国对美国出口涉案产品达342万台，价值4．8亿美元，占美国市场的15％，而2001年这一指标还不足1％。特别是四川长虹一家，去年在美出口数量为301．6万台，金额为4．16亿美元，分别占总出口量和金额的88．2％和86．7％。
中国家电公司的强势进入已打破跨国公司在美的原有市场格局。此前，有众多商家把矛头指向长虹，主因是其以ＯＥＭ的形式在美低价销售，大幅拉开与其它企业的价格距离。
中国家电协会的统计资料为此作了很好的说明。2003年1月至3月，中国家电企业向美国累计出口额同比增长37．7％，达到8．6亿美元，占中国家电总出口额的31．5％，美国已成为中国家电企业的第一大出口市场。
据记者了解的信息表明，仅此次被单独调查的长虹、ＴＣＬ、康佳、厦华四家企业对美的出口份额就占到了中国彩电对美出口总量的90％以上。而四川长虹对美国市场的依赖程度达到30％以上；厦华去年向美国出口彩电19万台，占其整个海外出口总量的1／3左右。
中国企业内部难以统一
得知初裁结果之后，长虹表示，以上税率无论高低，在商业上的实质结果都是一致的，起诉方的真正动机是将“中国造”阻拦在国门之外。在后一阶段的应诉中，长虹呼吁并希望中国所有彩电企业抛弃幻想，团结一致，力争在ＤＯＣ、ＩＴＣ终裁时取得积极成果。
长虹表示，长虹会不断拓展及加大对国际市场的开发力度。在欧洲市场，截至目前，长虹今年出口已相当于去年的10倍；在中东、俄罗斯、东南亚等市场，长虹都在稳步增长。
厦华电子公司也表示，从接到反倾销调查通知开始已在美国储备了充足的彩电货源，并从今年7月份开始调整对美出口的产品结构，液晶、等离子电视的比重逐月上升。另外厦华和一些美国颇具实力的大型客商进行规模合作，培育新的利润增长点。
康佳集团表示，无论此次彩电反倾销案的最终结果如何，都不会影响康佳集团进军国际市场的步伐。
创维的对策是通过加强产品的科技竞争力，提高生产效率、研制更加先进的彩电来尽量保持出口，同时他们将扩大在墨西哥的生产能力，以增大国际采购和生产量，从而避开所谓的反倾销贸易壁垒。无论美国如何裁决，创维都将继续坚持国际化道路。
ＴＣＬ坚持认为在美国的销售价格是合理的，经营状况是健康的，不存在所谓倾销问题。ＴＣＬ希望在下一阶段美国商务部实地调查阶段，尊重ＴＣＬ企业的实际情况，给予ＴＣＬ一个合理的结论和合理的税率。
ＴＣＬ也在希望合理运用自己的跨国生产体系以避开可能出现的高关税。该公司正在研究转移内地部分生产线去越南的可行性。该公司管理层人士透露说：“当与汤姆逊的合资计划落实后，墨西哥厂房亦可使用。”
作为协调中国彩电企业对美沟通的民间机构，中国机电进出口商会有关负责人也表示，将组织企业就彩电倾销税率向美国商务部提出磋商和交涉。争取在此案后一阶段的调查中使中国彩电企业获得最好的结果。
目前在国内股市上，主业涉及彩电的上市公司股价起伏不定，投资者对彩电企业的下一步走势短期难以看清。
三分之一产能将闲置？
一位长期关注国内彩电企业反倾销的证券分析师认为，这次美国商务部初裁的直接影响是：美国代理商将由于要交纳巨额保证金，现金流出现紧张，从而会拒绝代理中国彩电。受影响较大的将是长虹公司，由于长虹在美销售主要通过代理商运营，此次裁定可能使长虹失去美国市场，甚至巨额的应收账款难以收回。
而ＴＣＬ却可能会因此获得快速发展。用上述人士的话来说，彩电出口可能两极分化，长虹会重新思考自己的国际化道路，而ＴＣＬ在合并汤姆逊彩电业务后，不仅会用汤姆逊的品牌加速在美国市场扩张，而且会成为中国同行在国际市场的真正领先者。
长虹新闻发言人刘海中对本报表示，如反倾销成立，对中国彩电整机制造业的危害将直接蔓延到整个彩电产业链，如元器件、半导体、显像管、塑料、配套等多个产业环节。当然在华投资的日资企业也不会例外，其损失也相当惨重。甚至会牵涉到美国、日本、欧洲的电子、零售、仓储、物流、服务等多个相关行业。
最重要的是，如果反倾销成立，中国企业将失去前景广阔的美国数字彩电市场。据估计，美国数字电视观众将从2002年的800万增长到2006年的8700万，如果中国企业未能占领美国巨大的数字高清彩电市场，将在全球新一代电视发展中陷入落后境地。
他认为，如此次反倾销成立，将使中国彩电企业未来只能满足本土、东南亚、中东、澳洲、南美等合计只占全球一半份额的市场，而日资企业在这些市场均建立了自己的生产基地，中国彩电业超过5000万台的生产能力接近三分之一会闲置。
也许事情并非人们想像的那么糟糕，但此次反倾销案提醒中国彩电业应尽快对产业结构作出调整，争取在技术上有所突破，力争走出低水平重复竞争的老路。
但在中美贸易纠纷问题上，道－琼斯通讯社的分析性文章指出，两个国家在贸易问题上虽有龃龉，但从目前看来，似乎都不想小题大作，考虑到贸易战将导致双方受损，两国似乎都倾向于通过谈判来解决问题。
原文发表于《经济观察报》2003-12-01第137期