反倾销留给我们的思考
应该说这一结果在意料之中。
现在，部分企业表示要上诉至美国联邦法院，做最后的努力，应该说，中国企业既有这个权利，也有这个资格，但是，从目前的形势来看，推翻终裁的可能性已经微乎其微。
为什么这样说呢？有两大原因：第一，美国对中国彩电反倾销绝对不是一个单纯的经济、贸易行为，其政治色彩甚至更浓一些。现在，美国失业率非常高，美国政府承受着巨大的民众舆论压力，美国政府要为高失业率找一个“替罪羊”，中国彩电很不幸成了这个“替罪羊”。
第二，中国的市场经济地位至今没有得到发达国家的承认，美国对中国企业的成本计算，采用印度的成本做参照，看起来不公正，却是中国企业无法改变的。
这两大前提条件不改变，中国彩电企业的美国命运就不可能改变。
因此，从某种意义来说，中国彩电企业当务之急要做的事情，已经不是继续上诉，而是做出深刻反思和检讨，审视并调整国际化战略。重视美国市场，并把它作为一个极其重要的市场来看待，这固然是不错的，但是，如果把美国当成中国彩电国际化的唯一选择，那就是大错特错。现在的形势，恰恰就有这种倾向，几乎所有的彩电企业都表示美国市场不能丢，好象不进入美国市场这国际化之路就没法走了一样。事实上，在美国对中国彩电反倾销已成定案之后，美国市场开发的难度已经很大，开发成本也非常高，中国彩电企业不妨将目光转向欧盟市场、印度、俄罗斯市场等，那里的机会或许更大。欧盟对中国彩电目前已经开启大门，虽然这个门缝不够大，至少很有敞开的希望。
我认为，大多数中国彩电企业的“美国策略”，可以用“其勇可嘉，其谋不足”来总结。从目前国内彩电企业的战略选择看，大家几乎同时盯上了墨西哥，以求“曲线”进入美国。如果墨西哥对美国彩电贸易在短时间内急速提升，会不会步中国之后尘被美国提起反倾销？如果这样，墨西哥岂不成了中国彩电企业的下一个“伤心地”？因此，我认为，中国彩电企业需要的是集体反思，认识的问题不解决，难免不一再遭遇麻烦。
事实上，据权威人士讲，取道墨西哥进入美国市场并非我们此前想象的那么简单。
国际化的路还要走下去，前车之鉴，后事之师。在接连遭遇欧盟、美国全球两大市场对中国彩电反倾销制裁之后，中国企业确实该好好反思一下了。
知耻近乎勇。中国彩电企业似乎一直拒绝反思，总是给自己找这样那样的“客观原因”，我认为，这是中国彩电企业进一步成长的障碍。
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