职场中，谁能帮助你？
在职场中，公司内有些人员你是需要加倍留意的，因为他们对你的事业发展往往起到非常关键的作用。先来认定谁是目标人物。
人力资源部总管：让你洞悉公司的内部职位空缺，有了第一手资料当然更容易调到满意的部门；他们更有可能影响职员的薪酬调整和职位调配等重要决定。
部门的主管、助理和秘书：在大公司工作，入职时所属的部门未必是心目中最理想的。这时候，你就要与有关部门的人物建立良好关系，他们可能有助于你调职。此外，秘书有时比部门主管更重要，尤其当他（她）为你安排面试的时候。
员工培训主管：他们对你的称赞和嘉许比其他职员更有说服力。而且他们通常都了解各部门所欠缺的是什么，当他们知道你有哪些公司需要的专长时，你的价值将会大大提高。
高级管理层：他们是公司的最高决策人，当然对你有帮助，但切记不要阿谀奉承，以免有“擦鞋”之嫌。
要与以上的重要人物建立良好关系，你可以从小事帮忙开始，例如在秘书忙得透不过气时帮他（她）接一个电话，于内部培训时替训练主管移动桌椅。当信心建立后，他们便会乐意与你交往。懂得善用人际关系，是步向成功的不二法门。
人力资源部总管：让你洞悉公司的内部职位空缺，有了第一手资料当然更容易调到满意的部门；他们更有可能影响职员的薪酬调整和职位调配等重要决定。
部门的主管、助理和秘书：在大公司工作，入职时所属的部门未必是心目中最理想的。这时候，你就要与有关部门的人物建立良好关系，他们可能有助于你调职。此外，秘书有时比部门主管更重要，尤其当他（她）为你安排面试的时候。
员工培训主管：他们对你的称赞和嘉许比其他职员更有说服力。而且他们通常都了解各部门所欠缺的是什么，当他们知道你有哪些公司需要的专长时，你的价值将会大大提高。
高级管理层：他们是公司的最高决策人，当然对你有帮助，但切记不要阿谀奉承，以免有“擦鞋”之嫌。
要与以上的重要人物建立良好关系，你可以从小事帮忙开始，例如在秘书忙得透不过气时帮他（她）接一个电话，于内部培训时替训练主管移动桌椅。当信心建立后，他们便会乐意与你交往。懂得善用人际关系，是步向成功的不二法门。