职场视点：业绩与关系
周五下午是公司例会时间，谢磬以拜访客户为由，出去了2个小时才赶回来开会。开完例会，市场总监把谢磬留下来，给了她一份劳动合同终止通知书，让她签字确认。谢磬很震惊，尽管自己也有心理准备，但没想到一切来得这么快。
谢磬也算是这家咨询公司的元老了，公司创立时间不长，她就加盟进来负责客户关系及市场推广。随着业务不断发展，公司规模逐渐扩大了，部门更加细分也更趋专业化，公司聘请了一位职业经理人出任市场总监。新总监走马上任后，对薪酬管理制度进行了大幅度改革。谢磬对这一系列改革措施，打心眼里不服气，改革又能怎么着？没想到月底薪资奖金就体现出来了，她拿的居然比以前少很多。她忿忿不平地去找总监评理，可总监却让她用业绩说话。
不少老同事适应不了新的管理方式，纷纷辞职走了。谢磬也想过另谋高就，可一直没有特别合适的，在公司呆习惯了，还是先呆着再说吧。谢磬想新总监也不能把自己怎么着，毕竟自己手里有那么多客户资源。一个月过后，新总监要推行知识管理，所有的市场资源都要统一管理，谢磬与总监争执了半天，极不情愿地把自己的资源共享出来。她对总监也心存不满，两人关系一直很僵，但她真没想到最后却要离开公司，难道仅仅是因为和上司的关系不好吗？
对此，有关人力资源专家认为，作为职场中人。业绩重要还是和上司的关系重要，这是个见仁见智的问题。在这个用业绩来证明价值的时代，好的业绩和能力当然是必备的，但与上司的“频道”一致，你的业绩才会有用武之地。虽然此处不留人，自有留人处，但在新的“留人处”，还要面对新的上司，如果总是难以融入上司所倡导的文化及价值观，那么你的业绩就很难受到赏识。既然公司换了新的上司，谢磬就不应以元老自居，应尽快适应新上司的管理风格和新的管理方式，与上司关系搞僵对自己最终百害无利。
与上司处好关系并不是狭义的拉关系、溜须拍马，关键还是自己要有一套过硬的本事。职场是个利益共同体，处好各方面的关系非常重要，不仅是上司，还有同事。（熊必环）
来源：人才市场报
谢磬也算是这家咨询公司的元老了，公司创立时间不长，她就加盟进来负责客户关系及市场推广。随着业务不断发展，公司规模逐渐扩大了，部门更加细分也更趋专业化，公司聘请了一位职业经理人出任市场总监。新总监走马上任后，对薪酬管理制度进行了大幅度改革。谢磬对这一系列改革措施，打心眼里不服气，改革又能怎么着？没想到月底薪资奖金就体现出来了，她拿的居然比以前少很多。她忿忿不平地去找总监评理，可总监却让她用业绩说话。
不少老同事适应不了新的管理方式，纷纷辞职走了。谢磬也想过另谋高就，可一直没有特别合适的，在公司呆习惯了，还是先呆着再说吧。谢磬想新总监也不能把自己怎么着，毕竟自己手里有那么多客户资源。一个月过后，新总监要推行知识管理，所有的市场资源都要统一管理，谢磬与总监争执了半天，极不情愿地把自己的资源共享出来。她对总监也心存不满，两人关系一直很僵，但她真没想到最后却要离开公司，难道仅仅是因为和上司的关系不好吗？
对此，有关人力资源专家认为，作为职场中人。业绩重要还是和上司的关系重要，这是个见仁见智的问题。在这个用业绩来证明价值的时代，好的业绩和能力当然是必备的，但与上司的“频道”一致，你的业绩才会有用武之地。虽然此处不留人，自有留人处，但在新的“留人处”，还要面对新的上司，如果总是难以融入上司所倡导的文化及价值观，那么你的业绩就很难受到赏识。既然公司换了新的上司，谢磬就不应以元老自居，应尽快适应新上司的管理风格和新的管理方式，与上司关系搞僵对自己最终百害无利。
与上司处好关系并不是狭义的拉关系、溜须拍马，关键还是自己要有一套过硬的本事。职场是个利益共同体，处好各方面的关系非常重要，不仅是上司，还有同事。（熊必环）
来源：人才市场报