内部培养变借猎头觅才 日企看重“空降兵”
昨天，记者从武汉几家人才和猎头公司了解到，日资企业也开始从社会上聘用中高级人才，而不像以前那样仅通过内部培养。
日前，武汉力氏等猎头公司收到不少日资企业的“挖人”订单，其需求较多的是部门主管和高级工程师等中高级人才。据了解，此前，对于此类人才，日资企业很少像欧美企业那样，以引进“空降兵”的形式，直接从社会上聘用，而是多从企业内部培养提拔。
据一家日企人事总监介绍，日资企业传统上不用“空降兵”，主要是出于对忠诚度这一企业文化的考虑。他们认为，内部老员工对企业的忠诚度、认同感更强些，而那些“空降兵”的管理风格、思维方式等与本企业往往需要较长一段时间的磨合，一旦不能融入企业的整个氛围，就可能离职，这就加大了人力风险和成本。相反，从企业内部培养提拔，还能激励内部员工。
目前，随着更多跨国公司进驻武汉，竞争日趋激烈，日企对中高级人才的需求激增，内部培养已满足不了此种需求。于是纷纷通过猎头、网络等渠道从社会上“挖人”。
来源：荆楚在线
日前，武汉力氏等猎头公司收到不少日资企业的“挖人”订单，其需求较多的是部门主管和高级工程师等中高级人才。据了解，此前，对于此类人才，日资企业很少像欧美企业那样，以引进“空降兵”的形式，直接从社会上聘用，而是多从企业内部培养提拔。
据一家日企人事总监介绍，日资企业传统上不用“空降兵”，主要是出于对忠诚度这一企业文化的考虑。他们认为，内部老员工对企业的忠诚度、认同感更强些，而那些“空降兵”的管理风格、思维方式等与本企业往往需要较长一段时间的磨合，一旦不能融入企业的整个氛围，就可能离职，这就加大了人力风险和成本。相反，从企业内部培养提拔，还能激励内部员工。
目前，随着更多跨国公司进驻武汉，竞争日趋激烈，日企对中高级人才的需求激增，内部培养已满足不了此种需求。于是纷纷通过猎头、网络等渠道从社会上“挖人”。
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