如何在公开场合适宜发言？
如何在短时间成为组织内众所瞩目的焦点？请好好把握会议这个极佳的曝光机会，精彩发言所形成的深刻印象，会影响你之后的3至5年。
每个人都有机会参加大大小小的会议。参加会议都有准则与准备功课，来帮助自己在参与会议的过程中呈现出好的模样。而这个准备功课便是了解会议主题，精准掌握会议内容，不要抱持着进去之后，听了再说的心态，免得因为not well-prepared而表现不佳。
清楚条列发言内容
首先，发言内容要有组织，列出一、二、三。由于尚未进入会议前就先做了功课、沉淀出来的想法，已经针对主题有自己的观点。此时，心里已有明确的想法，这便是发言的主轴，所以我建议，最好一开始发言时就先说我对这个问题有3个看法，与会者就会听得清楚。免得发言3至5分钟后，大家还是听不清楚，或是每个人选择（pick up）的重点不同，还不如自己先讲明了自己有几点看法。
第二是适时的发言，与会者应该事先了解对且敏锐感受（sensitive）会议的性质与文化。若只是开放式讨论（open/free discussion），可以以较为轻松的方式讨论，不必拘泥于谁先谁后，并且请知无不言，言无不尽。但若是对外的客户或正式讨论会议（formal discussion），那么就与企业文化相关。如果老板喜欢长官先讲，搞不好结果就呼之欲出，那就没有什么讨论机会；若是鼓励与会者发言的企业文化，那么就请多多发言。
第三，一次只讨论一个要点。当他人之前已经讨论一大堆观点时，当你发言时，就先指出一点，让与会者得知你所响应的是哪一点，免得再加上你的一大堆观点，就成了一片混乱。
口齿要清晰，陈述要有力。因为口语沟通本来就很难，不像诉诸文字般清楚易懂。而这口齿清晰是可以后天训练的，例如用录音机录下自己的发言，再听听结果，让自己听来是否舒服，因为自己的习惯通常不自知，透过机器便能客观听出自己的问题。
此外，声音尽量大声，而且与其坐着讲，不如站着讲，以建立权威感。发言时若声音只在喉咙里转，一般人不容易听清楚，甚至使得有人岔题问你你说什么？此时，容易造成心理退却，因为开始担心自己是否表达不清楚，最后心理压力而影响临场表现。不要因为声音大小而让他人有机会提出异议。
提出有力的证据
让证据说话。让与会者觉得你的发言是其来有自、有知识的，并且让人觉得你平时有做功课并且收集相关议题。一般人在会议中发言会紧张，我要强调的是，只有你做了功课，才有不紧张的权利。
仔细倾听他人的讨论。不要因为自己做了功课就忽略他人的讨论，因为很可能焦点早已转移到其它新议题了。因此，眼到、心到、耳到，积极参与他人讨论。
倾听他人陈述或表达意见时，请避免不当的肢体语言，例如突然双手交叉摆在胸前并且往后退，代表着你正抗拒或不同意他人的观点。
若想在会议中发挥影响力，我建议大家早发言、常发言并且控制发言长度，免得他人已经夺得先机，说出你的观点，那么你再发言不过就是拾人牙慧。此外，发言流利、有权威感并且有系统，就能让你造成令人赞赏的深刻印象。
但若事前没有机会准备，却临时被点名发言该怎么办？可别不回答，免得尴尬，让人觉得你没有什么想法。我建议趋吉避凶、迂回战略是个好方法，因为在沟通中，当很多问题提出时，听众常只记得回答者的回答内容。你可以说这个问题我也正在思考沉淀中，但我觉得刚刚前面讨论的......接着转移焦点到你原来准备、或是有把握的的观点与看法。但我要提醒的是，千万别逞强或硬掰一些错误的东西，因为那会更糟。
来源：104职感网
每个人都有机会参加大大小小的会议。参加会议都有准则与准备功课，来帮助自己在参与会议的过程中呈现出好的模样。而这个准备功课便是了解会议主题，精准掌握会议内容，不要抱持着进去之后，听了再说的心态，免得因为not well-prepared而表现不佳。
清楚条列发言内容
首先，发言内容要有组织，列出一、二、三。由于尚未进入会议前就先做了功课、沉淀出来的想法，已经针对主题有自己的观点。此时，心里已有明确的想法，这便是发言的主轴，所以我建议，最好一开始发言时就先说我对这个问题有3个看法，与会者就会听得清楚。免得发言3至5分钟后，大家还是听不清楚，或是每个人选择（pick up）的重点不同，还不如自己先讲明了自己有几点看法。
第二是适时的发言，与会者应该事先了解对且敏锐感受（sensitive）会议的性质与文化。若只是开放式讨论（open/free discussion），可以以较为轻松的方式讨论，不必拘泥于谁先谁后，并且请知无不言，言无不尽。但若是对外的客户或正式讨论会议（formal discussion），那么就与企业文化相关。如果老板喜欢长官先讲，搞不好结果就呼之欲出，那就没有什么讨论机会；若是鼓励与会者发言的企业文化，那么就请多多发言。
第三，一次只讨论一个要点。当他人之前已经讨论一大堆观点时，当你发言时，就先指出一点，让与会者得知你所响应的是哪一点，免得再加上你的一大堆观点，就成了一片混乱。
口齿要清晰，陈述要有力。因为口语沟通本来就很难，不像诉诸文字般清楚易懂。而这口齿清晰是可以后天训练的，例如用录音机录下自己的发言，再听听结果，让自己听来是否舒服，因为自己的习惯通常不自知，透过机器便能客观听出自己的问题。
此外，声音尽量大声，而且与其坐着讲，不如站着讲，以建立权威感。发言时若声音只在喉咙里转，一般人不容易听清楚，甚至使得有人岔题问你你说什么？此时，容易造成心理退却，因为开始担心自己是否表达不清楚，最后心理压力而影响临场表现。不要因为声音大小而让他人有机会提出异议。
提出有力的证据
让证据说话。让与会者觉得你的发言是其来有自、有知识的，并且让人觉得你平时有做功课并且收集相关议题。一般人在会议中发言会紧张，我要强调的是，只有你做了功课，才有不紧张的权利。
仔细倾听他人的讨论。不要因为自己做了功课就忽略他人的讨论，因为很可能焦点早已转移到其它新议题了。因此，眼到、心到、耳到，积极参与他人讨论。
倾听他人陈述或表达意见时，请避免不当的肢体语言，例如突然双手交叉摆在胸前并且往后退，代表着你正抗拒或不同意他人的观点。
若想在会议中发挥影响力，我建议大家早发言、常发言并且控制发言长度，免得他人已经夺得先机，说出你的观点，那么你再发言不过就是拾人牙慧。此外，发言流利、有权威感并且有系统，就能让你造成令人赞赏的深刻印象。
但若事前没有机会准备，却临时被点名发言该怎么办？可别不回答，免得尴尬，让人觉得你没有什么想法。我建议趋吉避凶、迂回战略是个好方法，因为在沟通中，当很多问题提出时，听众常只记得回答者的回答内容。你可以说这个问题我也正在思考沉淀中，但我觉得刚刚前面讨论的......接着转移焦点到你原来准备、或是有把握的的观点与看法。但我要提醒的是，千万别逞强或硬掰一些错误的东西，因为那会更糟。
来源：104职感网