没有闲工夫和上司打交道
无能的上司会为工作以外的事动怒，你可以先奉承他再想办法改变，也可以找他吵架，但就是别采取忍耐的态度。
在组织中，一定会有专司发号施令的系统，即使是一位无能的上司所发出的命令，只要是下属就不能不听。对于明知不可能成功的命令或是愚蠢的命令，还是得接受，这种处境想必很苦。
例如上司下达了十项的命令，其中有三项命令是非听不可，才可以让工作进展顺利，有能力的上司会去褒奖那些确实执行三项命令的属下，即使他们无视于其它七项命令的存在。但是无能的上司，不但不懂得下达正确的命令，对于部属违反了可有可无的命令时还会动怒。会对工作以外事项动怒的主管，几乎都是无能的上司。
无能的上司大致分成两类，一种是对自己的无能毫无自觉，另外一种则是多少有点自知之明。乍看之下或许会觉得，那些没有才能又没有自觉的人比较糟糕，但实际上却是那些有点自觉的人情况更糟。
对自己的无能毫无所觉的人，因为相信着自己是被属下尊敬及信赖，反而容易找到相处之道。即使他们本身无能，还是有可能用对人，只要慢慢地修正命令的内容，依然是可以行得通的。
上司提出了一个很逊的点子时，千万不要正面反驳，可以试着先拍一下马屁，再试图更改点子的内容。例如你可以先奉承地表示：“真不愧是课长，想出的点子真是太缜密了。”然后再慢慢地把自己的意见表达出来：“但我觉得课长考虑的太过深入，或许对课长来说没问题，但我们可能会比较吃力。”
当课长可以接纳你的意见后，表示又往前迈进了一大步。想要奉承别人，让他照着你的意思去做，无能的上司无疑是最好的练习对象。如果缺少了这样的心理认知，恐怕会很难和这样的上司相处。当然，有时候事情的进展并不一定如自己预期的顺利。
还有一种上司对自己的无能有所自觉，所以几乎把重责大任全委托给属下，这样的人其实应该算是有才能的上司。最让人无法接受的，是那些知道属下清楚自己是无能的上司，因此而对他们百般挑剔的主管，尤其当这些挑剔与工作无关时，感觉更令人难过。
如果很不幸的，自己的上司正是这种无能的人，还是赶快计画要怎么离开他的管辖。你可以找更高层的主管，帮忙调动职务，或者是积极地向无能的上司造反，例如公然地吵架等。最惨的就是慢慢地忍耐，等着上司自己辞职。
如果你打算这么做的话，很快地十年、十五年的时间就会这么地溜走，而且还把时间浪费在无法让你享有成就感的工作上。你务必认清人生苦短，你没有时间和那些愚蠢的上司打交道，如果你很想做点什么，却又因为无能的上司卡在中间时，不如趁早离职比较好。别忘了，面对这种时候，其实更需要你果决地判断和适时地放弃。
来源：104职感网
在组织中，一定会有专司发号施令的系统，即使是一位无能的上司所发出的命令，只要是下属就不能不听。对于明知不可能成功的命令或是愚蠢的命令，还是得接受，这种处境想必很苦。
例如上司下达了十项的命令，其中有三项命令是非听不可，才可以让工作进展顺利，有能力的上司会去褒奖那些确实执行三项命令的属下，即使他们无视于其它七项命令的存在。但是无能的上司，不但不懂得下达正确的命令，对于部属违反了可有可无的命令时还会动怒。会对工作以外事项动怒的主管，几乎都是无能的上司。
无能的上司大致分成两类，一种是对自己的无能毫无自觉，另外一种则是多少有点自知之明。乍看之下或许会觉得，那些没有才能又没有自觉的人比较糟糕，但实际上却是那些有点自觉的人情况更糟。
对自己的无能毫无所觉的人，因为相信着自己是被属下尊敬及信赖，反而容易找到相处之道。即使他们本身无能，还是有可能用对人，只要慢慢地修正命令的内容，依然是可以行得通的。
上司提出了一个很逊的点子时，千万不要正面反驳，可以试着先拍一下马屁，再试图更改点子的内容。例如你可以先奉承地表示：“真不愧是课长，想出的点子真是太缜密了。”然后再慢慢地把自己的意见表达出来：“但我觉得课长考虑的太过深入，或许对课长来说没问题，但我们可能会比较吃力。”
当课长可以接纳你的意见后，表示又往前迈进了一大步。想要奉承别人，让他照着你的意思去做，无能的上司无疑是最好的练习对象。如果缺少了这样的心理认知，恐怕会很难和这样的上司相处。当然，有时候事情的进展并不一定如自己预期的顺利。
还有一种上司对自己的无能有所自觉，所以几乎把重责大任全委托给属下，这样的人其实应该算是有才能的上司。最让人无法接受的，是那些知道属下清楚自己是无能的上司，因此而对他们百般挑剔的主管，尤其当这些挑剔与工作无关时，感觉更令人难过。
如果很不幸的，自己的上司正是这种无能的人，还是赶快计画要怎么离开他的管辖。你可以找更高层的主管，帮忙调动职务，或者是积极地向无能的上司造反，例如公然地吵架等。最惨的就是慢慢地忍耐，等着上司自己辞职。
如果你打算这么做的话，很快地十年、十五年的时间就会这么地溜走，而且还把时间浪费在无法让你享有成就感的工作上。你务必认清人生苦短，你没有时间和那些愚蠢的上司打交道，如果你很想做点什么，却又因为无能的上司卡在中间时，不如趁早离职比较好。别忘了，面对这种时候，其实更需要你果决地判断和适时地放弃。
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