商业计划书写作纲要
1.0 业务要点 整个业务计划的简要总结 1-2
2.0 公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议(如果适用) 公司的背景资料,包括资本结构。 1-2
3.0 产品 / 服务
3.1 描述 3.2 技术 3.3 消费者可得到的好处
公司将向消费者提供什么? 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品 /服务中如何受益? 1-3
4.0 市场分析
4.1 规模
4.2 区域聚焦
4.3 发展
4.4 消费者概况
4.5 市场开拓战略 公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场? 1-2
5.0 竞争分析
5.1 现有竞争
5.2 替换产品 / 服务
5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)
5.4 竞争优势
5.5 进入壁垒
公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)? 1-2
6.0 业务计划的实施
6.1 战略
2.0 公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议(如果适用) 公司的背景资料,包括资本结构。 1-2
3.0 产品 / 服务
3.1 描述 3.2 技术 3.3 消费者可得到的好处
公司将向消费者提供什么? 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品 /服务中如何受益? 1-3
4.0 市场分析
4.1 规模
4.2 区域聚焦
4.3 发展
4.4 消费者概况
4.5 市场开拓战略 公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场? 1-2
5.0 竞争分析
5.1 现有竞争
5.2 替换产品 / 服务
5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)
5.4 竞争优势
5.5 进入壁垒
公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)? 1-2
6.0 业务计划的实施
6.1 战略
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