如何面对“菜鸟”红人？
菜鸟红人，顾名思义是资历不深，却颇受公司器重的当红炸子鸡。而在现今产品周期缩短、竞争激烈且日益网络化的企业环境中，企业对菜鸟红人的需求恐怕会越来越大。
以平常心观察后再做反应
在你身边是不是也有这样的菜鸟红人，让你看得眼红、恨得牙痒？别急，妒嫉与羡慕都不会让你的处境更好，事实上，面对这样的新同事，比较好的方式是仔细观察他们的能力与个性，了解他们为何受到重用。
首先看看他们的能力，如果他们受宠的原因，是能补足公司目前的需求，你就应该找出自己在公司的竞争利基，并努力提升专业技能。再来是看看他们的个性，一个能搏得上司信赖，对上司具有影响力的人，通常也是说服力强、善于解说及包装提案，而且在人际沟通技巧上颇为高超的人，这样的人格特质你自然得见贤思齐。
许多人面对菜鸟红人，不是担心失宠而采取敌视的态度，就是汲汲于示好结盟，这都不是很适当的。俗话说得好：人无千日好，花无百日红。任何菜鸟红人与上司间关系的蜜月期终究不是永远的，时间一到就会回归基本面。若是刻意示好，短期内还会让许多同事不认同，对自己长期的生涯也没帮助。
因为在企业内，一位时时得到老板喜爱的员工，却不见得能得到同事的认同。所以利用与菜鸟红人的关系来分享上司的厚爱，长期下来很容易两面不讨好。因此与菜鸟红人相处，关键在于以平常心建立良性的合作气氛，绝不要因为他很红，就刻意结盟。
你的本钱在那里？
菜鸟红人的出现，往往会让许多旧员工感到自己不再受到重视，甚至失去原本可运用的人员与企业资源。这时你应该了解，职场如球场，工作生涯总不免起起伏伏，有时候处于先发主将的颠峰期，有时候却也难免坐冷板凳。我们如此，菜鸟红人也是如此。
因此就生涯长期发展而言，必须抱着不一定要在组织中成为老板永远的最爱的心态，重要的是建立与上司合作的利基。这种利基是与上司长期合作的要素，永远不会改变。
不管菜鸟红人是因为某种特殊能力或个性而受到重用，都不会是长期的。当时间慢慢过去，他们的缺点还是会显露出来。到时候，只要自己有能力，并具备对组织长期了解的优势，终究还是会再度得到老板的青睐。
观察新人，建议你从正面的角度来看，并至少持续三个月。这样长的期间，不但能让你充分了解他们的优势，更能了解他们是抱着怎样的心态工作。在企业内要受到重用，就必须为企业创造价值。所以如果我们确定新人想要好好做事，不妨积极结合彼此的优势，这样不但对公司有益，而且也成就了两人双赢的局势。
另一种比较糟的情况，常出现在企业高层或是扁平化组织里。一些善于权谋，又过于重视名与利的新人，为了争权夺利，无可避免地会急于在企业内卡位。面对这样的人，建议你不妨公事公办，有机会藉由合作来提升自己的能力，又何尝不可？即使你再怎么讨厌对方，甚至他们只是想利用你的能力，却不愿有所回馈，提醒你仍然要把公司的利益放在优先顺位。
有实力的人不会长期枯坐冷板凳的，只要我们努力又正派经营自己的工作，深植动态环境所需的能耐，上司总会看得到的。而即使上司看不到，也没关系，俗话不是说：留得青山在，不怕没柴烧。或许时候到了，转战其它更适合你发挥的企业，反而换你成为新红乍紫的新人了！
来源：CHEERS杂志
以平常心观察后再做反应
在你身边是不是也有这样的菜鸟红人，让你看得眼红、恨得牙痒？别急，妒嫉与羡慕都不会让你的处境更好，事实上，面对这样的新同事，比较好的方式是仔细观察他们的能力与个性，了解他们为何受到重用。
首先看看他们的能力，如果他们受宠的原因，是能补足公司目前的需求，你就应该找出自己在公司的竞争利基，并努力提升专业技能。再来是看看他们的个性，一个能搏得上司信赖，对上司具有影响力的人，通常也是说服力强、善于解说及包装提案，而且在人际沟通技巧上颇为高超的人，这样的人格特质你自然得见贤思齐。
许多人面对菜鸟红人，不是担心失宠而采取敌视的态度，就是汲汲于示好结盟，这都不是很适当的。俗话说得好：人无千日好，花无百日红。任何菜鸟红人与上司间关系的蜜月期终究不是永远的，时间一到就会回归基本面。若是刻意示好，短期内还会让许多同事不认同，对自己长期的生涯也没帮助。
因为在企业内，一位时时得到老板喜爱的员工，却不见得能得到同事的认同。所以利用与菜鸟红人的关系来分享上司的厚爱，长期下来很容易两面不讨好。因此与菜鸟红人相处，关键在于以平常心建立良性的合作气氛，绝不要因为他很红，就刻意结盟。
你的本钱在那里？
菜鸟红人的出现，往往会让许多旧员工感到自己不再受到重视，甚至失去原本可运用的人员与企业资源。这时你应该了解，职场如球场，工作生涯总不免起起伏伏，有时候处于先发主将的颠峰期，有时候却也难免坐冷板凳。我们如此，菜鸟红人也是如此。
因此就生涯长期发展而言，必须抱着不一定要在组织中成为老板永远的最爱的心态，重要的是建立与上司合作的利基。这种利基是与上司长期合作的要素，永远不会改变。
不管菜鸟红人是因为某种特殊能力或个性而受到重用，都不会是长期的。当时间慢慢过去，他们的缺点还是会显露出来。到时候，只要自己有能力，并具备对组织长期了解的优势，终究还是会再度得到老板的青睐。
观察新人，建议你从正面的角度来看，并至少持续三个月。这样长的期间，不但能让你充分了解他们的优势，更能了解他们是抱着怎样的心态工作。在企业内要受到重用，就必须为企业创造价值。所以如果我们确定新人想要好好做事，不妨积极结合彼此的优势，这样不但对公司有益，而且也成就了两人双赢的局势。
另一种比较糟的情况，常出现在企业高层或是扁平化组织里。一些善于权谋，又过于重视名与利的新人，为了争权夺利，无可避免地会急于在企业内卡位。面对这样的人，建议你不妨公事公办，有机会藉由合作来提升自己的能力，又何尝不可？即使你再怎么讨厌对方，甚至他们只是想利用你的能力，却不愿有所回馈，提醒你仍然要把公司的利益放在优先顺位。
有实力的人不会长期枯坐冷板凳的，只要我们努力又正派经营自己的工作，深植动态环境所需的能耐，上司总会看得到的。而即使上司看不到，也没关系，俗话不是说：留得青山在，不怕没柴烧。或许时候到了，转战其它更适合你发挥的企业，反而换你成为新红乍紫的新人了！
来源：CHEERS杂志