商业计划
商业计划不只是一个计划，而是一个出售文件
20个商业计划只有一个被超越执行摘要的未来投资者读过并且1000个商业计划平均只有6个获得支助。商业计划的质量对赢得投资者的注意来说是至关重要的，尤其对时间第一在管理自己商业上没有跟踪记录的企业家来说是这样的。对于商业计划来说有正确的内容不仅是重要的，而且必须组成合乎逻辑的且定义清晰的部分以及用见闻广博的且能保持读者兴趣的方法呈现出来。
你的商业计划应该：
- 提供显示你的公司计划怎样完成目标的路标
- 提供实力--弱点--机会--威胁分析
- 讨论你公司的近期和长期计划
在写计划时，你应该使它保持尽可能短但保证你用充足的细节覆盖所有重要论题来证实你的建议。投资者只给你一个机会。从事你计划的每一个关键方面：价值陈述、财政、交易结构、营销策略，估价和出口策略--当投资者决定投资哪个项目时考虑的每一件事。
章节 内容
执行摘要 执行摘要是商业计划中专一的、最重要的部分。描述市场机会、收获市场机会的产品、选择并且卖给那个市场的策略、运转第一年中的经济结果、长期目标以及关键职员。因为投资者将首先读它所以这是商业计划的商业广告。它应该写在最后确保用非常清晰的和令人信服的方法只包括关键的信息。通常，你的第一段应该包括你的商业名称、卖什么东西、坐落在哪个地方以及计划的性质和目的。你也可以涉及成功的关键，或者至少简明扼要地概述他们。
执行摘要大纲应当包括：
A. 承担责任的声明专栏（注册号；返回说明书；非所有权）
20个商业计划只有一个被超越执行摘要的未来投资者读过并且1000个商业计划平均只有6个获得支助。商业计划的质量对赢得投资者的注意来说是至关重要的，尤其对时间第一在管理自己商业上没有跟踪记录的企业家来说是这样的。对于商业计划来说有正确的内容不仅是重要的，而且必须组成合乎逻辑的且定义清晰的部分以及用见闻广博的且能保持读者兴趣的方法呈现出来。
你的商业计划应该：
- 提供显示你的公司计划怎样完成目标的路标
- 提供实力--弱点--机会--威胁分析
- 讨论你公司的近期和长期计划
在写计划时，你应该使它保持尽可能短但保证你用充足的细节覆盖所有重要论题来证实你的建议。投资者只给你一个机会。从事你计划的每一个关键方面：价值陈述、财政、交易结构、营销策略，估价和出口策略--当投资者决定投资哪个项目时考虑的每一件事。
章节 内容
执行摘要 执行摘要是商业计划中专一的、最重要的部分。描述市场机会、收获市场机会的产品、选择并且卖给那个市场的策略、运转第一年中的经济结果、长期目标以及关键职员。因为投资者将首先读它所以这是商业计划的商业广告。它应该写在最后确保用非常清晰的和令人信服的方法只包括关键的信息。通常，你的第一段应该包括你的商业名称、卖什么东西、坐落在哪个地方以及计划的性质和目的。你也可以涉及成功的关键，或者至少简明扼要地概述他们。
执行摘要大纲应当包括：
A. 承担责任的声明专栏（注册号；返回说明书；非所有权）
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