假如《直销法》难产
1、《直销法》难产并不代表不产。我们相信立法机关是鉴于市场复杂性而在完善日程上的一些延后。这种延后预味着更加完善，更加适用，更加体现中国特色。
2、假如《直销法》真的难产，国内企业反而获得更多的演练时间。国内欲分羹直销市场的企业本来就在起跑线上远远落后于国外企业，有更多的时间开发熟悉市场，研究竞争企业，招兵买马，完善管理制度，拉近起跑差距，我们也才有更多胜算。
《直销法》提高准入条件后，虽然是一些实力相当强的企业才有可能取得从业资格，但这些企业相对安利这样的直销寡头又有几家能与之比肩？安利有一套经过45年成熟实践的营销制度，生产480多种产品，在中国工厂投资可以是2.2亿美元，销售网络投资可以是2.7亿美元，这是什么概念？虽然临阵磨枪晚了些，但磨了总比不磨好，能磨锋利一点是一点。
3、假如《直销法》真的难产，将给相关部门以更多的市场清理时间。直销市场从狂热到遭禁再到舆论的一波接一波的负面炮轰，早已臭名昭著。利用等待的时间，重新定义“直销”、注解直销，媒体们在不遗余力地做；利用等待的时间，更加严厉地揭露、查禁那些伪直销、假直销，为我们的直销企业清理跑道，工商执法部门正在应声配合。这种清理是必须的，同时因为其的复杂性及广涉面性，又是艰巨的、长期的。
4、假如《直销法》真的难产，消费者才有更多的时间去认识直销。直销的那场市场劫难，真正受害的是消费者。对于直销的反感是在所难免的，也正是在这样的背景下，政府出台了禁止令。让消费者重新认识直销并支持直销也是需要一个相当长的缓冲期的。
事实上，我们希望我们国家履行入世承诺，提高国际公信力。《直销法》的早日出台也有助于直销市场的早日规范化运作。但我们也不能急与求成，在慎重面前，时间不能成为唯一的衡量准则。
祝福国内的（准）直销企业们。
苏奕智，修行于国内2家最具代表性的保健品企业已8年（并在继续），致力于在深度上探索保健品的营销创新，实践推广的产品有金日心源素、金日洋参、养生堂龟鳖丸、朵而胶囊。欢迎共同探讨保健品的营销创新。E-mail:[email protected]