成功学院
赞助商链接
  • 闂傚倸鍊搁崐椋庢濮橆兗缂氱憸宥堢亱濠德板€曢幊蹇涘吹閹邦厹浜滈柡宥庡亜娴犳粎绱掗悩闈涒枅闁哄苯绉归崺鈩冩媴閸涘﹥顔夊┑鐐茬摠閸ゅ酣宕愬┑瀣摕闁绘梻鍘х粻銉╂煣韫囷絽浜濇繝銏″浮濮婅櫣绮欏▎鎯у壉闂佸湱鎳撳ú顓烆嚕椤愶箑绠荤紓浣股戝▍銏ゆ⒑鐠恒劌娅愰柟鍑ゆ嫹婵犵數濮烽弫鍛婃叏娴兼潙鍨傜憸鐗堝笚閸嬪鏌曡箛瀣偓鏇犵矆閸愨斂浜滈煫鍥ㄦ尰椤ョ偤鏌涢悤鍌滅М婵﹦绮幏鍛村川閻㈠灚鍤€闂囧鎱ㄥΟ鎸庣【缁炬儳顭烽弻娑㈠即閵娿儳浠梺绋款儍閸婃骞夊宀€鐤€闁哄洨鍋涢悘濠冪節閻㈤潧孝婵炲眰鍊曢弫顕€姊绘担鐟邦嚋婵炴彃绉瑰畷鎴﹀箻濞n兛绨婚梺闈涱檧鐎靛苯鈻撻弮鍫燁梿濠㈣埖鍔栭悡銉︾節闂堟稒顥為柟鍏煎姍瀹曨垳绮欐惔鎾存杸闂佺粯鍔樼亸娆愭櫠濞戙垺鐓曢柕濞垮劜閸嬨儵鏌e☉鍗炴珝闁糕斁鍋撳銈嗗笒閸婂綊宕伴幇鏉跨婵烇綆鍓欐俊浠嬫煕鐎n亶鍎旈柡宀€鍠栧鑽も偓鐢登规俊浠嬫⒑閸濆嫭濯奸柛鎾寸洴閸┾偓妞ゆ巻鍋撻柛妯荤矒瀹曟垿骞樼紒妯煎幈闂佽澹嬮弲娑欎繆閻撳篃鐟扳堪閸愵亜鐓熼梺鍝勫閸撴繂顕ラ崟顖氬耿婵☆垵宕佃ぐ鍡涙⒒娴e憡鍟為柡瀣靛櫍瀹曘劑顢氶崨顔剧◥濠电姷鏁告繛鈧繛浣冲厾娲Ω閳瑰簱鍋撻崨鏉戣摕闁靛绠戦埀顒傛暬閺屻劌鈹戦崱妞诲亾閻熸壋鏋嶉柛銉墯閻撶喖鏌i弴鐐测偓鍦偓姘炬嫹
  • 闂傚倸鍊搁崐椋庢濮橆兗缂氱憸宥堢亱濠德板€曢幊蹇涘吹閹邦厹浜滈柡宥冨妽閻ㄦ垿鏌¢崱顓犵暠闂囧鏌涜箛鎾虫倯缂傚秵鍨块弻娑樷枎韫囥儴鍚梺鍝勭焿缂嶄礁顕i鈧畷鎺戭熆閿曗偓椤︾敻寮诲☉姘e亾閿濆骸浜濋悘蹇e幗閵囧嫰骞橀崘鍙夊€悗鍨緲鐎氼剝鐏掔紓鍌欑劍閿曗晠宕ュ▎蹇婃斀闁绘ê鐏氶弳鈺呮煕鐎n剙浠滃畝锝呯仢閳诲酣骞欓崘鈺傛珗闂備礁鎲″ú锕傚储閸撗呯焼濠电姴鍟╃换鍡樸亜閺嶃劎绠撻柛姘秺閺屽秶绱掑Ο娲绘闂佸搫鑻粔鐑铰ㄦ笟鈧弻娑㈠箻鐠虹儤鐏堝Δ鐘靛仜閸燁垳绮嬮幒鏂哄亾閿濆骸浜滃ù婊勭矒濮婃椽鎮℃惔顔界稐闂佺ǹ锕ラ〃濠囥€佸Ο鑽ら檮闁告稑艌閹锋椽姊洪崨濠勨槈闁挎洏鍎甸幃锟犲Ψ閳哄倻鍘介棅顐㈡处濮婅崵绮婚悙鎼闁绘劘灏欑粻濠氭煙椤斻劌娲ら柋鍥煏韫囧鐏俊鎻掓处缁绘繂鈻撻崹顔界亶闂佹寧娲嶉弲鐘茬暦閵忋倖鎯為柛锔诲幘閿涚偤姊洪崫鍕偍闁搞劍妞介幃鈥斥枎閹惧鍘靛┑鐐茬墕閻忔繈寮稿☉銏$厸閻庯綆鍋勯悘鎾煛鐏炲墽鈯曢柟顖涙閺佸秹宕熼褍鏅梻鍌欐祰濡椼劎绮堟担铏圭煋闁煎摜鏁搁々鐑芥煥閺囩偛鈧湱鈧數濮撮…璺ㄦ崉娓氼垰鍓抽悷婊呭閻撯€愁潖缂佹ɑ濯撮柛锔诲幗閼垮洭姊洪崨濠冪叆闁活剙銈搁崺鈧い鎺嶇閸ゎ剟鏌涢幘瀵哥疄濠碉紕鏁婚獮鍥级閼愁垱鎲伴梻渚€娼чˇ顓㈠磿閹惰姤鍋╅梺顒€绉甸埛鎴︽煕濠靛棗顏紒浣叉櫅闇夋繝濠傛噹娴犙冾熆鐟欏嫭绀嬮柡浣规崌閺佹捇鏁撻敓锟�
  • 闂傚倸鍊搁崐椋庢濮橆兗缂氱憸宥堢亱濠德板€曢幊蹇涘吹閹邦厹浜滈柡宥庡亜娴滃綊鏌嶈閸撱劎绮婚幘璇茶摕闁靛ě鈧崑鎾绘晲鎼粹€茬盎閻庢鍠栭悘婵嬪煘閹达富鏁婇柣鎰靛墮濞堝苯鈹戦悙璺虹毢濠电偐鍋撻悗瑙勬礃閸ㄥ潡鐛鈧獮鍥ㄦ媴閸涘﹤鈧垶姊绘担鍛婂暈濞撴碍顨婂畷銏ゆ嚃閳轰胶绛忔繝闈涘€搁幉锟犳偂閻旂厧绠规繛锝庡墮閻忣噣鏌嶉娑欑闁靛洤瀚版俊鎼佸Ψ閿曗偓濞堟螖閻橀潧浠滈柛鐕佸灦楠炲棝寮崼婵愭綂闂侀潧绻堥崹璇参i崶銊х瘈婵炲牆鐏濋弸鐔兼煥濮橆剦鐔嗙憸蹇涘疾椤愩倕鍨濋柛顐ゅ枎缁剁偛鈹戦悙闈涗壕妞ゎ偄绉瑰铏规喆閸曨偄濮㈤梺瀹︽澘濡垮ù婊勬倐椤㈡洟濡堕崶鈺嬬床婵犲痉鏉库偓鏇㈠疮椤愶箑鍑犻柡鍐ㄧ墛閻撴洟鏌熼悜妯诲碍婵炴惌鍠楅〃銉╂倷閸欏妫ュ銈忕畱瀵墎鎹㈠☉銏犲窛妞ゆ梻鍋撻崳褔姊虹€圭媭娼愰柛銊ユ健楠炲啴鍩¢崘锝呬壕闁革富鍘煎瓭濡炪們鍎茬换鍌炴箒濠电姴锕ょ€氼噣鍩婇弴鐘电<缂備焦岣垮ú瀵糕偓娈垮枛閻栧ジ鐛€n噮鏁囬柣鎰絻椤ユ帡姊婚崒娆愵樂缂侀硸鍠氶幏瀣晲婢跺﹦顔嗛梺璺ㄥ櫐閹凤拷
  • 闂傚倸鍊搁崐椋庢濮橆兗缂氱憸宥堢亱濠德板€曢幊蹇涘吹閹邦厹浜滈柡宥庡亜娴犳粎绱掗悩闈涒枅闁哄被鍔戦幃銏ゅ传閸曟垯鍨介弻娑㈠箛閵娿儰澹曠紓鍌氬€搁崐鐑芥倿閿曞倶鈧啯寰勯幇顑┿儵鏌嶈閸撶喖寮诲☉姘e亾閿濆骸浜濋悘蹇e幗閵囧嫰骞橀悙钘変划閻庤娲忛崝鎴︺€侀弴銏犵伋闁告劕寮堕惁锝夋⒒閸屾艾鈧兘鎮為敃鍌涘剳鐟滅増甯掗崹鍌氣攽閻樺疇澹樼紒鎰殜楠炴牕菐椤掆偓婵′粙鏌涙惔鈽呮敾缂佺粯绻冪换婵嬪磼濞戞ɑ顏¢梺璇插閼归箖鈥﹀畡閭︽綎濠电姵鑹鹃柋鍥煟閺冨洢鈧偓濠殿喖娲娲箹閻愭祴鍋撻弽顐f殰闁跨喓濮撮拑鐔兼煏婵炲灝鍔楁俊鎻掔墛娣囧﹪顢涘▎鎺濆妳濠电偛鐗滈崢鍓ф閹惧瓨濯撮悷娆忓閹峰綊姊洪悷鐗堝暈濠电偛锕悰顕€宕橀埡鍐炬祫闁诲函缍嗛崑鍕濠婂牊鈷戦柛娑橈功閳藉鏌ㄩ弴妯哄姎闁崇粯鎸搁~婊堝焵椤掑嫬钃熼柨婵嗘閸庣喖鏌曢崼婵嗩劉缂傚秴鐗婄换娑㈡晲閸涱喖顦╁┑锛勫仩濡嫰鎮鹃悜钘夌婵°倐鍋撻幆鐔兼⒑閹稿孩鈷愰柛銊︾箓椤繈鏁冮崒娑掓嫼閻熸粎澧楃敮鎺撶閺夋5鐟扳堪鎼存繈鍋楅悗瑙勬穿缂嶄礁鐣烽悢纰辨晬婵炴垶甯楃€氬吋淇婇悙顏勨偓鏍礉瑜忓濠囧锤濡も偓閻ゎ噣鏌ょ喊鍗炲缁炬儳銈稿鍫曞醇濞戞ê顬嬬紓浣哄У閻楃娀寮婚悢椋庢殝闁绘鐗嗗▓妤呮⒑鐠団€虫灀闁哄懐濞€楠炴牞銇愰幒婵囨櫇閻庡箍鍎辩换鎺楁偩闁秵鐓冮柦妯侯樈濡偓濡ょ姷鍋為敋闁伙絿鍏樺畷鍫曞幢椤撶姷蓱婵烇絽娲ら敃顏堢嵁閹捐绠抽柟鐐綑閺嬫垿姊绘笟鈧埀顒傚仜閼活垱鏅剁€涙ḿ绠惧ù锝呭暱濞诧箓宕曞Δ鈧妴鎺戭潩閿濆懍澹曢柣搴ゎ潐濞插繘宕曢幘顔嘉﹂柟鐗堟緲缁犳娊鏌熺€涙ḿ绠橀柣娑掓櫊濮婄粯鎷呯粙鎸庡€繛瀛樼矆缁瑥鐣烽弴銏℃優妞ゆ劑鍊楄ぐ楣冩⒑鐟欏嫬顥嬪褎顨婇幃锟犲Ψ閿斿墽顔曢梺纭呮彧缁查箖鎮甸鍫熷€垫慨妯煎亾鐎氾拷
  • 赞助商链接

    闂傚倸鍊搁崐鐑芥嚄閼哥數浠氱紓鍌欒兌缁垶宕濆Δ鍐ㄥ灊闁哄啫鐗婇崐濠氭煢濡警妲搁柣搴弮濮婅櫣绮欑捄銊т紘闂佺ǹ顑囬崑銈呯暦閹达箑惟闁冲搫鍊婚崢浠嬫⒑閸濆嫬鏆欓柛濠呭吹閺侇喖鈽夊▎鎴狀啎闂佸憡渚楅崰姘跺箠閸ヮ剚鐓涢悘鐐插⒔椤偐绱掗悩宕囨创闁轰焦鍔欏畷銊╊敆閸屾粍鏅ㄩ梻鍌氬€烽懗鍫曞磿閸偅鍙忕€广儱顦婵囥亜閺冨洤浜圭憸鐗堟尦濮婄粯鎷呴悷閭﹀殝濠碘槅鍋傜粈浣界亱闂佸憡娲﹂崹浣瑰緞閹邦厽娅㈤梺璺ㄥ櫐閹凤拷

    缂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閻戣姤鍊块柨鏇炲€堕埀顒€鍟村畷鍗烆渻閵忥紕鈯曠紒妤冨枛閸┾偓妞ゆ帒瀚畵渚€骞栫划鐟扮伋闁哄啫鐗嗗婵囥亜閹捐泛顎屾俊鍙夋尦濮婄粯鎷呴搹骞库偓濠囨煕閹惧绠撻柣婊冾煼瀹曠ǹ螖閳ь剟鎮為崹顐犱簻闁硅揪绲剧涵鍫曟煟椤撶喓鎳勬い銊e劦閹瑩鍩℃担宄邦棜闂備浇宕甸崰鎰垝瀹€鍕厐闁挎繂顦粻鏍喐韫囨洖鍨濇繛鍡楃簿濞戙垺顥堟繛鎴炵懆绾偓闂備線鈧偛鑻晶鍓х磽瀹ュ懏顥㈢€规洏鍨介獮鍡涒€栭濠勭М闁轰焦鎹囬弫鎾绘晸閿燂拷

    闂傚倸鍊搁崐椋庣矆娓氣偓楠炲鏁撻悩鍙傦箓鏌i幇顒佲枙婵炴挸顭烽弻鐔兼倻濡椿姊挎繝娈垮枟婵炲﹪寮诲澶婁紶闁告洦鍓欏▍銈夋⒑缁嬫鍎嶉柛鏃€鍨垮濠氭晲婢跺﹦鐫勯梺鎼炲劥濞夋稑鈻撻銏♀拺闂侇偆鍋涢懟顖涙櫠椤曗偓閺岋絾骞婇柛鏂胯嫰閻滃骞愭惔锝囩槇濠殿喗锕╅崜娑㈡偪閳ь剚淇婇悙顏勨偓鏍涙笟鈧敐鐐村緞閹邦厼浜楅梺璺ㄥ櫐閹凤拷
    赞助商链接
    您现在的位置:成功创业网 - 生产经营 - 电子零售开放五种渠道力量角逐中国

    电子零售开放五种渠道力量角逐中国

    在2005年中国电子零售市场开放后,中国电子分销领域在比较长的一段过度期内的格局将会怎样?这是中外电子制造与零售领域共同关注的热门话题。笔者认为将会有五种力量在中国电子零售市场上博弈,这五种力量不仅会最终改变中国电子的流通格局更将会改变中国电子制造业的格局。

      第一种力量是国美、苏宁等民营连锁企业。这类企业已经在全国一级城市获得先入网络优势,目前已开始介入资本市场并将以更低的扩张成本加速自己的扩张。他们最主要的优势是拥有自己的店面资,虽然目前的扩张速度比较快,但是绝对零售份额仍然在中国电子产品的分销额中占的比例有限,这说明中国电子市场留给连锁业态的市场空间仍然十分巨大。其实,对所有在中国市场上竞争的零售企业来说拥有门店资源是自己发展的命门。这类企业的正确做法不是往其他产品领域中盲目地延伸产品线,最重要的工作是以最快的速度扩展自己在中国市场的销售网络。在网络不大的情况下,你就难以“吸附”三、四级市场的网络,进入更多的领域的诱惑实际上会透支一个领域的专业资源,让自己难以拥有一个真正意义上的全国性的网络,笔者认为,对这类民营连锁企业来说现在重要的不是你在内容连锁、物业或者是IT连锁等多个领域的加总成绩,而是必须尽快用一个产品族群的连锁去编织一个中国意义上的分销网络,因为无论是对中国要成长为世界电子巨头的本土品牌或者是跨国电子品牌来说都需要一个或者是几个能覆盖中国整个市场的网络,中国分散的、支离破碎的网络分销格局影响了分销效率,因此谁先拥有这样的全国分销网络,谁将在制造企业面前具有更大的分销优势,而对已经拥有网络优势的民营连锁企业来说无疑距离这样一张大网的距离是最近的。

      第二种力量是电子制造企业。目前传的正盛的是有电子制造企业要将自己的三、四级市场的网络整合成一个新的连锁公司,这种思路的方向是非常具有想象力的,但是操作的难度比较大,这其中致命的弱点是三、四级市场中网络门店的所有权并不掌握在制造企业手中,而是归零散的门店自己所有,也就是说制造企业在目前的情况下只是在以一个大分销商的角色在使用这些网络,这与拥有这些网络完全是两个概念。三、四级市场门店的结构基本上是服务单一品牌的店面结构,真正要把它们变成公用的零售平台需要比较长的时间,另外,实际上要把归属自己使用的渠道改造成第三方零售平台连制造品牌自己都不会去干,因为这种零售商角色的变换期将是制造企业自有品牌销量急剧下滑的时期,所以,三、四级市场的渠道整合实际上是个重新投资、重新整理物业、重新开店的过程,现实不是想象,制造企业不可能轻易一转身就可以造就出新的网络,这就是我们的制造企业号称自己的渠道有多大,而至今没有搞出第三方渠道的主要原因。当然我们也不能排除有制造企业投资打造新的电子分销渠道的可能。

      第三种力量是以好易家为代表的国字号力量。这类渠道的投资发展路径基本上会与国美等企业的初期发展路径是一样的,这类渠道拥有强大的资本与政策资源支持,当然要成气候还需要耐心,其实,在市场开放之后国资介入流通业最明显的信号是国资在电子零售领域中要占到重要的影响地位,这将为国资救市留有科学的管道。

      第四种是专业的电子外资零售力量。这类力量目前在中国只在探营,他们初期进入中国市场最有可能的方式是,与中国市场上某些具有一定规模的零售企业合资进入,但是初期投资空间仍然会集中中国的大中城市中,此外,他们的产品线也会与目前国美等企业的产品线有所差别,他们的优势是消费类电子,而中国电子零售企业在这方面则是软肋,所以,外资的进入实际上会对大中城市中IT类消费电子城为区域大平台的类个体的分销模式产生巨大的冲击,因为中国在IT类产品中始终没有大规模的连锁企分销企业出现,这其中蕴藏着巨大的分销机会,这也是目前本土连锁企业眼热的业务空间。

      第五种是以沃尔玛、家乐福为代表的全球综合生活消费品连锁企业。这类企业在全球有庞大的连锁网络,虽然电子产品不是他们分销的重点,但是,在一些低价、成熟的电子产品方面他们仍然具有不可以小看的优势,随着他们在中国网络的拓展,他们会分走一大杯羹应该是没有问题的。

      总之,中国的电子零售市场开放之后,中国的电子业会发生两大剧烈的变化:一是连锁业态将主导中国电子产品的分销,零售业整合的速度会快速提升,中国将会出现多个真正意义的全国连锁企业主导中国电子分销市场的零售格局,此外,在顺畅的大流通格局出现之后,流通对电子制造业的优化效果会快速显现,更大规模的本土电子制造品牌会出现,某些强势外资品牌的在华营业额也会大幅度增加。

      本文未经许可严禁任何形式的转载

      欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0532-5953987,电子邮件:

    生产经营 - 成功创业网

    成功创业网·生产经营 © 2006 - 2011 版权所有