我们要建成一个什么样的团队？
很多企业都会讲：“我们的员工是一个团队”，“我们要提倡团队精神”，“我们要以团队精神为客户提供服务”，“我们要以团队精神发展我们共同的事业”，这些都没错，在咱们龙之媒，大家也是这么讲。
但最近，随着我们的团队达到了几十个人的规模，我们的部门按照未来发展的需要进行了调整，企业内部形成了在未来一两年内都会保持基本稳定的形态，我开始发现，仅仅泛泛地谈是远远不够的，一个企业的团队精神必须有它具体而确切的内涵。
于是想到了一个以前很少具体深入地想过的问题：我们到底要建设成一个什么样的团队？
一个成功的团队
就像一支军队要想着打胜仗而不能以打败仗为目标一样，毫无疑问，我们这个团队，要成为一个成功的团队，追求企业的成功和每一个团队成员个人的成功。
但是，一个团队如何才能成为一个成功的团队？
很多同事在谈到企业的未来发展时，都提到过领导者的个人能力和远见卓识。确实，一个企业的领导者必须具备这些条件。但就像一个军队仅靠指挥官冲锋陷阵并不能打胜仗一样，一个企业仅靠领导者个人的能力也无法获得成功。这正是每一家现代企业都要强调“团队精神”而不提倡“单兵作战”的原因。就像我们公司，我很多次讲过，企业是大家的而不是领导者个人的，大家在其中付出时间、精力，大家的成功必然和企业的发展联系在一起，我们必须合这个团队里每一个成员的力量来实现我们的发展目标。
所以，我一向认为，建设一个好的团队、能够推动企业和个人获得成功的团队，远比某些个人的力量重要得多。
一个有理想的团队
一个成功的团队必须是有理想的团队。有理想的企业并不多，那些发展到很大规模、挣到很多钱的企业也并不都是有理想的。但我相信，只有有理想的企业，才能按照自己的原则发展，才能不为很多其他的利益譬如纯粹的金钱利益所驱动，才能获得真正的成功。而只有一个有理想的团队，才能建设好一个有理想的企业。
一个有道德的团队
但最近，随着我们的团队达到了几十个人的规模，我们的部门按照未来发展的需要进行了调整，企业内部形成了在未来一两年内都会保持基本稳定的形态，我开始发现，仅仅泛泛地谈是远远不够的，一个企业的团队精神必须有它具体而确切的内涵。
于是想到了一个以前很少具体深入地想过的问题：我们到底要建设成一个什么样的团队？
一个成功的团队
就像一支军队要想着打胜仗而不能以打败仗为目标一样，毫无疑问，我们这个团队，要成为一个成功的团队，追求企业的成功和每一个团队成员个人的成功。
但是，一个团队如何才能成为一个成功的团队？
很多同事在谈到企业的未来发展时，都提到过领导者的个人能力和远见卓识。确实，一个企业的领导者必须具备这些条件。但就像一个军队仅靠指挥官冲锋陷阵并不能打胜仗一样，一个企业仅靠领导者个人的能力也无法获得成功。这正是每一家现代企业都要强调“团队精神”而不提倡“单兵作战”的原因。就像我们公司，我很多次讲过，企业是大家的而不是领导者个人的，大家在其中付出时间、精力，大家的成功必然和企业的发展联系在一起，我们必须合这个团队里每一个成员的力量来实现我们的发展目标。
所以，我一向认为，建设一个好的团队、能够推动企业和个人获得成功的团队，远比某些个人的力量重要得多。
一个有理想的团队
一个成功的团队必须是有理想的团队。有理想的企业并不多，那些发展到很大规模、挣到很多钱的企业也并不都是有理想的。但我相信，只有有理想的企业，才能按照自己的原则发展，才能不为很多其他的利益譬如纯粹的金钱利益所驱动，才能获得真正的成功。而只有一个有理想的团队，才能建设好一个有理想的企业。
一个有道德的团队
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