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    孙正义事业曲线的拐点

    摘要:孙正义一共列了25条,这25条从表面看都只是理所当然的经营哲学。但孙正义的过人之处在于,他把每一种事业选择都加上了自己调查得到的指标。按行业分门别类的文件资料,每一种都有近40厘米厚。40种行业资料累积起来足有几米厚。孙正义决定倾其一生精力,投入到总指标最高的那项事业中。
      1.初尝生意失败

      霍利大学的校园里有个咖啡馆,咖啡馆的前面有一块学生们休息的地方。里面有一个小厨房,一直闲置着。于是,孙正义和朋友在这个厨房里做起了生意。他先争取到了大学办公室的同意,然后印刷好了开业的宣传广告。就这样“孙食堂”开张了。“孙食堂”卖炒面、馄饨、汤等,价廉物美。再加上地理条件的优势,生意十分红火,不久他们又雇用了2个同学,营业时间2个小时,加上打扫卫生和准备材料的时间,每天一共4个小时,相当于每人每天1个小时的工作量,每小时收入2.5美元。但是,大家在钱的问题上产生了分歧,彼此不信任,冲突不断。不到半年,“孙食堂”就倒闭了。孙正义从这件事中学到了重要的经验,这也成为了他经营哲学的原则之一:生意是靠大家一起做起来的,因此必须慎重选择合作伙伴。

      2.员工集体辞职事件

      1981年,孙正义毕业回国。在日本创立了UnisunWorld公司。

      “既然要在日本做公司,就一定要做到日本第一。”

      一开始,孙正义一边订立计划,一边收集资料,整合出来20多个创意。自己一一调查时间上来不及,于是他雇了一个职员和一个临时工。公司在两层木质建筑的事务所的二楼。镀锌铁皮的屋顶,不漏雨。房间的大小也最多就是十榻榻米左右,上楼梯时地板咯吱咯吱地响。这里没有冷气。一开电扇,文件就被吹得到处乱飞,孙正义的工作经常是急急忙忙地捡拾文件。一停电扇,热得汗水嗒啦嗒啦地往下流。

      当时孙正义收入为零,决不夸张,纯粹的零收入。

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