商业计划书的“要”和“不要”
7要
1.力求表述清楚简洁。
2.关注市场,用事实和数据说话,
3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略
5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7.要声明公司的目标。
7不要
1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感
2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
1.力求表述清楚简洁。
2.关注市场,用事实和数据说话,
3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略
5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7.要声明公司的目标。
7不要
1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感
2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
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