有本事的人更应与领导处好关系
我们希望那些学有专长、品性正直的人获得成功。有本事的人要想发挥自己的专长，获得事业的成功，更应当与领导处好关系。
首先，在内心确立与领导平等的意识。有许多下属觉得领导“架子”大，不好接触，以致于不去接触。不可否认，有少数领导喜欢摆架子，但大多数的情况是，领导的“架子”只是只是下属心中的一种感觉，对领导的架子与脾气过分地敏感，根源在于你心中的自卑感。领导也是人，只要你抱着和领导平等的心态，你和领导相处也就会更容易一些。
其次，不要把敢于和领导“顶牛”当美德。这是许多品性正直的人常犯的错误。的确领导也分三六九等，有些领导确实业务水平较差，有些领导道德水平较低，这令每一个有才华的正直下属都感到气愤。但我们仍然缺乏足够的理由去意气用事。意气用事，与领导当面顶撞往往不能得到我们预想的好结果。
聪明的下属应该采取更有效的方法协调和领导的关系。因为我们的目的毕竟是为了把事情做好，而不是仅仅去当一个悲剧英雄。尤其应该引起我们注意的一点是，千万不能恃才傲物，在历史和现实中，这类教训已经够多、够深刻了。
第三，接近领导并不等于阿谀奉承。我们经常听见下属抱怨领导不重视自己，没有看到自己工作的成绩。请记住，领导跟我们常有一样，只有一双眼睛。领导如果没有看到你的努力，你就应该想一想，你是否已经给了领导足够的机会发现你的成绩呢?如果没有，那么，创造条件给领导这个机会。接近领导并不等于阿谀奉承，跟领导距离过远是不可能搞好工作的。
首先，在内心确立与领导平等的意识。有许多下属觉得领导“架子”大，不好接触，以致于不去接触。不可否认，有少数领导喜欢摆架子，但大多数的情况是，领导的“架子”只是只是下属心中的一种感觉，对领导的架子与脾气过分地敏感，根源在于你心中的自卑感。领导也是人，只要你抱着和领导平等的心态，你和领导相处也就会更容易一些。
其次，不要把敢于和领导“顶牛”当美德。这是许多品性正直的人常犯的错误。的确领导也分三六九等，有些领导确实业务水平较差，有些领导道德水平较低，这令每一个有才华的正直下属都感到气愤。但我们仍然缺乏足够的理由去意气用事。意气用事，与领导当面顶撞往往不能得到我们预想的好结果。
聪明的下属应该采取更有效的方法协调和领导的关系。因为我们的目的毕竟是为了把事情做好，而不是仅仅去当一个悲剧英雄。尤其应该引起我们注意的一点是，千万不能恃才傲物，在历史和现实中，这类教训已经够多、够深刻了。
第三，接近领导并不等于阿谀奉承。我们经常听见下属抱怨领导不重视自己，没有看到自己工作的成绩。请记住，领导跟我们常有一样，只有一双眼睛。领导如果没有看到你的努力，你就应该想一想，你是否已经给了领导足够的机会发现你的成绩呢?如果没有，那么，创造条件给领导这个机会。接近领导并不等于阿谀奉承，跟领导距离过远是不可能搞好工作的。