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也谈香港上司的管理风格

  当前,香港企业在内地开设的分支机构越来越多。香港人办事认真、效率较高、普遍有优秀的职业道德和个人修养,心直口快、城府较少。香港人的一句口头禅是:香港就是这样的啦。

  正是因为香港人的这些特点,如果员工在工作中有做得不到位或出现失误的地方,香港上司会毫不留情地当面批评,而且从不拐弯抹角--他们觉得这样浪费时间,想到什么就说什么,有些批评措辞严厉得让员工感觉到无地自容、脸面尽失。如果员工在工作中有成绩、表现突出,他们也会非常真诚、发自内心地对你进行表扬甚至嘉奖。

  香港人注重规矩,上尊下卑,阶层观念重,无论何时都非常注意自己的身份。因此,员工不可越级,不管私下与香港上司玩得多疯,但在公事上绝对要分清阶层。

  注重时间,不可迟到--即便香港上司昨晚跟你玩到半夜,第二天你也不许以此为借口晚到。

  报价要提供三四家以上的,否则香港上司不会相信。

  香港上司不敢违法,只要你一说某事违法,他肯定不敢乱来。

  香港上司常常先有想法,没有详细方案就叫你去做,等做了以后发现不可行,才叫停。交给你的任务要尽快完成,虽说给你一个礼拜时间,但第二天香港上司就会问你完成没有。不要问香港上司任何的私事,包括年龄、婚姻状况、工资、家人等,香港人什么都讲隐私。

  香港主管最烦自己的员工有如下面行为:懒惰,无能而又狂妄,不注重个人形象,言行举止粗鲁,拉帮结派,阳奉阴违,摆阔。

  和台湾及欧美、日本籍主管相比,香港人更率直,更受内地员工欢迎,因为他们既没有台湾及日本主管那么刻薄,缺乏人性化管理,也不像欧美主管总觉得自己高人一等。

来源:中国青年报
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