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家电业:江湖何处可退?

近来,家电行业潜流暗涌,8月26日,“美的云南汽车整合项目”在昆交会上亮相,前段时间关于美的集团将进军汽车行业的传闻变为现实,由此,美的完成了其淡出家电的战略安排;9月22日,中国重汽入主ST小鸭尘埃落定,ST小鸭第一大股东山东小鸭集团拟将持有的占总股本47。48%的国家转让给中国重汽,从此,小鸭变身为汽车企业;几乎同时,小天鹅被民营企业斯威特并购后,将转型为信息、时尚类企业,据说以后还将涉足IT行业;曾经创造过家电行业内佳话的上菱电器,也正式告别了家电行业。

  从爱多的崛起与衰落,到长虹在彩电领域掀起的血雨腥风,再到海尔缔造的企业神话,家电行业一直是江湖风浪不止,同时,在行走江湖的过程中,也造就了无数笑傲江湖的家电巨头,弹指十年间,曾经被誉为中国产业晴雨表的家电行业,却出现“退出江湖”的传言,犹如狂飙突起,令业内外人士震惊。

  家电退出,一个伪命题

  关于此次家电行业“退出江湖”的重要证据,便是小鸭、小天鹅、上菱等知名家电企业退出家电业,同时,美的、新飞等传统家电企业大举进军汽车行业,逐步减少在家电领域的投资;此外,2003年央视黄金时段中,家电企业的总投标额比去年同期下降10%;在上市公司公布的年报中,赢利的家电企业亦寥寥可数,很多家电企业纷纷表示要另谋出路,寻找新的利润源泉,这些,似乎都说明,家电行业“退出江湖”已几成定局。

  然而,家电行业真的要“退出江湖”了吗?

  尽管家电行业被一些人称为已经“日薄西山”,仍然引来一些过江猛龙,自两年前通过收购科龙介入家电业以来的格林科尔,今年又在家电领域长驱猛进,收购了曾经在冰箱行业颇负盛名的美菱,以及南昌奇络瓦,吉林吉诺尔,上菱冰箱等,成就了其亚洲制冷王国的大业;而最近,旅游和房地产行业的黑马银兴集团收购了威力洗衣机,欲使这一曾经的冰箱第一品牌焕发第二春;与此同时,众多外资企业企业也跃跃欲试,欲大举进军中国,或加大在华投资,或通过并购进入家电行业,在一片喊退的声浪中,一些企业却是逆流而上,驭激流于险滩之中。

  或许,对于某些家电企业而言,尚可以说“退出江湖”,但是,对于整个家电行业而言,说其“退出江湖”则不免荒谬,金庸有句名言说,人心就是江湖,有人的地方就有江湖, 同样,有家电企业的地方,就有家电行业这个“江湖”,而家电企业的进与退,不过是行业常态而已。从家电行业诞生至今,曾有无数的巨头或因为衰落而退出,也有不少当初的无名小卒,而今已赫然成为风云人物。家电二十年,进与退之间,不仅完成了霸主的更迭,也使中国的家电行业从幼稚走向成熟,从弱小逐步走向强大,成为中国唯一能在市场完全开放的情况下与日韩和欧美相抗衡的产业。在某种程度上可以说,正是无数家电企业的进与退,才使家电行业在巨浪翻腾中不断激浊扬清,终成江海之深广。

  流水的家电企业,永恒的家电江湖。江湖仍在,何以言退?

  家电退出,一个伪命题。

  退后一步是黄昏?

  在人们印象中,“退出江湖”似乎像田园诗一样美好,但是,这只是一种错觉,历来的退出江湖,更多的,不过是为了躲避灭顶之灾,当下一些家电企业的“退出”,虽然冠以“战略转型”、“寻找新的利润增长点”等等美名,也掩盖不住其家电主业业绩下滑,不得已另寻出路的事实。

  家电企业的退出,在某种程度上说,与近年来的家电竞争态势有莫大关联,特别是入世以后,国内家电行业竞争加剧,国际巨头纷纷加紧进入中国,而伊莱克斯、西门子等早已进入中国的国际巨头,更加紧了其本土化的进程;在国内,随着格林科尔等业外资本强力介入家电行业,家电行业的新一轮洗牌已不可避免;而家电行业从未放下的价格屠刀,锋芒所过之处,更令无数家电企业元气大伤,在此情况下,强势企业欲整合家电行业,重新制定江湖规则和秩序的雄心昭然若揭,为避其锋芒,一些家电企业便开始寻找新的出路,谋求“退出江湖”。

  对于个体的家电企业来说,一定程度的“退出”或许不失为保全之策。但是,近来的家电企业退出,却似乎有泛滥之势,不仅是一些经营不善的家电企业全退或者在单项领域退出家电行业,一些成就斐然,在业界影响巨大的家电企业亦谋求退路,欲保万全。这样,便出现了一个问题:大家都往后退,重新整合家电行业的责任又由谁来完成?要知道,一个行业的整合绝对不是一个或者几个企业就能完成,哪怕其是行业巨头,而是在于整个行业内所有企业的共同参与,大家一见风吹草动便萌生退意,又如何迎来行业的重生与再造?而当整个行业仍然摆脱不了旧的竞争形态的时候,今日种下的恶因,必将引来更大灾难的降临。

  从另外一个角度来说,“退出江湖”以后也并非就此风平浪静。目前关于家电行业掀起了转投汽车行业的热潮,除了前面说的美的、小鸭、新飞等家电企业外,近期奥克斯也宣布要进军汽车行业,目前,汽车行业的利润是家电行业的3倍以上,似乎是家电企业增加利润的上佳选择。然而,任何行业都象是个“围城”,城外的人想进去,殊不知城里的人却早已想出来。其实,国内很多经济专家并不长期看好中国汽车行业,因为越是有爆发力的产业,越是难以得到持久健康的发展,正所谓其兴也勃,其亡也忽。家电企业转型汽车企业后,红旗到底能打多久?

  此外,每个行业都有风险,随着贸易壁垒的打破,汽车行业也将象家电行业一样爆发价格战,作为新进入者,家电企业并不知道汽车行业这个江湖的水有多深,在行业熟悉程度,人员配置、市场布局、社会资源、内部管理、战略安排等方面都处于下风,能否在汽车行业站稳脚跟,具有相当的不确定性。而由于行业形态的不同,在家电行业的经验也并不能完全克隆,家电企业到底能否使汽车也“美的”,其结果还有待考证;同时,遇到困难就退出,看到利益就一轰而上,更象是投机行为,而企业的长远发展,需要的是相对稳定而又坚决的战略。

  行业有界,江湖无边,此江湖与彼江湖,一样有狂风巨浪,激流与暗礁,逃避了此江湖的奔波之苦,却无法逃避彼江湖的风浪之险。退出江湖之外的人往往仍然葬身于江湖之中,这种宿命,对于退出者来说,似乎是一种不祥的预兆。

  或许,退出从来就是一条步入黄昏的不归路!



  进一步海阔天空

  家电行业的退出,在某种程度上反映了家电行业目前已经步入瓶颈期,寻求出路,已经成为整个家电行业的使命。江湖的更迭,从来就不是逃避和投机所能解决的。退无可退,也正预示着,直面危机,在家电行业内部寻求突破,才是根本出路之所在。

  而目前家电行业但至少让整个行业看到了曙光。而在寻找新出路的尝试中,有三种倾向值得我们关注。

  其一是以格林科尔等企业为代表掀起的并购狂潮。今年以来,格林科尔一鼓作气并购了奇络瓦、吉诺尔、上菱、美菱等家电企业,成为制冷行业的巨无霸,同时,也使美菱摆脱了长期的产权羁绊;另一家电巨头TCL亦成功并购曾经被誉为家电行业黑马的乐华,使其彩电产能大增;跨国企业也完成了对中国的布局和合围,除法国ELCO成功收购荣事达以外,东芝、日立、西门子、惠而普、伊莱克斯等巨头也一直在寻找新的并购目标。此次并购风潮的意义,不仅仅在于促成家电行业的规模化,其更深远的意义在于,通过并购,使家电行业完成产权改革、价值链重建、企业制度建设、竞争方式、内部管理、市场布局等领域的全方位变革,彻底改变家电行业的行业形态。

  其二是以海尔等为代表的企业等在国际市场的努力。其实,除了海尔在海外投资设厂外,一些家电巨头亦加大了出口的力度,国家统计局的数据显示,今年1~4月份我国家电对外贸易继续保持高速增长势头,出口总额达40.89亿美元,同比增长44.41%,家电出口的快速增长,不仅扩展了家电行业的市场,更使国内家电企业在与国际品牌的竞争中获得长足的发展,在技术、管理等方面与国际巨头看齐,从而发生质的飞跃。

  其三是家电企业普遍掀起了产业升级的风潮。前不久,上广电在全国范围内举办新品促销巡展活动,此举颇耐人寻味,表现出家电企业对于产品的回归,将关注的目光再次投向技术和质量方面。而实际上,家电企业的产业升级,早在几年前长虹进军背投就开始,当年,长虹也好,进军等离子的创维也好,进军液晶的TCL也好,几大巨头全部赢利,被称为彩电行业的第二春,而这一切,在某种程度上是拜产业升级所赐。长虹们的经历,或许对整个家电行业带来启迪。使人们在产业升级中看到家电行业未来的希望。

  江湖风浪到来的时候,我们总是习惯于寻找救星,或是消极等待,或是遁迹于山林,当某一天我们举杯邀月的时候,才发现,所谓救星,不过是月光下自己翩迁起物的幻影。于是,我们蓦然惊醒。

  对于家电行业也是如此,在遭遇到发展危机的时候,江湖已经无处可退,也没有什么救世主,家电行业内部的种种变革,或许才是家电行业突围的唯一出路。而在家电行业一往无前的变革后,或许更广阔的天地就在前方。

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