民营资本，家电大军的救命草？
外资：你的柔情我永远不懂
当世界500强纷纷进驻中国摩拳擦掌时，人们有足够的理由相信，中国的家电大军可以搭上跨国巨舰，重整风帆。特别是以西门子、伊莱克斯、飞利浦为代表的国际豪门频频建立合资企业或收购兼并时，家电大军甚至重燃网络泡沫的幻觉，以为只要拥有一定的品牌知名度和销售额，最差的结局也是交由外资收购。
殊不知，亚洲金融风暴过后，伴随着美国经济的衰退，全球家电行业正经历着痛苦的业绩下滑。境外资本纷纷从家电行业撤离，跨国公司更是放慢了在中国投资步伐，特别是家电行业，由于其残酷的竞争和微薄的利润，而行业前景又不如高科技产业和汽车行业那样有朝气，正成为整合与剥离的对象。美国市场居第三位的家电公司美泰克在饱尝合资之痛后以超低的价格将其在合资公司的股份出售就是一个明显的信号。而家电大军赖以成名的价格战和低端操作策略，又使外资望而却步。伊莱克斯终止与伯乐冰箱的合作也反映了外资对中国家电市场的重新审视。
所以，即使获得外资青睐，毕竟是家电大军中的极少数。外资进入中国的市场所看中的就是利益。
中资：男儿当自强
TCL收购乐华的新闻吸引了诸多家电企业的关注。实际上，快速的收购与兼并是国际通行的一种企业发展方式。TOM.com就是通过连环并购，短期内完成了跨媒介的兼并整合，成为涵盖互联网、报纸、电视、户外的综合性媒体巨头。但我们发现，快速并购具有两个基本特点，即并购企业在高速发展阶段且资金雄厚，并购的行业获利空间大。纵观当今家电行业，这两个条件都不具备。
姑且不论目前在国内开展的如火如荼的国有资产改革和国有股减持，即使国内家电行业中有充足的资金进行投资，也不会涉及到家电行业，更何况整个家电行业生产能力过剩的现象比较普遍。连国美、苏宁、三联这样的家电连锁巨头，也把家电作为融资平台，其投资的重心是房地产和证券等高回报领域。
可见，中国的本土家电资本是不太可能回流到家电大军中来。家电大军还要靠自身的发展和捕捉机遇去获得生存空间。
民资：掀起你的盖头来
就在人们还在讨论外资家电与中资家电的合资与收购时，一直不为人注意的民营资本开始在家电行业连续出击，使家电大军又看到了另一种活法。
放言要做轻工大省的安徽首先传出今年冰洗行业的最大手笔：格林柯尔公司击败美的公司，出资2.07亿元收购合肥美菱集团控股有限公司持有的20.03%股权，成为公司新的第一大股东。此前，格林柯尔已经于2001年成功收购了科龙，加上去年收购的南昌齐洛瓦、吉林吉诺尔，以及上菱冰箱的两条生产线，格林柯尔旗下的冰箱销量已实现了亚洲第一。虽然业内对格林柯尔有无能力整合旗下科龙、容声、美菱等品牌心怀疑虑，并对格林柯尔的资金调动和收购动机持有异议，但2002年科龙最终仍能赢利9000万已经说明了部分问题。
无独有偶的是，今年7月，另外一个民营企业斯威特又击败格林柯尔，获得ST小天鹅的控制权。无锡市国有资产管理委员会7月31日与南京斯威特集团有限公司、西安通邮科技投资有限公司、南京口岸进出口有限公司和广东斯威特科技有限公司签订了《股权转让协议》及《股权托管协议》,将所持小天鹅集团所有国有股股权转让给后者。 《股权转让协议》约定,本次转让的股权为无锡市国有资产管理委员会所持小天鹅集团公司全部国有股权,按照17.18%、48.45%、28.64%、5.73%的比例分别转让给南京斯威特集团有限公司、西安通邮科技投资有限公司、南京口岸进出口有限公司和广东斯威特科技有限公司。而西安通邮实际上也是斯威特系成员，所以斯威特是小天鹅的实际控制者。整个转让市值8亿多。
值得注意的是，格林柯尔与斯威特都是国内民营企业100强，且排名均在20名以后。斯威特更是位列“中国股市8大神秘操盘手”。
其实，民营资本最近10年获得迅猛发展，16大后出台的系列政策更为其松绑。但多数民营资本缺乏实体支撑，或者没有足够的运做面。而中国的家电行业是最具新闻价值和平台拓展空间的选择，这也是民营资本青睐家电大军的主要原因。
但民营资本大举涌入家电大军的目的也各不相同，业内人事也对民营资本的作用和前景持谨慎的观点。不过对资金困乏、艰难求生的广大家电企业来说，这多少是沙漠中的一丝绿色希望。但家电大军必须明白的是，无论什么资本，都不会选择混乱的伙伴，无利的对象。
作者为南京熊猫小家电公司总经理。欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13815888831，电子邮件：[email protected]