确定职业锚 价值决定身价
很多人不甘于平庸，希望拿高薪就高职。他们不怕吃苦，不怕挫折，但总是找不到“值得”自己奋斗、坚持下去的工作。为什么呢？是自己运气不好，还是不知道如何选择?
可锐职业顾问案例：
Jane，26岁，师大毕业。毕业后顺利进入县级重点中学做语文老师。日子过的平淡无奇。没什么变化，工作三年之后交了男朋友。和她在同一所学校，也是老师。就在家人崔她结婚的时候，她突然被某种悲哀激活，可以想象未来十年的生活，波澜不惊，没有激情。她在家人愤怒男朋友不解的情况下，毅然辞职。来到北京。
第一份工作是朋友介绍的，在民办高校做教师。初来人生地不熟的城市，她十分消沉。唯一让她感到安慰的是学校安排食宿，解决了她的后顾之忧。但这所学校经营不善，她的工资不高，好像和原来的学校没什么分别，一点儿也感受不到北京工作的氛围。这导致了她半年后的辞职。
从学校出来后，她进入一家软件公司做客服。说白了，就是打电话做售后调查，接受客户投诉。工作没什么难度，就是把各种情况进行汇总，交给相关部门。开始去的时候，看中的是这是一家高科技公司。但当她搞明白在一家这样的公司没有相关知识与技术，很难有发展空间。
她感慨，在北京工作机会还是很多的，但要找到一个符合自己兴趣与需求的工作就不容易了。另外，她觉得自己专业有问题。中文专业，除了做教师、文秘似乎很少直接要学中文的。
后来，她做过销售、保险、广告，甚至做过一段时间导游。工作越换越频，时间也越来越短。四年了，她感到自己很失败，仍处于居无定所的状态。
她现在的这家公司颇具规模，业务从网络、证券、汽车销售、房地产等，她的职务是培训部助理。这份工作也是同学推荐的，不然她不会在没有任何培训经验的情况下得到这一职位。但现在她和领导的关系十分紧张，她受不了她那副颐指气使、目中无人的样子。经常将她做的文案稍微整理一下就向上汇报，剽窃她的成果。
但现在她只能忍受，下不了决心辞职。毕竟这是一家不错的公司，工资、保险等福利上都是以前没遇到过的。她现在十分怀念以前做教师的日子——安稳平静。
可锐职业顾问分析：
专家从Jane的经历分析出她存在几个方面的问题：
一、职业气质与工作性质不符
我们在做职业生涯规划的时候，首先要尽可能全面的了解她的个人情况，从职业气质、职业倾向性、职业兴趣、职业锚等综合评价她的职业取向。对Jane的135项专业测评结果可以发现，她是ISTJ型（内倾、感知、思考、判断）。非常注重个人成就感，有明确的工作目的和价值感，希望不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬。对于挑战和挫折十分敏感。虽然她不怕吃苦，但不善于快速与人建立和谐关系，她不能在不断的挫折下百折不挠。
二、找不到自身优势
Jane认为自己的专业很不好，其实她是没有找到自己的优势。教师的职业经历是非常重要的职业探索，让她有能力将自己的所知所学教给别人，这也是一种能力。第二个就是她的专业知识，文案策划称为她的强项。但是这些她都没有认识到，没有整合过。
针对Jane的情况，应该如何应对，专家提出以下方案；
确定职业锚——发现你的真正价值
职业锚是指当一个人面临职业选择的时候，她无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。通过专业测评和专家研究，Jane的职业锚是服务型。
服务型的人一直追求她们认可的核心价值，例如：帮助她人，通过自己的努力使她人得到提升，通过新的产品消除疾病等。她们一直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，她们也不会接受不允许她们实现这种价值的变动或工作提升。
但是在Jane的职业经历中销售工作占了主导，而她不属于挑战型职业锚的人，所以她其实是一直在挑战自己的个性。即使是她一直在销售行业工作，这种改变也是微乎其微的。
事实上，她是拧着劲儿在做，她付出越多，陷的越深，也就越痛苦。
一个人的真正价值在于认清自己，在水到渠成的狂状态下谋求一种平衡。知己知彼说起来容易做起来难，所以当你无法认清自己的时候，从外界，从专业的途径去做，更快更见效。
降低选择成本——确定职业方向
每个人都必须多次选择才能最终找到适合自己的职业。但是，这并不能成为我们 不负责任，随性而为的借口。
Jane的心态是这样的，希望摆脱平静的生活，通过自己的挑战和努力去改变现状。所以她选择高科技公司，甚至后来进入一销售工作为主的销售、保险、广告行业。在她没有明确的职业规划观念下，她会一直在销售有关的行业里做，因为每一份工作辞职后，选择一份新的工作她要考虑到自己的经验，用人单位也如此，非常看中经验。所以她形成一种依赖，很难跳出原来的圈子。
后来进入人力资源培训部门，也是完全偶然因素，所以她的选择成本实际上是非常大的。
这就说明如果选择的方向不正确，再多的试错过程都是徒劳的。确定职业方向是职业生涯规划的重中之重。
确定的职业方向
最后，专家为她确定的职业方向为：人力资源培训方向，因为她的教师经历和中文专业是主要支持点，然后是横向扩展，向招聘和薪酬管理方面发展，然后在纵向上晋升，人力资源主管——人力资源经理。
Jane现在的问题就是人际关系没有搞好，但职业方向已经确定。她不应该是为了薪酬而留下来，而是为了未来的职业发展，增加专业知识和技能，打消犹豫不决的想法。
来源：可锐职业顾问事业集团 www.91career.com
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Jane，26岁，师大毕业。毕业后顺利进入县级重点中学做语文老师。日子过的平淡无奇。没什么变化，工作三年之后交了男朋友。和她在同一所学校，也是老师。就在家人崔她结婚的时候，她突然被某种悲哀激活，可以想象未来十年的生活，波澜不惊，没有激情。她在家人愤怒男朋友不解的情况下，毅然辞职。来到北京。
第一份工作是朋友介绍的，在民办高校做教师。初来人生地不熟的城市，她十分消沉。唯一让她感到安慰的是学校安排食宿，解决了她的后顾之忧。但这所学校经营不善，她的工资不高，好像和原来的学校没什么分别，一点儿也感受不到北京工作的氛围。这导致了她半年后的辞职。
从学校出来后，她进入一家软件公司做客服。说白了，就是打电话做售后调查，接受客户投诉。工作没什么难度，就是把各种情况进行汇总，交给相关部门。开始去的时候，看中的是这是一家高科技公司。但当她搞明白在一家这样的公司没有相关知识与技术，很难有发展空间。
她感慨，在北京工作机会还是很多的，但要找到一个符合自己兴趣与需求的工作就不容易了。另外，她觉得自己专业有问题。中文专业，除了做教师、文秘似乎很少直接要学中文的。
后来，她做过销售、保险、广告，甚至做过一段时间导游。工作越换越频，时间也越来越短。四年了，她感到自己很失败，仍处于居无定所的状态。
她现在的这家公司颇具规模，业务从网络、证券、汽车销售、房地产等，她的职务是培训部助理。这份工作也是同学推荐的，不然她不会在没有任何培训经验的情况下得到这一职位。但现在她和领导的关系十分紧张，她受不了她那副颐指气使、目中无人的样子。经常将她做的文案稍微整理一下就向上汇报，剽窃她的成果。
但现在她只能忍受，下不了决心辞职。毕竟这是一家不错的公司，工资、保险等福利上都是以前没遇到过的。她现在十分怀念以前做教师的日子——安稳平静。
可锐职业顾问分析：
专家从Jane的经历分析出她存在几个方面的问题：
一、职业气质与工作性质不符
我们在做职业生涯规划的时候，首先要尽可能全面的了解她的个人情况，从职业气质、职业倾向性、职业兴趣、职业锚等综合评价她的职业取向。对Jane的135项专业测评结果可以发现，她是ISTJ型（内倾、感知、思考、判断）。非常注重个人成就感，有明确的工作目的和价值感，希望不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬。对于挑战和挫折十分敏感。虽然她不怕吃苦，但不善于快速与人建立和谐关系，她不能在不断的挫折下百折不挠。
二、找不到自身优势
Jane认为自己的专业很不好，其实她是没有找到自己的优势。教师的职业经历是非常重要的职业探索，让她有能力将自己的所知所学教给别人，这也是一种能力。第二个就是她的专业知识，文案策划称为她的强项。但是这些她都没有认识到，没有整合过。
针对Jane的情况，应该如何应对，专家提出以下方案；
确定职业锚——发现你的真正价值
职业锚是指当一个人面临职业选择的时候，她无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。通过专业测评和专家研究，Jane的职业锚是服务型。
服务型的人一直追求她们认可的核心价值，例如：帮助她人，通过自己的努力使她人得到提升，通过新的产品消除疾病等。她们一直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，她们也不会接受不允许她们实现这种价值的变动或工作提升。
但是在Jane的职业经历中销售工作占了主导，而她不属于挑战型职业锚的人，所以她其实是一直在挑战自己的个性。即使是她一直在销售行业工作，这种改变也是微乎其微的。
事实上，她是拧着劲儿在做，她付出越多，陷的越深，也就越痛苦。
一个人的真正价值在于认清自己，在水到渠成的狂状态下谋求一种平衡。知己知彼说起来容易做起来难，所以当你无法认清自己的时候，从外界，从专业的途径去做，更快更见效。
降低选择成本——确定职业方向
每个人都必须多次选择才能最终找到适合自己的职业。但是，这并不能成为我们 不负责任，随性而为的借口。
Jane的心态是这样的，希望摆脱平静的生活，通过自己的挑战和努力去改变现状。所以她选择高科技公司，甚至后来进入一销售工作为主的销售、保险、广告行业。在她没有明确的职业规划观念下，她会一直在销售有关的行业里做，因为每一份工作辞职后，选择一份新的工作她要考虑到自己的经验，用人单位也如此，非常看中经验。所以她形成一种依赖，很难跳出原来的圈子。
后来进入人力资源培训部门，也是完全偶然因素，所以她的选择成本实际上是非常大的。
这就说明如果选择的方向不正确，再多的试错过程都是徒劳的。确定职业方向是职业生涯规划的重中之重。
确定的职业方向
最后，专家为她确定的职业方向为：人力资源培训方向，因为她的教师经历和中文专业是主要支持点，然后是横向扩展，向招聘和薪酬管理方面发展，然后在纵向上晋升，人力资源主管——人力资源经理。
Jane现在的问题就是人际关系没有搞好，但职业方向已经确定。她不应该是为了薪酬而留下来，而是为了未来的职业发展，增加专业知识和技能，打消犹豫不决的想法。
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