赚钱指南--想当小老板该做哪些准备
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就自主创业等问题，记者求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家，概括起来，要当老板除创业资本以外，还需准备好如下的“元素”。
在商言商坚持原则
有一个著名女歌手曾自己开了一家酒店，来了几位朋友，与她一通寒暄后，这位大姐大立马粉手一挥，免单。这个酒店没开多久就关门了。所以，创业做老板一定要会投资理财，会算账，最起码懂点财务知识，资产负债表、损益表应能看得懂。
没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，磨不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。
当老板要把握好人情味这个度，坚持原则，在商言商，公事公办。要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸，完整成熟，只有这样才能在商场、在管理下属时游刃有余，得心应手。
有一些小老板一年到头忙忙碌碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的问题，哪儿亏了哪儿赚了，也不清楚，有一天周转不动了，创业也就失败了。
不熟不做热门不跟
梁先生本来是做教学软件代理的，几年下来也积攒了一些钱。后来，听说代理网络游戏能赚大钱，《传奇》轮不到他代理了，脑门子一热，代理了外省的一款还没投入运行的网络游戏，也不知这款游戏到底如何，先预交了100万元当了省级总代理。但那款游戏由于内容、技术上等诸多原因，迟迟未正式推向市场，梁先生想退出又涉及打官司，这100万元就成了他的“学费”。
“隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要“知道水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险，知道竞争对手，知道自己的目标市场份额。