HR管理者如何进入高层?
调查：HR进入企业高层渐成趋势
DBM公司是纽约专门从事HR和职业改变咨询的公司，在最近对一项有537名HR经理参与的调查中显示：有30名HR经理进入高一层的行政管理层中，而在这30名中有11人成为了企业最高层人物之一——CEO行列。
对此，DBM公司总裁Cadorette说：进入企业更高管理层的HR经理人将呈现越来越多的趋势。在已经从HR经理人成功步入更高管理层的人当中，他们认为从前者成功转入后者，必须要克服一些问题。
办法：经验之外
想从HR经理跃入更高管理层，HR的经验固然十分重要，但仅有HR的经验是远远不够的，还应具备一些与其他业务相关的经验。
与CFO（首席财政执行官）建立伙伴关系是HR管理者获得除HR经验以外的方法之一。虽然现行的大部分公司的财政部门和HR部门之间没有多大联系，但变化的环境要求他们不得不以新的方式合作起来。
最后，HR管理者必须学习使用CFO的语言。劳拉博士建议进行一些临时的工作调动，使财政执行官们和HR合二为一，互相了解。使用CFO的语言主要有以下几个方面：投资回报、还款时间、风险估计、每项投资的成本、最富有竞争力的优势是什么等。
技巧：参加HR经理人培训
专家说，一个公司在HR上的投资不多，经常是最后才投资的部分。但“这种情况正在改变，”CDR公司的教授说。例如，公司董事会正在投入更多的精力在培养公司未来高层管理者的接班人上。公司对HR管理者的期望值越来越高，要求的门槛也正越来越高。
一个典型事例是，一个由CDR咨询公司组织的提高HR经理人的项目吸引了越来越多人的关注。这个为期两周的项目是一个有着8名职业HR管理者参加的会议，它包括严格的培训、指导和业务主管的会议，涉及到HR的技巧和一般的商业技巧。
CDR公司说有许多的公司参加了这次会议，包括约翰逊公司、NIKE公司等。这说明这种培训已经被广泛接受了。
虽然很多公司都会对HR管理者进行一些与HR有关的职业培训，但那不能使你成为更高一层的管理者。
总结：多方合作
HR不能只把过多的精力投注在HR管理上，而应该同样面向财政部门、业务部门等的合作。
总之，传统的HR管理只关注雇员，要成为企业高层行政管理者，必须还要同样考虑到投资商、客户、供应商、合作伙伴和潜在客户等综合因素，在各个方面提高自己的理解能力。
来源：中人网
DBM公司是纽约专门从事HR和职业改变咨询的公司，在最近对一项有537名HR经理参与的调查中显示：有30名HR经理进入高一层的行政管理层中，而在这30名中有11人成为了企业最高层人物之一——CEO行列。
对此，DBM公司总裁Cadorette说：进入企业更高管理层的HR经理人将呈现越来越多的趋势。在已经从HR经理人成功步入更高管理层的人当中，他们认为从前者成功转入后者，必须要克服一些问题。
办法：经验之外
想从HR经理跃入更高管理层，HR的经验固然十分重要，但仅有HR的经验是远远不够的，还应具备一些与其他业务相关的经验。
与CFO（首席财政执行官）建立伙伴关系是HR管理者获得除HR经验以外的方法之一。虽然现行的大部分公司的财政部门和HR部门之间没有多大联系，但变化的环境要求他们不得不以新的方式合作起来。
最后，HR管理者必须学习使用CFO的语言。劳拉博士建议进行一些临时的工作调动，使财政执行官们和HR合二为一，互相了解。使用CFO的语言主要有以下几个方面：投资回报、还款时间、风险估计、每项投资的成本、最富有竞争力的优势是什么等。
技巧：参加HR经理人培训
专家说，一个公司在HR上的投资不多，经常是最后才投资的部分。但“这种情况正在改变，”CDR公司的教授说。例如，公司董事会正在投入更多的精力在培养公司未来高层管理者的接班人上。公司对HR管理者的期望值越来越高，要求的门槛也正越来越高。
一个典型事例是，一个由CDR咨询公司组织的提高HR经理人的项目吸引了越来越多人的关注。这个为期两周的项目是一个有着8名职业HR管理者参加的会议，它包括严格的培训、指导和业务主管的会议，涉及到HR的技巧和一般的商业技巧。
CDR公司说有许多的公司参加了这次会议，包括约翰逊公司、NIKE公司等。这说明这种培训已经被广泛接受了。
虽然很多公司都会对HR管理者进行一些与HR有关的职业培训，但那不能使你成为更高一层的管理者。
总结：多方合作
HR不能只把过多的精力投注在HR管理上，而应该同样面向财政部门、业务部门等的合作。
总之，传统的HR管理只关注雇员，要成为企业高层行政管理者，必须还要同样考虑到投资商、客户、供应商、合作伙伴和潜在客户等综合因素，在各个方面提高自己的理解能力。
来源：中人网